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Avis de convocation a` l'assemblée annuelle des actionnaires 2018 et circulaire de sollicitation de PDF

129 Pages·2017·4.5 MB·French
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Le 12 mars 2018 Avis de convocation a` l’assemblée annuelle des actionnaires 2018 et circulaire de sollicitation de procurations Assemblée annuelle des actionnaires d’Enbridge Inc. qui aura lieu le mercredi 9 mai 2018 à Calgary (Alberta) Canada Table des matières Lettre aux actionnaires Avis de convocation à l’assemblée annuelle des actionnaires Circulaire de sollicitation de procurations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Sommaire de la circulaire de sollicitation de procurations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Information générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Information relative à l’assemblée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Information relative au vote . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Qui peut assister à l’assemblée et y voter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Recommandations de vote . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Comment voter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Heure limite pour l’exercice des droits de vote . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Ordre du jour de l’assemblée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. États financiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2. Nomination de notre auditeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 3. Élection de nos administrateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Vote consultatif visant à approuver la rémunération des membres de la haute direction visés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 5. Vote consultatif sur la fréquence des votes consultatifs sur la rémunération . . . . . 26 Propositions d’actionnaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Énoncé des pratiques en matière de gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Nos pratiques en matière de gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Faits saillants en matière de gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Principaux documents relatifs à la gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Une culture d’éthique commerciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Intérêt de personnes informées dans des opérations importantes / opérations avec des personnes liées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Le rôle du conseil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Nos attentes envers nos administrateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Évaluation du conseil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Diversité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Comités du conseil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Rémunération des administrateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Tableau de la rémunération des administrateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Titres appartenant à certains propriétaires véritables et à la direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Analyse de la rémunération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Sommaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Politiques et pratiques en matière de rémunération. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Gouvernance en matière de rémunération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 Décisions en matière de rémunération en 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 Rémunération directe totale des membres de la haute direction visés . . . . . . . . . . . . . 