Corporate Process Architecture: Industriebau in der post-industriellen Gesellschaft

146 Pages·2001·3.419 MB·German

by  Lutz Weißer (auth.)

Lutz WeiBer
Corporate Process Architecture
Springer-V erlag Berlin Heide1berg GmbH
LutzWeiBer
Corporate Process
Arch itectu re
Industriebau in der post
industriellen Gesellschaft
, Springer
Hauptherausgeber:
FMI
Facility Management Institut GmbH, Berlin, Cottbus, Aachen
GF: [email protected]
Autor:
Lutz WeiBer, Berlin
lu tz. [email protected]
ISBN 978-3-642-62566-4
Die deutsche Bibliothek - clP-Einheitsaufnahme
Wei6er, Lutz: Corporate process architecture: Industriebau in der postindustriellen Gesellschaft / Lutz
WeiBer. Hrsg.: I'acility Management Institut I'MI. - Berlin; Heidelberg; New York; Barcelona ; Hong
kong ; London ; Mailand ; Paris; Singapur ; Tokio : Springer, 2001
ISBN 978-3-642-62566-4 ISBN 978-3-642-56510-6 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-642-56510-6
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Urspriinglich erschienen bei Springer-Verlag Berlin Heidelberg New York 2001
Softcover reprint of the hardcover 1s t edition 2001
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SPIN: 10793914 68/3020 eli -543210

V
Vorwort
Unter den vorliegenden Theorien zur Beschrei
bung der gegenwartigen UmbrUche in der Gesell
schaft ist die Konzeption der Informationsgesell
schaft - der "knowledge society", wie die im ame
rikanischen Englisch gebrauchliche Bezeichnung
treffender lautet - die bei wei tern einfluBreichste
und tiefgreifendste.
Sie trifft den derzeitigen Strukturwandel am
besten und ist nicht zuletzt fUr die Belange der
Planungs-und Architekturtheorie von groBer Be
deutung. Dabei konnen zwei EinfluBlinien unter
schieden werden:
• die gravierenden Anderungen in den Anforde
rungen, denen der eigentliche Gegenstand der
Planung, die Gebaude, unterworfen sind,
• die technischen Voraussetzungen und Mog-
lichkeiten der Planung und Architektur seIber.
FUr Planungspraktiker ist es relevant, diese zur
Zeit ablaufenden Entwicklungen aufzunehmen
und zu verstehen. Sie sind aus der Realitat nicht
unmittelbar ablesbar, sondern prasentieren sich
in einer theoretisch vermittelten Gestalt. Das gilt
in besonderer Weise dort, wo es sich von vorn
herein nicht urn greif- oder sichtbare, sondern
urn virtuelle Objekte - eben Informationen - han
delt. Die Informationsgesellschaft ist, so konnte
man in der Nomenklatur von Niklas Luhmann
sagen, von vornherein "selbstreferentiell".
Mit der Herausbildung der Informationsge
sellschaft steht, wie ich zeigen mochte, die Archi
tektur- und Planungstheorie vor groBen Heraus
forderungen, aber auch gleichzeitig vor neuen
Perspektiven und Chancen. Die sie begleitenden
Theorien - wie die der Kybernetik, der autopoie
tischen Systeme, die Entscheidungs-, Spiel- und
Chaostheorie sowie die Theorie dynamischer Pla
nungsprozesse - stellen neue Instrumentarien
zur Verftigung, mit deren Hilfe die enorm ge
wachsene Komplexitat des Erkenntnisbereiches
in neuer Weise beschreibbar wird.
