BAB 4 METODE PENELITIAN 4.1 Desain Penelitian Desain penelitian ini yaitu deskriptik analitik ...

21 Pages·2016·0.44 MB·Indonesian

by  Toshiba Satelite

ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

BAB 4
METODE PENELITIAN
4.1 Desain Penelitian
Desain penelitian ini yaitu deskriptik analitik dengan menggunakan
metode pengumpulan data secara cross sectional. Penelitian deskriptik bertujuan
memaparkan peristiwa-peristiwa penting yang terjadi pada masa kini. Deskripsi
peristiwa, dilakukan secara sistematis dan lebih menekankan pada data faktual
daripada penyimpulan. Penelitian yang menekankan pada waktu pengukuran atau
observasi data variabel independen dan dependen hanya satu kali pada satu saat,
dan dinilai secara simultan pada suatu saat jadi tidak ada follow up (Nursalam,
2013).
4.2 Populasi, sampel, dan sampling
4.2.1 Populasi
Populasi dalam penelitian ini adalah semua perawat diruang rawat inap
penyakit dalam D2 dan D4 Rumah Sakit X Surabaya pada bulan Desember tahun
2015 sejumlah 49 orang dengan pertimbangan kedua ruangan tersebut penuh
aktivitas.
4.2.2 Sampel
Sampel pada penelitian ini perawat yang memenuhi kriteria inklusi,
eksklusi, dan kriteria drop out. Kriteria sampel pada penelitian ini adalah:
Inklusi
1. Perawat pelaksana dengan jenjang minimal PK II
2. Bekerja di ruang D2 dan D4
53

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
54

Kriteria eksklusinya adalah :
1. Menduduki jabatan struktural
2. Perawat sedang cuti atau sakit saat dilakukan penelitian.
3. Perawat sedang mengikuti pelatihan/ tugas belajar.
Kriteria drop out adalah :
Responden yang ditengah penelitian mengalami sakit dan cuti.

Sampel dalam penelitian ini adalah perawat diruang rawat inap penyakit
dalam D2 dan D4 Rumah Sakit X Surabaya yang memenuhi kriteria inklusi
berjumlah 20 orang, sedangkan yang mengalami drop out sebanyak 4 orang.
4.2.3 Besar sampel
Sampel penelitian ini adalah jumlah perawat di ruang rawat inap penyakit
dalam Rumah Sakit X Surabaya sebanyak 16 orang.
4.2.4 Sampling
Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah non
probability sampling: purposive sampling yaitu metode pemilihan sampel yang
dilakukan berdasarkan maksud dan tujuan tertentu yang ditentukan oleh peneliti
(Maholtra, 2003 dalam Agustiningsih, 2012).
4.3 Variabel penelitian
4.3.1 Variabel independen
Variabel dalam penelitian ini variabel independennya adalah karakteristik
organisasi (kepemimpinan), karakteristik individu (motivasi) dan karakteristik
pekerjaan (beban kerja).

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
55

4.3.2 Variabel dependen
Variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja perawat dalam
pendokumentasian asuhan keperawatan (pengkajian, menentukan diagnosa
keperawatan, perencanaan, implementasi, evaluasi)
4.3.3 Definisi Operasional
Definisi operasional adalah definisi berdasarkan karakteristik yang diamati
dari sesuatu yang didefinisikan terse but. Kunci definisi operasional adalah
karakteristik yang dapat diamati atau diukur. Pemberian arti atau makna pada
masing- masing variabel berdasarkan karakteristik masing-masing variabel untuk
kepentingan akurasi, komunikasi, dan replikasi agar pemberian pemahaman yang
sama kepada setiap orang mengenai variabel-varibel yang dirumuskan dalam
suatu penelitian (Nursalam, 2009).
Definisi operasional masing-masing variabel penelitian ini dapat dilihat
dalam tabel berikut ini:

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
56

Tabel 4.1 Definisi Operasional Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Beban Kerja terhadap Kinerja Perawat dalam Pedokumentasian
Asuhan Keperawatan di Ruang Rawat Inap Penyakit Dalam D2 dan D4 Rumah Sakit X Surabaya.
Variabel Independen
Kuesioner A
Variabel Definisi operasional Parameter Alat ukur Skala Skor

1.Kepemimpinan Persepsi perawat terhadap Indikator yang digunakan adalah kemampuan Lembar Ordinal Nilai terbanyak
gaya kepemimpinan kepala pemimpin dalam : Kuesioner A merupakan gaya
ruang untuk mem- kepemimpinan
1. Memperjelas dan mengarahkan bawahan
pengaruhi seseorang dalam yang diterapkan.
dalam mencapai tujuan rumah sakit.
melaksanakan kegiatan
2. Membimbing bawahan dalam Kategori :
untuk mencapai suatu tujuan
melaksanakan tugasnya.
yang telah ditetapkan
1.Otokratif (A)
3. Melibatkan bawahan dalam merumuskan
hal terkait dengan kesejahteraan karyawan.
2.Demokratif (B)
4. Cara menghadapi konflik dilingkungan
kerja. 3.Partisipatif (C)
5. Ketegasan dalam mengawasi pelaksanaan
tugas. 4.Bebas Tindak (D)

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
57

Kuesioner B
2. Motivasi Minat atau dorongan dari Indikator ini diukur sebagai hal yang Lembar Ordinal 1 = Sangat tidak
seseorang untuk melakukan merupakan memotivasi adalah : Kuesioner B setuju dengan
suatu kegiatan. pernyataan
Instrinsik:
2 = Tidak setuju
1. Prestasi