91 Tableaux de la rémunération des membres de la haute direction et autres renseignements sur la rémunération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Ratio de rémunération du chef de la direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 Annexe A – Charte du conseil d’administration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 Annexe B – Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 Lettre aux actionnaires Madame, Monsieur, Il nous fait plaisir de vous inviter à l’assemblée annuelle des actionnaires d’Enbridge Inc. L’assembléeauralieule9mai2018à13h30(HAR)auCalgaryMarriottDowntownHotel,110-9thAvenueS.E., Calgary(Alberta)Canada.Unewebémissionaudioseraégalementàladispositiondetouteslespartiesprenantesà l’adresseEnbridge.com. L’année2017aétéuneannéehistoriquepourEnbridge,quiacommencéavecunetransformationquisepoursuit cetteannéealorsquenousnousefforçonsderéaliserleplushautrendementetdeconsoliderdavantagenotre positiondesociétéd’infrastructuresénergétiqueschefdefileenAmériqueduNord. Cetteassembléeestvotreoccasiond’examineruncertainnombredequestionsimportantesetdevoterrelativement àcelles-ci.Votrevoteestimportantetnousvousprionsdeprendreletempsd’examinerleprésentdocumentet d’exercerlesdroitsdevoterattachésàvosactions,soitparprocurationouenassistantàl’assembléeenpersonne. Leprésentdocumentrenfermedesrenseignementssurlespointsàl’ordredujourdel’assemblée,ycomprissurnos candidatsauxpostesd’administrateurs,notreauditeuretnospratiquesenmatièredegouvernance.Ildécritnotre démarcherelativeauxquestionsdegouvernanceainsiquenotrephilosophie,nospolitiquesetnosprogrammesde rémunérationdelahautedirectionetlamanièredontleconseild’administrationreçoitdescommentairesdes actionnairesquantàcesquestions,ycomprislatenued’unvoteconsultatifsurlarémunérationàcetteassemblée. Labonnegouvernanceestungagederéussite Nouscroyonsqu’unebonnegouvernanceestimportantepournosactionnaires,nosemployésetnotresociété.Nous avonsadoptéunsystèmecompletdegéranceetderesponsabilitéquiestconformeauxmeilleurespratiquesetaux exigencesdel’ensembledesrègles,delaréglementation,desnormesetdespolitiquesinternesetexternes applicables.Nousévaluonscontinuellementnospratiquesenmatièredegouvernancepours’appuyersurnosforces etaméliorernotreefficacité. Nouspouvonscomptersurunconseild’administrationdiversifiéettrèsdévouéquinousfaitprofiterdedifférents pointsdevue,d’uneprofondeexpertiseetdegrandesconnaissancesdusecteurdel’énergieetquiaideàgarantirla supervisionefficacedenosprioritésstratégiquesetactivités.Notrepolitiqueofficielleenmatièredediversitésouligne l’importancequenousaccordonsàladifférenceencequiconcernelescompétences,l’expérience,lesexe,l’ethnicité etl’originegéographique;troisdes12candidatsàlaréélectionsontdesfemmes. Aunomduconseiletdeladirection,jetiensàsoulignerletravaildeMmeRebeccaRobertsquiquitteraleconseilà l’assemblée.MmeRobertsafaitprofiterleconseildesavasteexpériencedanslesecteurdespipelinesetdel’énergie; sonleadershipetsondévouementnousmanqueront. Surveillancedelastratégieetdesrisques Lasurveillancedel’orientationstratégiqued’Enbridgeainsiquelerepérageetlagestiondesrisquescomptentparmi lesplusimportantesresponsabilitésduconseiletdeladirection.Comptetenudelacomplexitéetdeladiversitéde notreentrepriseetdesrisquesconnexes,nousenvisageonsglobalementlaresponsabilitédelasurveillancedes risquesspécifiquesgrâceàcinqcomitésduconseil.Commenouslefaisonschaqueannée,leconseil d’administrationetlahautedirectionontévaluélesprincipauxrisquesetnotrestratégieafindenousassurerque nouspourronsréalisernosprioritésstratégiquesetcréerdelavaleuràlongtermepournosactionnaires.Ilyalieude Circulairedesollicitationdeprocurations2018–EnbridgeInc. sereporterànotrerapportannuelpouruneanalysedétailléedenosobjectifsstratégiques,denotredémarcheen matièredegestiondesrisquesetdenossolidesrésultatsen2017. Questionsd’ordreenvironnementaletsocial Leconseiletladirectionestimentquel’intégrationdesrisquesetdesoccasionsd’ordreenvironnementaletsocial dansnosplansstratégiquesetfinanciersestessentielleàlaviabilitéàlongtermedenotreentreprise,etquenotre rendementàcechapitreestprimordialpourquenotresociétépuissesedémarquer.Encommuniquantavecnos partiesprenantes,nousavonscernélefacteurleplusimportantquisoutientnotreviabilitéàlongterme,c’est-à-direla sécuritéetlaprotectiondel’environnement;l’inclusiondescollectivitésetdesAutochtonesainsiquedessolutionsen matièred’énergieetdechangementsclimatiques.Ilyalieudesereporterànotrerapportsurlaresponsabilitésociale etledéveloppementdurablequipeutêtreconsultéàl’adresseEnbridge.compourdeplusamplesrenseignements