8 Vorwort
Die Auseinandersetzung mit dem Konzept der
Informationsgesellschaft sowie den sie begleiten
den theoretischen Ansatzen solI jedoch nicht
Selbstzweck sein. Sie bleibt vielmehr an den Pro
blemen orientiert, auf die man im Zusammen
hang mit groBen Planungsaufgaben bei hohem
Koordinationsaufwand immer wieder st6Bt. Da
bei offenbart sich eine prinzipielle Problemlage,
welche nicht mehr mit fachspezifischen Mitteln
auf rein pragmatischem Wege zu bewaltigen ist,
sondern es erforderlich macht, weiter auszuholen
und neue, innovative Losungsansatze aus ande
ren Bereichen abzuleiten und notigenfalls zu
libernehmen. Worum es letztlich geht, das sind
prinzipielle Denkmuster und Verfahrensweisen,
die ihren gemeinsamen Hintergrund in den ko
gnitiven Perspektiven der Beteiligten haben.
Kapitelgliederung Die jeweiligen Kapitel werden durch eine
Obersicht eingeleitet und der jeweils letzte Ab
schnitt jedes Kapitels ist ein Resumee dieses Kapi
tels. Jeder Abschnitt gliedert sich in die vorange
stellte These bzw. Problemstellung, die Ausfuh
rung und das Fazit.
Arbeitsgliederung Der Gedankengang dieser Arbeit laBt sich wie
folgt beschreiben: 1m ersten Kapitel werde ich zu
nachst die Grundzlige des gegenwartigen Epo
chenwandels herausarbeiten, der in der sozio
okonomischen Diskussion als Obergang von der
Industriegesellschaft zur Informations- bzw.
Wissensgesellschaft charakterisiert wird.
1m AnschluB daran wird im zweiten Kapitel in
einer Auseinandersetzung mit einschlagigen
Deutungen der Informationsgesellschaft gezeigt,
daB dieser Begriff nicht unkritisch verwendet
werden kann, will man nicht eine Verzerrung der
Realitat in Kauf nehmen. Urn diese Position zu
begrlinden, werde ich auf vier Ebenen argumen
tieren: der anthropologischen Bedlirfnisebene,
der soziologischen, der stadtebaulichen und der
direkt auf den arbeitenden Menschen wirkenden
raumlichen Ebene.
1m dritten Kapitel wird die Verbindung zwi
schen der allgemein-theoretischen Ebene und
dem Gebiet des Industriebaus hergestellt. Ais An
satzpunkt daflir habe ich die Problematik der Ge-
Vorwort 9
baudetypologie gewahlt. Auf diese Weise lassen
sich zum einen die Veranderungen im Anforde
rungsprofil des Industriebaus herausarbeiten,
zum anderen wird augenfallig, daB der Obergang
von der Industriegesellschaft zur Informations
gesellschaft auch der Architekturtheorie ein Um
denken abverlangt.
1m vierten Kapitel wird dann nach den Konse
quenzen gefragt, die sich aus den theoretischen
Oberlegungen der ersten drei Kapitel fUr den Pla
ner und Architekten in der Informationsgesell
schaft ergeben. Ich werde zunachst den Perspek
tivenwechsel untersuchen, den die Betrachtung
der Gebaude im Zuge des Obergangs zur Infor
mationsgesellschaft bislang schon erfahren hat:
die konsequente Einbeziehung in die Wirtschaft
lichkeitsrechnung der Unternehmen, als deren
Folge die Entwicklung von Corporate Real Estate
Management und Facility Management zu be
trachten ist. Gleichzeitig zeige ich die Grenzen
dieser Entwicklung durch den Hinweis auf die
rein quantitative Betrachtungsweise auf.
Diese Konzepte stehen in engstem Zusam
menhang mit den Moglichkeiten der modernen
Informationstechnologie, welche ich an deren
fortgeschrittenster Anwendungsform, den Ge
baudeinformationssystemen, im funften Kapitel
vorstellen will. Jedoch besitzen die bisher prakti
zierten Entwicklungen im Corporate Real Estate
Management wie auch im Facility Management
und die dabei Verwendung findenden informa
tionstechnologischen Applikationen noch immer
klare Grenzen in der jeder Planung inharenten
UngewiBheit, die durch die Digitalisierung der
beschleunigten Prozesse ihrem Wesen nach nicht
verandert wird. Die Informationstechnologien
ermoglichen aber neue okologische Ansatze.
