Chefsache Veränderung: Praxistipps zum persönlichen Erfolg

177 Pages·2018·3.453 MB·German

by  Nicole Bernstein, Martina Przybilla, Claudia Girnuweit, Siegfried Drews, Margarita von Mayen, Steffen Becker

Nicole Bernstein · Martina Przybilla
Claudia Girnuweit · Siegfried Drews
Margarita von Mayen · Steff en Becker
Chefsache
Veränderung
Praxistipps zum persönlichen Erfolg
Chefsache Veränderung
(cid:2) (cid:2)
Nicole Bernstein Martina Przybilla
(cid:2) (cid:2)
Claudia Girnuweit Siegfried Drews
(cid:2)
Margarita von Mayen Steffen Becker
Chefsache Veränderung
Praxistipps zum persönlichen Erfolg
NicoleBernstein MargaritavonMayen
Kiel,Deutschland MagWayUG
BadOeynhausen,Deutschland
MartinaPrzybilla
Perl,Deutschland SteffenBecker
Dresden,Deutschland
ClaudiaGirnuweit
Stuttgart,Deutschland
SiegfriedDrews
Mannheim,Deutschland
ISBN978-3-658-14271-1 ISBN978-3-658-14272-8(eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14272-8
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Vorwort
DieeinzigeKonstanteinunseremLebenistdieVeränderung!(PeterBuchenau)
„Mensch,veränderedich!“WieofthabenSiediesenSatzinIhremLebenschongehört?
Veränderedein Verhalten,deineEinstellung,dein Leben,sonst wirstdu nieetwas. Aber
jede Veränderung fängt mit dem Bewusstsein, sich verändern zu wollen, an. Sich ver-
ändern müssen reicht nicht. Die Gründekönnenvielfältig sein. Sie sind von Mensch zu
Menschverschieden.AberallzuoftbleibtderVeränderungsprozessbereitsschonimAn-
satzstecken.Warum?WeilderMenschgrundsätzlichfaulundbequemist.„Ach,esgeht
ja noch“oder „so zwingend ist es nun auch nicht“ oder „morgen habe ich ja auch noch
Zeit“ sind oft die vorgeschobenen Ausreden. Kurzum, bei der Mehrzahl der Menschen
wirddieseVeränderunggarnichteinsetzen.
Die beste Ausrede, die ich von einem Veränderungsverweigerer gehört habe: „Das
Ganze hat natürlich einen evolutionären Hintergrund. Seit der Steinzeit haben sich un-
sereGeneumnur0,01%verändert.WarumalsodieseEileoderNotwendigkeit?Ichhabe
dochbisheutegutüberlebt.“
Ja,unsereGenemögensichzwarseitderSteinzeitkaumveränderthaben,aberwiehat
sichunsereUmweltverändert?Mittlerweileistessogarso,dasssichallesumunsverän-
dert,täglich,stündlich,sekündlich,dauernd,unddasauchschonvorderDigitalisierung.
Die einzige Konstante in unserem Leben ist somit die Veränderung. Leider aber gibt es
auf unserer Welt nur ein Lebewesen, das permanent den Wunsch hat sich zu verändern.
Esschreitsogarumdiesen Veränderungsprozessanzustoßen,umaufdenVeränderungs-
prozessaufmerksamzumachen.HabenSieeineVorahnungwelchesLebewesendassein
könnte?Richtig,einSäugling,derdieWindelnvollhat.HieristderVeränderungswunsch
sogroß,dassdasganzeUmfelddaraufaufmerksamgemachtwird:„Ichwillmichverän-
dernundhelftmirendlichausdenvollenWindeln“.
ImGegensatzzudenSäuglingenscheiternJugendlicheundErwachseneeinfachander
Veränderungsumsetzung.DasBewusstseinsichverändernzuwollenistzwarda,aberder
nächste Schritt, das Umsetzen oder in Gang bringen des Veränderungsprozesses, ist ein
schwieriger Schritt. Liebe Leserinnen und Leser, Erfolg hat drei Buchstaben – T U N.
WennSiesicherfolgreichverändernwollen,benötigenSievorallemfünfKernbotschaf-
ten.
