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Data Mining El arte de Anticipar PDF

166 Pages·2009·1.92 MB·Spanish
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Claudio Palma Data Wilfredo Palma Ricardo Pérez Mining El arte de Anticipar 10 casos reales DATA MINING El Arte de Anticipar RIL editores bibliodiversidad DATA MINING El Arte de Anticipar Claudio Palma Wilfredo Palma Ricardo Pérez 001.6 Palma, Claudio et al. P Data mining. El arte de anticipar / Claudio Pal- ma et al. – – Santiago : RIL editores, 2009. 156 p. ; 21 cm. ISBN: 978-956-284-711-7 1 bases de datos. 2 análisis de la informa- ción. 3 procesamiento de la información. Data mining. El arte de anticipar Primera edición: diciembre de 2009 © Claudio Palma et al., 2009 © RIL® editores, 2009 Alférez Real 1464 750-0960 Providencia Santiago de Chile Tel. (56-2) 2238100(cid:1)(cid:114)(cid:1)(cid:39)(cid:66)(cid:89)(cid:1)2254269 (cid:83)(cid:74)(cid:77)(cid:33)(cid:83)(cid:74)(cid:77)(cid:70)(cid:69)(cid:74)(cid:85)(cid:80)(cid:83)(cid:70)(cid:84)(cid:15)(cid:68)(cid:80)(cid:78)(cid:1)(cid:114)(cid:1)(cid:88)(cid:88)(cid:88)(cid:15)(cid:83)(cid:74)(cid:77)(cid:70)(cid:69)(cid:74)(cid:85)(cid:80)(cid:83)(cid:70)(cid:84)(cid:15)(cid:68)(cid:80)(cid:78) Composición, diseño de portada e impresión: RIL® editores (cid:42)(cid:78)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:84)(cid:80)(cid:1)(cid:70)(cid:79)(cid:1)(cid:36)(cid:73)(cid:74)(cid:77)(cid:70)(cid:1)(cid:114)(cid:1)Printed in Chile ISBN 978-956-284-711-7 Derechos reservados. SUMARIO Prólogo .......................................................................................13 Agradecimientos ..........................................................................15 Data mining ¿de dónde viene? ................................................17 Empresa y valor ..........................................................................19 La revolución informática ...........................................................26 Data mining ¿qué es? ................................................................35 Origen del Data Mining ..............................................................37 ¿Qué es data mining? ..................................................................43 Casos prácticos ...........................................................................53 Caso 1. Behavior scoring .......................................................55 Problemas en el frente interno .....................................................57 Atacando el problema: ¿qué hacer? ............................................58 Utilizar el Behavior Scoring .........................................................60 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ..................................61 Caso 2. Publicidad y ventas ....................................................63 Tracking publicitario y ventas .....................................................65 Venta de Inercia ..........................................................................67 Venta Sensible .............................................................................68 Venta Casuística ..........................................................................69 Cuatro campañas ........................................................................69 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ..................................71 Caso 3. Límite de crédito ........................................................73 La juguera ...................................................................................75 Juguera y crisis financiera ............................................................77 La juguera por dentro .................................................................78 Oportunidades para mejorar .......................................................80 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ..................................82 (cid:36)(cid:233)(cid:251)(cid:247)(cid:1)(cid:334)(cid:15)(cid:1)(cid:39)(cid:253)(cid:239)(cid:233)(cid:1)(cid:236)(cid:237)(cid:1)(cid:235)(cid:244)(cid:241)(cid:237)(cid:246)(cid:252)(cid:237)(cid:251)..........................................................83 Anticipar la fuga .........................................................................85 Las fuentes ..................................................................................87 Cinco tipos de clientes .................................................................88 Hacia un modelo de fuga ............................................................89 Tomando la delantera..................................................................91 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ..................................93 Caso 5. Trade marketing ........................................................95 Un caso de Trade Marketing .......................................................97 (cid:38)(cid:84)(cid:68)(cid:70)(cid:79)(cid:66)(cid:83)(cid:74)(cid:80)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:68)(cid:80)(cid:78)(cid:81)(cid:70)(cid:85)(cid:70)(cid:79)(cid:68)(cid:74)(cid:66)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:85)(cid:83)(cid:70)(cid:78)(cid:66) ..............................................97 Plan Rojo ....................................................................................99 ¿Cuánta venta aporta Plan Rojo? ..............................................100 Saliendo del túnel… ..................................................................102 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ................................105 Caso 6. ROI .............................................................................107 ROI, un amigo de todos ............................................................109 Aislar, medir y comparar ...........................................................110 Descubriendo el numerador ......................................................112 (cid:173)(cid:89)(cid:74)(cid:85)(cid:80)(cid:27)(cid:1)(cid:21)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:22) ..............................................................................114 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ................................115 Caso 7. Colocación de créditos ..........................................117 Comienza la búsqueda ..............................................................119 Desenmascarando a los sospechosos .........................................120 Mirando los datos .....................................................................121 Tengo el scoring y ahora ¿qué? ..................................................122 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ................................123 Caso 8. Key drivers en venta de alimentos .........................125 Una gran pregunta ....................................................................127 Una base de datos pequeña .......................................................128 Claves de satisfacción ................................................................129 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ................................131 Caso 9. Key drivers en venta gasolina ................................133 Me gusta… no sé por qué ..........................................................135 Petroleum ..................................................................................136 El esfuerzo de Petroleum ...........................................................137 El vendedor me vio ....................................................................138 Me saludó .................................................................................140 Sonrió al despedirse ...................................................................141 (cid:39)(cid:86)(cid:70)(cid:1)(cid:9)(cid:70)(cid:84)(cid:10)(cid:1)(cid:66)(cid:78)(cid:66)(cid:67)(cid:77)(cid:70) .........................................................................142 Protocolo con bases pequeñas de muestras representativas ........143 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ................................145 (cid:36)(cid:233)(cid:251)(cid:247)(cid:1)(cid:331)(cid:330)(cid:15)(cid:1)(cid:39)(cid:233)(cid:235)(cid:252)(cid:247)(cid:250)(cid:1)(cid:236)(cid:237)(cid:1)(cid:250)(cid:241)(cid:237)(cid:251)(cid:239)(cid:247)(cid:1)(cid:237)(cid:246)(cid:1)(cid:237)(cid:248)(cid:241)(cid:236)(cid:237)(cid:245)(cid:241)(cid:233)(cid:251)...............................147 Un caso de epidemiología ..........................................................149 Metodología ..............................................................................149 7 factores de riesgo ....................................................................150 (cid:39)(cid:66)(cid:68)(cid:85)(cid:80)(cid:83)(cid:70)(cid:84)(cid:1)(cid:84)(cid:80)(cid:68)(cid:74)(cid:80)(cid:70)(cid:68)(cid:80)(cid:79)(cid:211)(cid:78)(cid:74)(cid:68)(cid:80)(cid:84) .........................................................151 El factor étnico ..........................................................................153 (cid:34)(cid:81)(cid:83)(cid:70)(cid:79)(cid:69)(cid:74)(cid:91)(cid:66)(cid:75)(cid:70)(cid:1)(cid:90)(cid:1)(cid:79)(cid:86)(cid:70)(cid:87)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:83)(cid:86)(cid:85)(cid:66)(cid:84)(cid:1)(cid:69)(cid:70)(cid:1)(cid:70)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:85)(cid:66)(cid:68)(cid:74)(cid:211)(cid:79) ................................153 Sobre los Autores .....................................................................155 Por Yejun Kim, extraído de stock.xchng Música » se escribe de forma extraña pero ilumina la vida. Data Mining » se escribe de forma extraña pero ilumina el negocio.

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