1m sechsten Kapitel setze ich mich mit den
qualitativen Anspriichen auseinander, die sich
aus der organischen Beschaffenheit und kulturel
len Pragung der Menschen ergeben. Deshalb wird
ein weiterer Schritt erforderlich: die Erweiterung
der rein technischen Betrachtungsweise urn eben
diese Dimension. Ich will deshalb die Umrisse ei
ner umfassenderen Strategie fUr die Planung und
10 Vorwort
Bewirtschaftung von Gebauden skizzieren, die
sowohl den okonomisch-technischen Erforder
nissen und Moglichkeiten der Informationsge
sellschaft als auch den spezifisch menschlichen
BedUrfnissen gerecht zu werden vermag. 1m Ge
gensatz zu den bisher vorherrschenden segmen
tierenden und statischen Denkmustern muB die
se Strategie einen holistischen Ansatz beinhalten
und ebenso flexibel wie dynamisch auf weitere
Veranderungen reagieren konnen.
Damit wachsen auch den Planern und Archi
tekten neue Anforderungen zu. Sie sind - im Un
terschied zu Gebaudemanagern oder Unterneh
menscontrollern - geradezu pradestiniert dazu,
jene Kompetenzen auf sich zu vereinigen, die
durch die Moglichkeiten der Informationsgesell
schaft und die Anforderungen einer ganzheitli
chen Strategie des Planens und Bauens erforder
lich werden. Voraussetzung hierfUr ist allerdings
ein entsprechender Wandel ihres Selbstverstand
nisses, der mit althergebrachten, aber Uberholten
Denkmustern aufraumt.
Das abschlieBende siebente Kapitel resUmiert
die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit unter der
Perspektive einer zeitgemaBen Konzeption von
Planung und Architektur in der Informationsge
sellschaft. Urn diese Konzeption von den konven
tionellen, statischen Vorstellungen abzugrenzen,
die gewohnlich mit dem Begriff Industriebau ver
knUpft werden, schlage ich dafUr die Bezeichnung
Corporate Process Architecture vor.
Wesentliche AnstOBe zu den im Buch ausge
fUhrten Gedanken und Vorstellungen erhielt ich
in meiner langjahrigen Zusammenarbeit von em.
Univ.-Prof. Dr. Degenhard Sommer, Institut fUr
Hoch- und Industriebau an der Technischen Uni
versitat Wien. Ihm danke ich ganz besonders wie
auch Univ.-Prof. Dr. Klaus Zapotoczky, Institut
fUr Soziologie, Johannes Kepler Universitat Linz
fUr seine UnterstUtzung. Aufrichtigen Dank
schulde ich darUberhinaus meiner Familie sowie
meinen Mitarbeitern und Partnern.
Lutz WeiBer
Berlin/Wien, im November 2000
In ha Itsverzeich ni 5
Der Obergang zur Informationsgesellschaft
1.
als sozio-okonomischer ProzeB 15
1.1 Das Ende der Industriegesellschaft 15
1.2 Die Informationsgesellschaft und
der Wandel der Arbeit 31
1.3 Der charakteristische Arbeitsplatz der
Informationsgesellschaft 38
1.4 Reslimee 44
2. Raumliche Strukturen in der Informations
gesellschaft 49
2.1 Anthropologische Voraussetzungen und
Bedlirfnisse 50
2.2 Global Cities/Global Village? 53
2.3 Das "ortlose Bliro", die vergessene
Kommunikation versus "Mediatektur" 59
2.4 Reslimee 67
3. Der Industriebau - ein Gebaudetyp
im Wandel 71
3.1 Begriff, Arten und Funktion der Gebaude
typologie 72
3.2 Die funktionale oder Zwecktypologie 78
3.3 Corporate Process Architecture - von der
Fabrik zum Unternehmensgebaude 80
3.4 Industriebau und Konversion 88
3.5 Reslimee 90
4. Der Perspektivenwechsel bei der
Betrachtung von Gebauden in der
Informationsgesellschaft 95
4.1 Die wirtschaftliche Aufwertung der
Gebaude 96