Die soziale Welt kleiner Betriebe: Wirtschaften, Arbeiten und Leben im mittelständischen Industriebetrieb

479 Pages·2019·3.41 MB·German

by  Hermann Kotthoff

Hermann Kotthoff
Josef Reindl
Die soziale Welt
kleiner Betriebe
Wirtschaften, Arbeiten und Leben
im mittelständischen Industriebetrieb
2. Auflage
Die soziale Welt kleiner Betriebe
Hermann Kotthoff · Josef Reindl
Die soziale Welt kleiner
Betriebe
Wirtschaften, Arbeiten und Leben
im mittelständischen Industriebetrieb
2. Auflage
Hermann Kotthoff Josef Reindl
Saarbrücken, Deutschland Saarbrücken, Deutschland
ISBN 978-3-658-20731-1 ISBN 978-3-658-20732-8 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20732-8
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Inhalt
Vorwort zur zweiten Auflage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX
Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XI
Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Untersuchungsmethode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Teil A – Unternehmenspolitik und Arbeitssystem
1 Die Holzmöbelindustrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2 Die Polstermöbelindustrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
3 Der Maschinenbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
4 Die Bekleidungsindustrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Teil B – Typologie von Sozialordnungen in mittelständischen
Industribetrieben
Typ I: Pragmatische Produktionsgemeinschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
„Jeder gibt sein Bestes. Der Chef geht mit gutem Beispiel voran.“
1 Selbstregulierende Produktionsgemeinschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
„Es reguliert sich alles von selbst. Eins greift ins andere.“
2 Gelenkte Produktionsgemeinschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
„Man muß sich da dreinfügen, was der Chef sagt.“
3 Notgemeinschaften im Frauenbetrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
„Der Chef muß froh sein, daß er über die Runden kommt.“
Zusammenfassung: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
V
VI Inhalt
Typ II: Imperien und Patriarchate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
„Der Chef will, daß alle nach seiner Pfeife tanzen. Ein Unmensch ist er nicht.“
1 Imperien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
„Du fährst da vorne die Schranke hinein und dann bist du beim Chef.“
2 Pädagogische Patriarchate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
„Die Arbeiter müssen motiviert werden, Persönlichkeiten zu werden.“
3 Dorfpatriarchate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
„An und für sich wird man hier in Ruhe gelassen.“
Zusammenfassung: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
Typ III: ‚Wilde Ehen‘ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
„Sie küßten und sie schlugen sich.“
Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218
Typ IV: Integrative Bürgergesellschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
„Der Chef ist distanziert, aber nicht ich-bezogen. Er liebt die Sachlichkeit
und vor allem hat er Manieren.“
1 Integrative Bürgergesellschaften im Facharbeiterbetrieb . . . . . . . . . . . 223
„Der Betrieb, das ist das Miteinander hier.“
2 Integrative Bürgergesellschaften im taylorisierten Frauenbetrieb . . . . 251
„Die Koreanerin arbeitet mehr für weniger Geld. Aber Gott sei Dank
gibt es das bei uns nicht mehr.“
Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266
Typ V: Waisenhäuser . Oder das verlorene Paradies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
„Wir kriegten oben kein Gehör mehr, wurde alles untergraben.“
Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308
Typ VI: Marktgesellschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311
„Die Unternehmer wollen ihr Geld verdienen und wir wollen unser Geld
verdienen. Das ist ein hartes Geschäft. Wir haben zu kämpfen und die
haben zu kämpfen.“
Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338
Typ VII: Seelenlose Arbeitshäuser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341
„Er ist nur auf’s Geld, auf’s Kapital hin.“