V
VI Vorwort
1. DasBewusstseinsichverändernzuwollen!
2. DasZielgeklärthaben,wohinSiesichverändernwollen!
3. Anfangen!
4. Durchhalten!
5. Erfolggenießen!
FürmicheinederschönstenunderfolgreichstenVeränderungsgeschichtenistjenevon
GuyLaliberté.Inden1980er-JahrenbesaßGuyeinenkleinenZirkus.DiedamaligeZir-
kuswelt war geprägt von immer größeren und gefährlicheren Tieren. Dieses bedingte
immer stärkere und bessere und somit auch teurere Dompteure. Viele Zirkusse konn-
ten dem finanziellen Druck nicht mehr folgen, die Kosten für Dompteure, Tiere, deren
TransportundNahrungfraßendieZirkuskassenbuchstäblichleer.VieleZirkussegingen
bankrott, ein weltweites Zirkussterben trat ein. Rückgang der Einnahmen, leere Kassen
und somit auch Unsicherheit prägten so auch Guy Laliberté. Er war aber vom Herzen
aus Schausteller, Zirkusartist. Er liebte die Zirkuswelt. Diese zu verlassen kam für ihn
nichtinFrage.Ergabnichtaufundverändertesich undschlussendlichdiegesamteZir-
kuswelt. Heute ist der Zirkus von Guy Laliberté der erfolgreichste Zirkus der Welt, mit
festen Stationen unter anderem auch in Las Vegasund Orlando. Was er getan hat? Sich
undseinenZirkuseinfachverändertunddasannurzweizirkusspezifischenPunkten.Auf
dereinenSeiteveränderteerdenSitzkomfort.AusHolzbänkenundSägemehlwurdeeine
Lounge-Atmosphäre.Dochdiezweite,wesentlichentscheidendereVeränderung,warder
VerzichtaufalleTiereim Zirkus.InderdamaligenZeitschierundenkbar.AberGuyhat
sich einfach an die fünf vorher erwähnten Veränderungskernbotschaften gehalten. Man
kanndiesenichtoftgenugwiederholen.DasBewusstsein,sichverändernzuwollen–ein
Ziel haben – anfangen – durchhalten – Erfolg genießen. Sie haben bestimmt schon den
NamendesZirkuserkannt:CirqueduSoleil.
Was Guy Laliberté geschafft hat, können Sie auch. Sie müssen nur die obigen fünf
Veränderungskernbotschaftenbefolgen.Undsofreutesmichnunheutesehr,Ihnensechs
Autorenzupräsentieren,diediesenVeränderungsweggegangensind.IchdurftedieseAu-
torennunübereinJahraufihremerfolgreichenVeränderungswegbegleiten.AlleAutoren
diesesBucheshabensichinihrerPersönlichkeitweiterentwickelt,aberlesenSieihreGe-
schichtenselbst.IchwünscheSteffenBecker,NicoleBernstein,SiegfriedDrews,Claudia
Girnuweit,MartinaPrzybillaundMargaritavonMayenweiterhinvonHerzenvielErfolg
aufihrenweiterenVeränderungswegen.AlleAutorenhabenerkannt,werimmernurdas
Gleichetut,sichalsonichtverändert,wirdimmernurdasGleichebekommen.Aberwer
willschonmitdemGleichenzufriedensein.
NurPersönlichkeitenüberlebenVeränderungen.
IhrPeterBuchenau
Waldbrunn,imJanuar2018
Inhaltsverzeichnis
1 DercharmanteErfolgsroutinier. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.1 EinleitungundVorgeschichte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 Charmant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.3 Erfolgsroutinenvs.Veränderungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.3.1 WissenschaftundRoutine. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.3.2 MeineEntwicklungvonErfolgsroutinen. . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.3.3 DerTurbofürErfolgsroutinen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.4 Veränderungs-undRoutineansätze. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.4.1 Mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.4.2 Werte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1.4.3 Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.4.4 Strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
1.4.5 VersprechenoderdochZiele? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
1.4.6 Aktivitäten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
1.5 DerTeufelstecktimDetail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
1.6 Fazit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
2 DiekreativStrukturierte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
2.1 MeineAuslöserfürunterschiedlichsteVeränderungen. . . . . . . . . . . . 32
2.1.1 ImberuflichenBereich. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
2.1.2 ImprivatenBereich. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2.1.3 AuslöseranderSchnittstelleprivat–beruflich . . . . . . . . . . . . 46
2.1.4 EinneuesFeldtutsichauf... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
2.2 EntscheidungfürVeränderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
2.3 HerangehensweiseanmeineVeränderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
2.3.1 ImHauptamt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
2.3.2 ImNebengewerbe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
2.3.3 ImVerein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
VII
VIII Inhaltsverzeichnis
2.4 UmsetzungmeinerVeränderungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
2.4.1 ImHauptamt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
2.4.2 ImNebengewerbe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
2.4.3 ImVerein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
2.4.4 Work-Life-Balance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
2.5 Resümee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
2.5.1 ImHauptamt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
2.5.2 ImNebengewerbe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
2.5.3 ImVerein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
3 DervorNeugierbrennendeDynamiker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
3.1 DerSchlüssel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
3.1.1 GibteseinenAuswegausaussichtslosenSituationen? . . . . . . . 68
3.1.2 Entscheidungentreffen–DasRuderdesLebens
selbstindieHandnehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
3.1.3 EntscheidungensindChefsache . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
