Die interne Evolution von Organisationen: Evolutionstheoretischer Ansatz zur Erklärung organisationalen Wandels

299 Pages·2002·6.464 MB·German

by  Jürgen Kumbartzki (auth.)

Dietrich
Selbstorganisation
GABLER EDITION WISSENSCHAFT
Markt- und Unternehmensentwicklung
Herausgegeben von
Professor Dr. Dres. h.c. Arnold Picot,
Professor Dr. Dr. h.c. Ralf Reichwald und
Professor Dr. Egon Franck
Der Wandel von Institutionen, Technologie und Wettbewerb prägt in
vielfältiger Weise Entwicklungen im Spannungsfeld von Markt und
Unternehmung. Die Schriftenreihe greift diese Fragen auf und stellt
neue Erkenntnisse aus Theorie und Praxis sowie anwendungsorien
tierte Konzepte und Modelle zur Diskussion.
Jürgen Kumbartzki
Die interne Evolution von
Organisationen
Evolutionstheoretischer Ansatz zur Erklärung
organisationalen Wandels
Mit Geleitworten von
Prof. Dr. Egon Franck und Prof. Dr. Peter-J. Jost
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek
Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen
Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet uber
<http://dnb.ddb.de> abrufbar.
Dissertation Wissenschaftliche Hochschule fur Unternehmensfuhrung Vallendar, 2001
1. Auflage Dezember 2002
Alle Rechte vorbehalten
© Springer Fachmedien Wiesbaden, 2002
UrsprOnglich erschienin bei Deutscher Universităts-Verlag GmbH, Wiesbaden in 2002
Lektorat: Brigitte Siegel / Sa bine Schtiller
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www.duv.de
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wăren und daher von jedermann benutzt werden durften.
Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main
Gedruckt auf săurefreiem und chlorfrei gebleichtem Pa pier
ISBN 978-3-8244-7604-6 ISBN 978-3-663-07969-9 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-07969-9
Geleitwort des Herausgebers
Evolutionstheoretische Arbeiten üben seit geraumer Zeit einen erheblichen Reiz für For
schende aus den Wirtschaftswissenschaften aus. Ein Grund dafür liegt in den Erklärungs
und Prognosedefiziten der Ökonomie im allgemeinen und der Managementforschung im
speziellen, wenn es um dynamische Prozesse im Wirtschaftssystem geht.
Schnelle Analogieschlüsse zur Biologie und die unreflektierte Übertragung biologischer
Wirkungszusammenhänge helfen der Ökonomie jedoch nicht weiter. Will man tragfähige
Brücken schlagen, so ist zunächst die genaue Kenntnis der "Anschlussstellen" in beiden
Disziplinen von hohem Wert.
In diesem Sinne hat Kumbartzki eine bemerkenswerte Explorations-Leistung vorgelegt.
In detaillierter Kenntnis sowohl der einschlägigen biologischen als auch der anschlussfä
higen ökonomischen Theorie, hat Kumbartzki das Gelände für den Brückenbau in beiden
Disziplinen genau sondiert und die übertragbaren Zusammenhänge herausgearbeitet. Hier
wurde auf einer breiten Literaturbasis eine eindrucksvolle Systematisierung vorgelegt.
Den Nutzen aus dem Brückenbau selbst führt Kumbartzki mit der Entwicklung eines
eigenen Ansatzes zur internen Evolution von Organisationen vor. Dieser Ansatz versucht
zu klären, wie externer selektiver Druck intern adaptiert wird und welche Stellung den
organisatorischen Entscheidungsträgern in diesem Prozess zukommt. Es zeigt sich, dass
die im evolutionären Ansatz postulierte Umweltdeterminiertheit von Unternehmen und
zielorientiertes Verhalten von Entscheidungsträgern kein Widerspruch sind. In diesem
Zusammenhang sind Kumbartzkis Überlegungen zu den Wechselwirkungen zwischen der
organisationsexternen Selektion und der organisationsinternen Evolution besonders anre
gend und inspirierend.
Ich wünsche dieser aufwändigen und interessanten Arbeit eine breite Aufnahme und
rege Diskussion.
Prof. Dr. Egon Franck
Geleitwort
Organisatorischer Wandel, organisationales Lernen oder auch der Lebenszyklus von Un
ternehmen gehören zu den Schlagworten, die in den letzten Jahren verstärkt Einzug in die
betriebswirtschaftliche Forschung und Managementliteratur gehalten haben. Ihnen allen
gemeinsam ist, dass sie dynamische Veränderungen in Unternehmungen erklären sollen.