1 Der panoptische Typus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
„Ich habe alles im Blick. Hier schlüpft mir keiner durch.“
I nhalt VII
2 Der despotische Typus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367
„Wir werden behandelt wie Menschen zweiter Klasse.“
Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381
Nicht-typologisierte Betriebe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382
Teil C –Region und Arbeitnehmerorganisation
1 Zur Industrialisierungsgeschichte der Untersuchungsregionen . . . . . . . . 387
2 Interessenvertretung und Gewerkschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 407
Teil D – Zur sozialen Konstituierung des mittelständischen
Industriebetriebes
1 Gemeinschaft als dominante Form der Sozialordnung . . . . . . . . . . . . . . . . 425
2 Produktivismus und Kooperation . Oder die ‚wirkliche‘
Wirklichkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 439
3 Ökonomismus, Unternehmerrolle und Lohnarbeitsbewußtsein . . . . . . . . 449
4 Transparenz und personale Führung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453
5 Lebensqualität und Lebensstabilität: die ‚andere‘ Industriekultur . . . . . . 459
6 Soziales ist sozial gemacht: der Sozialcharakter der Unternehmer
und Arbeiter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467
Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 479
Literaturliste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 481
VII
Vorwort zur zweiten Auflage
Fast 30 Jahre nach der Erstausgabe erscheint nun die zweite Ausgabe . Im Zeithori-
zont der gegenwartsbezogenen soziologischen Veröffentlichungspraxis, die selten
in den Rückspiegel schaut, ist dies eine longue durée, da sämtliche Akteure, um
deren Interaktionen es hier geht, längst die Bühne verlassen haben und heute sowohl
auf Unternehmer- wie auf Arbeitnehmerseite die nächste oder gar übernächste
Generation an ihre Stelle getreten ist .
Das Buch hat eine erfreuliche und bis heute anhaltende Resonanz gefunden .
Es war seit langem vergriffen, der Verlag (selbst ein Kleinbetrieb) war untergegan-
gen und wir Autoren waren mit anderen Themen unterwegs . Viele Nachfragen
nach einer Neuauflage bzw . nach privaten Ausleihexemplaren haben uns zu einer
zweiten Auflage bewogen . Wir freuen uns, dass diese nun dank der engagierten
Unterstützung durch Frau Dr . Cori Antonia Mackrodt vom Lektorat des Springer
VS Verlages realisiert werden kann .
Die kleinen und mittleren Unternehmen – ganz überwiegend Familiennunter-
nehmen – sind aufgrund ihrer immensen Vielzahl und Heterogenität von mehr
als zwei Millionen über fast alle Wirtschaftszweige und alle Regionen verstreute
Einheiten eine außerordentlich bunte Welt . Wir haben versucht, durch Typenbil-
dung die für uns auffälligsten Farbmuster zu beleuchten .
Forschungsgeschichtlich standen die kleinen Familienbetriebe aufgrund ihrer
unterstellten Rückständigkeit und ihres prognostizierten Untergangs lange Zeit im
Schatten der Großunternehmen . Damals, Ende der 1980er Jahre zur Zeit unserer
empirischen Erhebungen erlebten sie erstmals ein gesteigertes wirtschafts-, sozial-
und geschichtswissenschaftliches Interesse, da sie sich in der Krise am Ende des
Nachkriegsbooms nicht als Nachzügler, sondern als die erfolgreicheren Beschäf-
tigungssicherer erwiesen hatten . Fast zeitgleich entstanden hierzulande mehrere
soziologische Studien mit einem dem unseren ähnlichen breiten Zugriff auf den
Zusammenhang von wirtschaftlichen und sozialen Gegebenheiten . Die zentrale
Erkenntnis war, dass die soziale Einbettung wirtschaftlichen Handelns in soziale
IX
X Vorwort zur zweiten Auflage
Kontexte und gewachsene Lebenswelten, die in der dominanten Literatur über
großbetriebliche Realitäten weitgehend aus dem Blick geraten war, in den kleinen
und mittleren Unternehmen geradezu mit Händen zu greifen ist . Auf diese Welt
hatte uns unser Soziologiestudium nicht vorbereitet . Sowohl die Durchdringung
der Arbeitswelt mit lebensweltlichen Elementen als auch umgekehrt die Prägung
von privatem und kommunalen Leben durch die spezifische Form der Arbeitsre-
gulierung in der kleinen Firma am Dorfrand, hatte uns überrascht .