3.2 Allesistanders–NeueErkenntnissefürmeinLeben . . . . . . . . . . . . 73
3.2.1 Wennnichtich–Werdann? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
3.2.2 Glaubenssätze... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
3.3 DasAbenteuerVeränderungbeginnt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
3.4 MeinWerkzeugkasten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
3.4.1 DieL.I.S.A.Methode®nachChristaNehls . . . . . . . . . . . . . . 80
3.4.2 DiePERFORMER-MethodenachPeterBuchenau(Buchenauund
Hofman2011) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
3.5 Wassichbishergetanhat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
3.6 „Kleine“Bausteine–„Große“Wirkung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
3.6.1 Wozu–Wozulebeich? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
3.6.2 WiegeheichmitHindernissenum?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
3.6.3 Allesbeginntundendetbeimir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
3.6.4 Loslassen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
3.6.5 WeitereBausteine. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
3.7 EsmussnichtimmergleichderMountEverestsein . . . . . . . . . . . . . 92
3.8 Wostehichheute?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
3.9 Wowillichhin? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
3.10 Meinepersönliche„Lebensbilanz“. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Inhaltsverzeichnis IX
4 DiedurchsetzungsstarkeFörderin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
4.1 Veränderung–eingroßesWort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
4.2 Selbst-oderfremdbestimmt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
4.2.1 DasfehlendeOrgan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
4.2.2 800kmGefühlschaos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
4.2.3 DereigeneAnstoß . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
4.3 Ideen,Strategienundwasmirnochgeholfenhat . . . . . . . . . . . . . . . 113
4.4 Zusammenfassung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
5 ChangeunddiemoderneReisedesHelden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
5.1 DerAnfangvomEndederKomfortzone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
5.2 DergroßeKnall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
5.3 DergutealteVogelStrauß . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
5.4 DieSchwellentrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
5.5 DerMentor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
5.6 DerTalisman . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
5.7 EsgehtnichtohnePrüfung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
5.8 Menschbleiben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
5.9 WeristderWidersacher?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
5.10 Thelongwayback . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
5.11 DasGeschenk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
5.12 SchöngeistsReise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
6 VeränderungausderSichteinerfröhlichenPowerfrau. . . . . . . . . . . . . 141
6.1 MeinLebenistVeränderung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
6.2 VeränderungwurdemirindieWiegegelegt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144
6.3 DerAuslöser–DasEndederKomfortzoneoderzumGlückgezwungen 145
6.4 Entscheidung–DieReisezumir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
6.5 Herangehensweise:DerSinndesLebens–KrisealsChance. . . . . . . . 153
6.6 Umsetzung–VeränderungbeginntmitdemerstenSchritt . . . . . . . . . 158
6.7 Resümee–ZurückaufdieBühnedesLebens . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
ÜberdenInitiatorderChefsache-Reihe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
Der charmante Erfolgsroutinier 1
Zusammenfassung
Mut machen, Veränderungen als Chance zu begreifen, Mut machen, eine Verände-
rungsroutine bei Menschen und in Organisationen zu implementieren, Mut machen,
sich Schlüsselroutinen anzueignen.Das sind einigezentraleKernpunktedieses Kapi-
tels.UnddabeiallewichtigenThemenwieWerte,VisionenundStrategienberücksich-
tigen. Steffen Becker erklärt, warum Ziele in einem ersten Schritt nicht wirklich das
Entscheidungskriteriumsindundzeigtauf,dassdiesesogarhinderlichseinkönnen.Er
beschreibtanhandseinerErfahrungeninseinerLebensgeschichtewieesgelingenkann,
sichvoneinerPersonmitwenigSelbstwertgefühlzueinerPersonzuverwandeln,die
alscharmanterErfolgsroutinierbezeichnetwird.SeinePersönlichkeitzuentwickelnist
wohlderzentraleSchlüsselzumErfolg.
1.1 EinleitungundVorgeschichte
KennenSieMenschen,dieErfolghabenundmanchmalgarnichtwissenwarum?Kennen
SieMenschen,diescheinbarmühelosvoneinemErfolgzueinemanderenErfolggelan-
gen?KennenSieMenschen,diesichhinundwiederGedankenmachen,warumundwieso
sieheutedastehen,wosieimLebenstehen?
WennSiekeinederFragenmiteinemJabeantwortenhaben,dannkönnenSiesichmei-
nenPartindiesemBuchsparen.DiesistdannnichtsfürSie,weilesinmeinemAbschnitt
vielumdasThemaSelbstreflektiongeht–selbstverständlichmitmeinerSelbstreflektion
imVordergrund,aberauchReflektionvonDingen,dieummichherumpassiertsind.Ich
werdehierimBucheinigesehrpersönlicheErlebnissenachaußen,tragendamitSie,liebe
LeserinnenundLeser, meineSituation, meine„SchuledesLebens“etwas besser verste-
hen können.Daher schon einmalzu Beginnder Hinweis, dassich in ZukunftvonLeser
sprechenwerdeunddamitsowohldieüberausgeschätzteDamenweltalsauchdiemännli-
©SpringerFachmedienWiesbadenGmbH,einTeilvonSpringerNature2018 1
N.Bernsteinetal.,ChefsacheVeränderung,https://doi.org/10.1007/978-3-658-14272-8_1