2. Pengakuan 3 = Ragu-ragu
3. Isi pekerjaan
4 = Setuju
4. Tanggung jawab
5. Kemajuan
5 = Sangat setuju
dengan pernyataan
Ekstrinsik:
Kategori:
6. Kebijakan perusahaan dan administrasi
7. Supervisi
Motivasi kuat : ≥
8. Kondisi kerja
35
9. Keamanan
10. Hubungan kerja Motivasi kurang:
15 -34

Motivasi lemah: ≤
14

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
58

Observasi A
1. Beban kerja Volume kegiatan yang A. Tindakan produktif Lembar Ordinal Jumlah waktu kerja
dilakukan oleh perawat a. Tindakan langsung Observasi A produktif dibagi

dalam waktu tertentu sesuai 1. Menerima pasien baru dan Jam dengan total jam
dengan tenaga keperawatan 2. Melakukan anamnese kepada pasien kerja dikali 100%

yang bekerja. 3. Mengukur TTV/ vital sign
4. Observasi pas ien

5. Memenuhi kebutuhan cairan, elektrolit
Waktu kerja
dan nutrisi
produktif :
6. Memenuhi kebutuhan eliminasi urine

7. Memenuhi kebutuhan eliminasi BAB Beban kerja tinggi
8. Memenuhi kebutuhan oksigen > 80%

9. Melakukan nebulizing
10. Mengoplos obat

11. Memberikan terapi injeksi
12. Memberikan terapi per-oral Beban kerja sedang

60% - 80%
13. Memenuhi kebutuhan rasa aman dan

nyaman

14. Membantu mobilisasi pasien

15. Memperbaiki posisi pasien Beban kerja rendah
16. Mengganti alat tenun pasien

17. Melakukan Personal hygiene < 60%

18. Melakukan oral hygiene pasien

19. Merawat luka

20. Melakukan genetalia hygiene pasien

21. Memasang infus

22. Melepas infus

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
59

23. Memasang kateter urine
24. Melepas kateter urine

25. Mengukur urine
26. Memasang NGT

27. Melepas NGT
28. Mengganti cairan infus
29. Memasang syring pump

30. Memasang infus pump
31. Memberi kompres hangat

32. Pendidikan kesehatan
33. Menyiapkan specimen lab

34. Memberikan enema
35. Memeriksa GDA pasien
36. Menimbang berat badan pasien
37. Mengambil darah untuk pemeriksaan
38. Memberikan tranfusi darah

39. Melakukan pemeriksaan EKG
40. Memintakan inform consent

41. Memindahkan pasien ke ruang lain
42. Menjemput pasien dari ICU
43. Mengantar pasien untuk pemeriksaan

(USG, CTScan, , dll)
44. Pemenuhan spiritual pasien

45. Memberikan edukasi kepada pasien
46. Melakukan resusitasi
47. Merawat jenasah
b. Tindakan Tidak Langsung
1. Pendokumentasian asuhan keperawatan

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
60

2. Laporan dokter
3. Telekomunikasi dengan ruangan lain

4. Pendataan pasien baru
5. Timbang terima pasien

6. Persiapan dan sterilisasi alat
7. Melakukan inventaris alat kesehatan
8. Membuat inventaris dan sentralisasi obat

9. Mengantar visite dokter
10. Memasukkan pemakaian alat ke status

pasien
11. Memasukkan data administrasi ke

komputer
12. Menyiapkan pasien yang akan pulang
13. Mengantar resep kekamar obat
14. Mengambil obat ke kamar obat
15. Melakukan discharge planning

16. Melakukan kolaborasi dengan tim
kesehatan lain

17. Melakukan kewaspadaan universal
precaution
18. Memeriksa kelengkapan status pasien

19. Mengirim bahan pemeriksaan
kelaboratorium

20. Menyiapkan pasang infus
21. Menyiapkan rawat luka
22. Menyiapkan pasang kateter
23. Menyiapkan pasang NGT
24. Membimbing mahasiswa praktik

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
61

25. Berdiskusi tentang kasus pasien
26. Melakukan verifikasi pemakaian alat

B. Tindakan Non-Produktif

1. Makan dan minum
2. Mengobrol dengan keluarga pasien
3. Main HP/telepon pribadi (tilp anak)

4. Berganti pakaian dan berhias
5. Toilet

6. Diam di nurse station

C. Tindakan Tambahan

1. Pengurusan Asuransi

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
62

Variabel Dependen
Observasi B
Variabel Definisi operasional Parameter Alat ukur Skala Skor
Kinerja perawat Hasil kerja pendokumen- Penilaian pendokumentasian asuhan Lembar Ordinal Skala Likert :
dalam pendoku- tasian asuhan keperawatan keperawatan: Observasi B

mentasian asuhan yang meliputi pengkajian,
keperawatan diagnosa keperawatan, 1. Pengkajian
1. Kurang : 5-11
perencanaan, implementasi, Data subyektif dan obyektif berdasarkan
2. Sedang : 12-18

evaluasi. keluhan klien dari hasil wawancara dan
3. Baik : 19 25
pemeriksaan fisik serta hasil-hasil

penunjang ditulis pada format baku

2. Diagnosis keperawatan 1. Kurang : 5-11
Rumusan diagnosis keperawatan dalam 2. Sedang : 12-18
bentuk aktual atau resiko sesuai 3. Baik : 19 25

prioritasnya yang mencerminkan problem
etiology (PE)

3. Perencanaan
Rencana berdasarkan diagnosis 1. Kurang : 5-11
keperawatan mengandung komponen 2. Sedang : 12-18

tujuan dan kriteria hasil dengan kalimat 3. Baik : 19 25
perintah, terinci, jelas dan melibatkan

klien, bekerjasama tim kesehatan lain

SKRIPSI PENGARUH KEPIMPINAN, MOTIVASI... ENDANG TRIHASTUTI