Aus dieser anfänglichen Forschungsphase ist in der Wirtschaftswissenschaft
und in der Wirtschafts-und Unternehmensgeschichte inzwischen eine entwickelte
Kleinbetriebs-Forschungslandschaft entstanden, aber nicht so in der Soziologie
hierzulande . Hier gab es zwar in Einzelfragen, insbesondere hinsichtlich Inter-
essenvertretung (Vertretungsgremien; Tarifvertrag) und Beschäftigungspolitik
weiterführende Forschungsarbeiten . Jedoch die damalige Kernfrage nach der
betrieblichen Sozialordnung, d .h . nach der sozialen Einbettung wirtschaftlichen
Handelns wurde nicht konsequent weiterverfolgt .
Wenn wir uns fragen, was trifft von den in diesem Buch enthaltenen Aussagen
heute noch zu und was hat sich im Generationenrhythmus verändert, dann ist mit
hoher Wahrscheinlichkeit anzunehmen, dass in dieser Kernfrage die nachhaltigste
Veränderung eingetreten sein wird . Die damals in den meisten Untersuchungs-
regionen noch vorherrschende Einbettung des kleinbetrieblichen Soziallebens in
die unterschiedlichen Varianten des Patriarchalismus als der prägendsten Form
betrieblicher Sozialverhältnisse werden so heute angesichts der auch in Unter-
nehmerfamilien eindringenden postmodernen Familienstrukturen und anti-pa-
triarchalischen Werte kaum noch anzutreffen sein . Für die Forschung stellt sich
die Frage wie heute angesichts des schwindenden Kitts von Familien- und Haus-
wirtschaftswerten andere Stabilisierungsmuster einer wirtschaftliche Kontinuität
sichernden neuen Form von Sozialordnung gelingen kann .
Eine veränderte Neuauflage hätte aktuelle empirische Antworten auf diese Fra-
ge geben müssen, wozu wir mangels entsprechender Forschung nicht in der Lage
sind . Wir würden uns freuen, wenn die unveränderte Vorlage dieser alten Studie
als Plattform und Vergleichsfolie für ein solches Vorhaben dienlich sein könnte .
Saarbrücken im Mai 2018 Hermann Kotthoff/Josef Reindl
Vorwort
Die vorliegende, am ISO-Institut Saarbrücken durchgeführte Studie ist das Ergebnis
eines zweieinhalbjährigen Forschungsprojektes, das von der Stiftung Volkswagen-
werk finanziert wurde . Ihr und unserer Fachbetreuerin Frau Dr . Helga Junkers
sagen wir Dank .
Das Projekt wurde von Hermann Kotthoff konzipiert . Die empirischen Erhe-
bungen haben wir von Februar 1987 bis Februar 1988 durchgeführt .
Unser Dank gilt:
Michael Botzet und Klaus Kössel, die mit uns die Interviews durchgeführt haben
und auf unserer erfahrungsreichen Wanderschaft unsere Gefährten waren;
W . Haag, U . Quack, E . Sattler, H . Hieronymus und A . Strickling, die die mitge-
schnittenen Interviews transkribiert haben;
unserer Kollegin und Freundin Brunhilde Plötner-Dernbach, die mit gemeinschaft-
lichem Engagement das Manuskript fertigstellte und uns lebensweltlich unterstützte;
den mittelständischen Unternehmern, Arbeitern und Produktionsvorgesetzten,
deren Gesprächsbereitschaft diese Untersuchung erst ermöglichte;
den Vertretern der Arbeitgeberverbände, der regionalen Wirtschaftsverbände und
der Gewerkschaften, die uns nützliche Vorinformationen, sowie den Bürgermeistern,
Pfarrern und Heimatforschern und heimatverbundenen Sozialwissenschaftlern,
die uns wichtige Hintergrundinformationen gaben . Unter den Letztgenannten
danken wir namentlich Gerd Lippmann, der uns auf die verwickelten Pfade der
Geschichte der Region Coburg geführt hat und Heinz Brakemeyer, der uns mit der
Sozialgeschichte Lippe-Detmolds vertraut machte .
XI