Ausgehend von der eingeschränkten Rationalität der Organisationsteilnehmer wird dabei
unterstellt, dass diese Veränderungen weder vollständig rational planbar noch umsetzbar
und daher lediglich eingeschränkt steuerbar sind.
Die Arbeit von Jürgen Kumbartzki greift diesen Ansatz auf mit dem Ziel, auf der
Grundlage der Erkenntnisse der biologischen Evolutionstheorie einen evolutionären An
satz zu erarbeiteten, der Aussagen über die Entwicklung von Unternehmungen erlaubt.
Insbesondere soll dabei das individuelle, zielgerichtete Handeln eingeschränkt rationa
ler Entscheidungsträger in den Entwicklungsprozess mit einbezogen werden. Herr Kum
bartzki entwickelt hierzu ein Modell, das einerseits auf der internen Evolution einzelner
Organisationen beruht, andererseits aber auch externe Einflüsse auf eine Organisation
bei ihrer Entwicklung berücksichtigt. Dadurch gelingt es ihm, nicht nur die Wechsel
wirkungen aufzuzeigen, die zwischen der externen Selektion von Organisationen und der
organisationsinternen Evolution bestehen, sondern er zeigt auch, dass die mit dem evo
lutionären Ansatz verbundene Umweltdeterminiertheit von Organisationen durchaus mit
dem zielgerichteten Verhalten ökonomischer Akteure vereinbar ist.
Berücksichtigt man die Vielzahl an evolutionären Ansätzen, die in den letzten Jah
ren zu verschiedenen organisatorischen Fragestellungen in den Wirtschaftswissenschaften
vorgeschlagen wurden, dann erarbeitet Herr Kumbartzki einen konsistenten Rahmen zur
ökonomischen Evolution von Organisationen. Seine Arbeit bereichert damit wesentlich
die evolutionstheoretische Forschung in der Betriebswirtschaftslehre.
Insgesamt ist die Arbeit von Herrn Kumbartzki nicht nur für theoretisch interessierte
Leser ein Gewinn, sondern auch für all diejenigen, die an Schlussfolgerungen für die Praxis
interessiert sind. Ich wünsche der Arbeit eine entsprechend breite Rezeption.
Prof. Dr. Peter-J. Jost
Vorwort
Am 25. Juni 2000 gab das internationale Human-Genom-Projekt (HGP) bekannt, dass
97 Prozent des menschlichen Erbguts entschlüsselt seien. Die Sequenzierung der Grund
bausteine der menschlichen Erbsubstanz weckt einerseits die Hoffnung, andererseits die
Befürchtung, es könne beliebig in die Entwicklung des Menschen eingegriffen werden.
Zwar handelt es sich um eine riesige Datenmenge - 3,9 Gigabasen1 wurden bislang ent
schlüsselt - prinzipiell aber kann in diesem Code wie in einem Buch gelesen werden. Die
gezielte Manipulation einzelner Sequenzen stellt in Aussicht, zukünftig eine Reihe bislang
unheilbarer Krankheiten zu bekämpfen. Gleichzeitig wird eine Reihe ethisch-moralischer
Fragen aufgeworfen.
Diese wissenschaftliche Sensation brachte nicht allein die Genforschung, sondern auch
die Evolutionstheorie Darwins wieder ins öffentliche Bewusstsein. Schon seit langem wird
versucht, ökonomische Entwicklungen evolutionär zu erklären. Trotz einer langen Traditi
on befindet sich die betriebswirtschaftliehe Forschung eher am Anfang einer evolutionären
Theorie. Die Gründe dafür, versuche ich im Rahmen der vorliegenden Arbeit näher zu
beleuchten. Sicher ist, dass die "genetische Basis" von Organisationen niemals wie ein
Genom entschlüsselt werden kann: Die Bausteine des Wissens, die das Handeln und damit
den Erfolg einer Organisation konstituieren, sind nicht so eindeutig als Code identifizier
bar. Zudem unterliegen sie während der Existenz einer Organisation ständigem Wandel
und lassen sich nur bedingt kontrollieren. Die vollständig steuer bare Entwicklung von Or
ganisationen bleibt somit Fiktion. Gerade deshalb erscheint aber die Auseinandersetzung
mit der Evolutionstheorie als Prozesstheorie geboten, da eben diese eine Entwicklung im
Zusammenspiel von Determiniertheit, gezielter Entscheidung und Zufall erklären kann.
Die vorliegende Arbeit entstand als Dissertation am Lehrstuhl für Betriebswirtschafts
lehre, insbesondere Organisationstheorie, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unter-
1 Eine Gigabase bedeutet eine Milliarde Buchstaben des genetischen Codes. Der genetische Code hat
vier Buchstaben A, T, C und C, die der Abfolge zugehöriger Basen entsprechen.