surnotredémarcheetnotrerendementàcetégard. Noussommesengagésdepuislongtempsàappliquerdespratiquesexemplairesenmatièredeprésentationde l’informationsurledéveloppementdurableetnoustentonscontinuellementd’améliorerlaprésentationde l’informationtraduisantnoseffortsenmatièrededéveloppementdurable.Encesens,nousrespecteronsen2018 l’engagementquenousavonsprisàl’assembléedesactionnairesdel’annéedernièrededonnerdesrenseignements supplémentairessurlesconsultationsauprèsdesAutochtonesetsurl’engagementetl’inclusiondesAutochtones,y comprislesmesuresquenousprenonspourintégrerlesquestionsdélicatesdesdroitsdesAutochtonesetdela personnedansnosprocessusd’examendesinvestissementsetnosprogrèsdanslamiseenœuvredenotre politiquesurlesrelationsaveclesAutochtones.Del’informationsurlesquestionsautochtonesserapubliéesurnotre siteWebavantnotreassembléeannuelledemai2018.Lepremierrapportcompletsurlaresponsabilitésocialeetle développementdurabledelasociétéissueduregroupementserapubliésurlesiteWebenjuin2018. Informationrelativeàl’entreprise Ladocumentationquevousavezreçuecomprendégalementnotrerapportannuel2017completsurformulaire10-K. Leformatdenotrerapportannuel2017traduitnotrenouveaustatutd’émetteurassujettiauxobligationsd’information desémetteursaméricains.Vouspouvezenapprendreplusàcesujetàcompterdelapage28.Bonnombredenos documentspublics,ycomprisnotrerapportannuel2017,pourronttoujoursêtreconsultésdanslasection «InvestmentCenter»denotresiteWebàl’adresseEnbridge.com,etserontdéposésauprèsdelaSecuritiesand ExchangeCommissiondesÉtats-Unis(sec.gov)etdesAutoritéscanadiennesenvaleursmobilièressurSEDAR (sedar.com).NousvousinvitonsàvisiternotresiteWebaucoursdel’annéepourdel’informationausujetd’Enbridge, ycomprislescommuniquésdepresseetlesprésentationsauxinvestisseurs.Pourvousassurerderecevoirtoutes lesdernièresnouvelles,vouspouvezvousabonnerauxalertesparcourrieldanslasection«EmailAlerts»dusite Webdelasociété. Lacommunicationaveclesinvestisseursetlesautrespartiesprenantesimportantesdemeureuneprioritépourla directionetleconseil.Nousfavorisonslesinteractionsdirectesaveclesactionnairesetespéronsvousvoirà l’assembléeannuelle. Aunomduconseiletdeladirection,nousvousremercionsdelaconfiancesoutenuequevousaccordez àEnbridgeInc. Veuillezagréer,Madame,Monsieur,l’expressiondenossalutationsdistinguées. AlMonaco GregoryL.Ebel Présidentetchefdeladirection Présidentduconseild’administration Calgary(Alberta) Le12mars2018 Circulairedesollicitationdeprocurations2018–EnbridgeInc. Avis de convocation à l’assemblée annuelle des actionnaires Quand Points à l’ordre du jour Le9mai2018 Ànotreassembléeannuelledes 13h30(heureavancée actionnaires(l’«assemblée»),les desRocheuses)(«HAR») actionnaires: 1.recevrontlesétatsfinanciers Où consolidésauditésetlerapportde KensingtonRoom l’auditeurs’yrapportantpour CalgaryMarriottDowntownHotel l’exerciceterminéle 110-9thAvenueS.E. 31décembre2017; Calgary(Alberta)CanadaT2G5A6 2.voterontpournommerl’auditeur etautoriserlesadministrateursà Votre vote est important fixersarémunération; Sivousêtesunporteurinscritd’actionsordinairesd’EnbridgeInc.àla 3.voterontpourélireles fermeturedesbureauxle12mars2018,vousavezledroitderecevoirl’avis administrateurspourl’annéeà deconvocationàl’assembléeouàtoutereprised’assembléeencas venir; d’ajournementoudereport,d’yassisteretd’exercerlesdroitsdevote rattachésàvosactionsordinaires.N’oubliezpasd’exercerlesdroitsdevote 4.voterontrelativementàla rattachésàvosactionsordinaires. résolutionconsultativeàcaractère nonobligatoirevisantàapprouver Leconseild’administrationaapprouvélecontenudelaprésentecirculaire larémunérationdenosmembres desollicitationdeprocurationsetnousaautorisésàvousl’envoyer. delahautedirectionvisés(«vote Parordreduconseild’administration, consultatifsurlarémunération»); 5.voterontrelativementàla résolutionconsultativeàcaractère nonobligatoiresurlafréquence desvotesconsultatifssurla rémunération;et 6.examineronttouteautre questionpouvantêtredûment soumiseàl’assembléeetàtoute reprisedecelle-ci. TylerW.Robinson Vice-présidentetsecrétaire Calgary(Alberta) Le12mars2018 Circulairedesollicitationdeprocurations2018–EnbridgeInc. Circulaire de sollicitation de procurations Danslaprésentecirculairedesollicitationdeprocurations(la«circulairedesollicitationdeprocurations»),«vous» et«votre»s’entendentdesporteursd’actionsordinairesd’EnbridgeInc.