Décider dans un monde complexe : Voyage au coeur de nos décisions PDF
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Sébastien Dathané DÊCIDER dansunMONDE COMPLEXE Voyage au cœur de nos décisions UN DÉCIDER danSunMONDE COMPLEXE Sébastien Dathanè DÉCIDER danSunMONDE COMPLEXE Voyage au cœur de nos demsiùns Juristede fcrmaticn et Liiplûmé en psychologie, Sebasticn Dathane travaille depuis de nombreusesannées sur le problèmede ladécision. Cadredirigeant pendant quinze ans dans différente-s structures (organisation prcfessicn- nelle. start-up, flfifiiä-Üiaïiü fl), il est aujcunfhui consultant, formateur et conférencier. ll intcrm-‘iciïl dans de nombreuses «écoles et unix-‘eisitée cl sïns-‘estit dans plusieurs structures en relation avec le nmnde des PME..." TPE. Il peut être contacté à Padrcsse : scbastieii.datflane@maïima.fi' svsswszmaximaïr Suisses-nous sur tavittersfçîîlmatimaediteur Rejoignez-nous sur faccbcckiccmfEditicnsMaxima fa. MAXIMA LàURENÏDll HESHILIIEUHEIJR 3. me Pasquier, ‘F5003 Paris Tel:+33 l 44397400—Fax:+33 1454346 33 ISBNNËÛS 2 81880 537 9 Tousdroitsde rcprcducliun, de traduction et diadapmlicn réserviez peur touspays. Dessins de Fintérieur: Treety fctnliaccm Sommaire Sommaire ...................................................... PRÉALABLEŒ)............................................................. 9 Ces si mystérieuses décisions. ................................... 1l Une brève incursion dans l'histoire de la décision...... l6 ïjllomme, un décideur comme les autres‘? ................................... 20 UIMPORTANCÏE DU CONTEXTE ............................... 29 Sans contexte, pas de décision .................................... 3l Percevoir, c"est déjà décider........................................ 44 Attention à Fattention ................................................. 53 Les régies duje(u} social............................................. 6S Vers une décision 2.0................................................... 76 Faire faee à la Complexité ........................................... 88 LE DÉCÏDEUR .............................................................. 99 La personnalité. facteur surestimé de la prise de décision ................................................. l0] Est-il si libre, notre arbitre? ........................................ 113 À la recherche du bon scénario ................................... 123 Des décisions sous influence( s)................................. .. 133 Naviguer sur un océan dïnformations........................ 150 Pourquoi ne pas perdre est miels-r que gagner? .......... 163 Trop de choix tue 1e choix ........................................... 172 Raison et émotion, la nécessaire cohabitation............................................ 135 Uintuition, puissant outil à destination des décideurs.................. 199 Uesprit de corps du... corps ct de Fcsprit................................................................. 211 Décider en mode Trib-u................................................ 2.23 LA DÉCISION.............................................................. .. 235 La phaseclé de la préparation ...................................... 237 La boucle action-réaction .......................................... .. 243 J‘ai décidé. et après‘?................................................... 26D Une mauvaise décision '? ............................................. 270 Mieux décider demain................................................. 284 Remerciements.... 307 Notes .............................................................................-. 293 Üuirrages de référence..................................................... 305 ÏÜÜEX ............................................................................... 309 aQuand Fidëe ‘vient à Fesprit d"une décision a prendre, redoutable et redoutée, les raisons aussitôt répondent aux raisons, et Fimagina- tion travaille dans le corps, en mousrcrncnts ct-‘mtraries qui tout un beau tumulte. a‘ Émile Chafl icrsi: ALAIN aLes natures actives et couronnées de succès nlagissent pas selon Faxiome “connais-toi toi-même“, mais caomme si elles voyaient se dessiner dex-‘ant elles le commandement: “Veuille être toi-même et — tu seras toi-même." La destinée semble toujours leur avoir laissé le ehtiix; tandis que les inactifs ct les contemplatifs réfléchissent, pour savoir comment ils ont fait pour choisir une ibis, le jour ou ils sont entres dans le monde. n? Fricdrich NlETZSÜ-{E
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