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VORWORT
nehmensführung (WHU) in Vallendar bei Koblenz.
Mein Dank gilt meinem Doktorvater, Herrn Prof. Dr. Peter-J. Jost, der mir einerseits
jeden wissenschaftlichen Freiraum gelassen, andererseits aber durch wertvolle Diskussio
nen zum Gelingen der Arbeit beigetragen hat. Ich habe in dieser Zeit in jeder Hinsicht
viel gelernt. Herrn Prof. Dr. Jürgen Weber danke ich für die Übernahme des Zweitgutach
tens und die Anregungen, die ich durch die evolutionäre Forschung an seinem Lehrstuhl
gewonnen habe.
Den Herausgebern, Herrn Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot, Herrn Prof. Dr. Dr. h.c.
Ralf Reichwald und Herrn Prof. Dr. Egon Franck danke ich herzlich für die Aufnahme mei
ner Arbeit in die Reihe "Markt- und Unternehmensentwicklung" im Rahmen der Gabler
Edition Wissenschaft.
Ich hatte Gelegenheit, Herrn Prof. Jost beim Aufbau des Lehrstuhls an der WHU zu
unterstützen. Diese Zeit war sicher etwas besonderes. Dies liegt zum an einen daran,
dass Herr Jost durch seine persönliche Art für ein besonders angenehmes Arbeitsklima
am Lehrstuhl sorgte. Zum anderen liegt dies an den Kolleginnen und Kollegen, mit denen
ich diese Zeit verbringen durfte. Dies sind Tobias Höreth und Elke Renner, mit denen
mich eine gemeinsame "Herkunft" als Bonner Volkswirt verbindet, sowie Karin Senftle
ben. Besonders Elli Renner möchte ich für ihre kommunikative und unkonventionelle Art
danken, mit der sie das Leben am und um den Lehrstuhl bereichert hat und durch die
sie mich immer wieder motiviert hat. Karin Senftleben gilt mein besonderer Dank. Nicht
allein deshalb, weil sie sich für mich die Zeit genommen hat, diese Arbeit mit größter
Sorgfalt Korrektur zu lesen. Ich fürchte, dass ich verbleibende Fehler im Text erst im
nachhinein wieder eingefügt habe. Auch meinen späteren Kollegen Dirk Simon und Claus
van der Velden sei für die Unterstützung in der Zeit nach der WHU gedankt.
Über den Lehrstuhl hinaus möchte ich meinen Kolleginnen und Kollegen Kerstin
Frank, Monika Gesell, Ralf Gruber, Heidi Hoffmann, Heike Hülpüsch, Stefan 'Ed' Kayser,
Nicole Lissek, Sonja Schmitt, Thomas Schwank, Peter Witt und Peter Zillmer für die
freundschaftliche Zusammenarbeit und die gemeinsame ereignisreiche Zeit danken.
Ganz besonderen Dank möchte ich meinem Freund und Kollegen Thilo Ballering und
seiner Frau Brigitta aussprechen. Die Beschäftigung mit der Evolutionstheorie führt einen
gelegentlich zu den übergreifenden Sinnfragen. In diesen Phasen hat mich Thilo Ballering
immer in besonderer Weise unterstützt. Unsere gemeinsamen Erlebnisse bleiben prägen
der Bestandteil dieser Zeit. Brigitta Ballering-Brühl hat nicht nur einen Teil der Arbeit
Korrektur gelesen, sie war auch durch ihre profunde Kenntnis der biologischen Materie
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und ihr Interesse an meiner Arbeit immer eine motivierende Gesprächspartnerin.
Stellvertretend für alle meine Freunde, die mich während der Entstehung dieser Arbeit
unterstützt haben, möchte ich Martina Balzer danken. Mit den größten Dank schulde ich
Sabine Hafener, die mich einen großen Teil dieser Arbeit begleitet hat, und die sicherlich
am intensivsten mit der Entstehung dieser Dissertation konfrontiert war.
Ich widme diese Arbeit meinen Eltern, die mir dies alles ermöglicht haben und deren
Zuneigung mir immer eine große Hilfe war.
Schließen möchte ich mein Vorwort mit einem Zitat des Nobelpreisträgers Reinhard
Selten, das zeigt, wie weit der Erklärungsgehalt der Evolutionstheorie gehen kann:
"It is dubious whether any mutations have changed human economic behavior
in the relatively short time since the beginning of the dispersion of agriculture
about 10,000 years ago. This means that biologically man may still be a hunter
and gatherer not very well adapted to the necessity of long run planning.
This may be the reason why some Ph.D. dissertations take much longer than
planned."
Jürgen Kumbartzki