(les«actionsd’Enbridge»ou«actions ordinaires»).«Nous»,«notre»,la«société»et«Enbridge»s’entendentd’EnbridgeInc.Le«conseil d’administration»ou«conseil»s’entendduconseild’administrationd’Enbridge.Saufindicationcontraire,le numéraireestexpriméendollarsdesÉtats-Unisd’Amérique(«US»)(«$US»ou«$»).«$CA»renvoieaudollar canadien.Saufindicationcontraire,lesrenseignementsdanslaprésentecirculairedesollicitationdeprocurations sontendatedu12mars2018. Sommaire de la circulaire de sollicitation de procurations Dansleprésentsommaire,nousprésentonscertainsrenseignementsquifigurentdanslaprésentecirculairede sollicitationdeprocurations.Cesommairenerenfermepastouslesrenseignementsdontvousdevrieztenircompte. Veuillezexaminerattentivementlacirculairedesollicitationdeprocurationsdanssonintégralitéavantd’exercervos droitsdevote. Assemblée annuelle des actionnaires 2018 d’Enbridge Pourdeplus amples Àproposdel’assemblée Pointsàl’ordredujourdel’assemblée Recommandationdevote renseignements Quand 1. recevoirlesétatsfinanciersconsolidés – page11 Le9mai2018 auditésetlerapportdel’auditeurs’y 13h30(HAR) rapportantpourl’exerciceterminéle 31décembre2017 Où 2. voteràl’égarddelanominationde POURlaprésenterésolution page11 KensingtonRoom l’auditeuretdel’autorisationaux CalgaryMarriottDowntownHotel administrateursdefixersa page12 110-9thAvenueS.E. rémunération POURchaquecandidat Calgary(Alberta)CanadaT2G5A6 3. voteràl’égarddel’électiondes administrateurspourl’annéeàvenir Datederéférence 4. voteràl’égarddelarésolution POURlaprésenterésolution page25 Le12mars2018 consultativeàcaractèrenonobligatoire envued’approuverlarémunérationde nosmembresdelahautedirection visés(«voteconsultatifsurla rémunération») Miseàlaposte 5. voteràl’égarddelarésolution POURun(1)an page26 Lesdocumentsrelatifsàl’assemblée consultativeàcaractèrenonobligatoire serontpostésauxactionnairesversle surlafréquencedesvotesconsultatifs 5avril2018. surlarémunération Candidats aux postes d’administrateurs Letableauquisuitdonnedesrenseignementssommairessurchaquecandidatàunposted’administrateur. Adminis- Résultats trateur Fonctions duvoteen Nom depuis principales Indépendant Comité 2017 GregoryL.Ebel Administrateurde 2017 Non – 97,70% (présidentduconseil) sociétés (cid:129)Comitéderesponsabilité Administratricede sociale PamelaL.Carter 2017 Oui 99,57% sociétés (cid:129)Comitédegouvernance (cid:129)Comitédesécuritéetdefiabilité (cid:129)Comitéd’audit,desfinanceset Administrateurde desrisques ClarenceP.Cazalot,Jr. 2017 Oui 98,36% sociétés (cid:129)Comitédesressources humainesetdelarémunération (cid:129)Comitéd’audit,desfinanceset desrisques Administrateurde MarcelR.Coutu 2014 Oui (cid:129)Comitédegouvernance 97,48% sociétés (cid:129)Comitédesressourceshumaines etdelarémunération Circulairedesollicitationdeprocurations2018–EnbridgeInc. 1 Adminis- Résultats trateur Fonctions duvoteen Nom depuis principales Indépendant Comité 2017 Présidentduconseil etchefdeladirection (cid:129)Comitéd’audit,desfinanceset J.HerbEngland 2007 Oui 98,50% deStahlman-England desrisques(président) IrrigationInc. CharlesW.Fischer (cid:129)Comitéd’audit,desfinanceset desrisques Administrateurde 2009 Oui (cid:129)Comitéderesponsabilitésociale 99,57% sociétés (cid:129)Comitédesécuritéetdefiabilité (président) (cid:129)Comitéderesponsabilitésociale (présidente) V.MaureenKempston Administratricede 2010 Oui (cid:129)Comitédesressourceshumaines 96,16% Darkes sociétés etdelarémunération (cid:129)Comitédesécuritéetdefiabilité (cid:129)Comitéd’audit,desfinanceset Administrateurde MichaelMcShane 2017 Oui desrisques 99,45% sociétés (cid:129)Comitédesécuritéetdefiabilité AlMonaco Présidentetchefde (présidentetchefdela 2012 ladirection Non — 96,65% direction) d’Enbridge (cid:129)Comitéderesponsabilitésociale Présidentduconseil (cid:129)Comitédegouvernance MichaelE.J.Phelps 2017 Oui 98,29% deDornochCapital (cid:129)Comitédesressourceshumaines Inc. etdelarémunération Chefdeladirection etprésidentdu (cid:129)Comitéderesponsabilitésociale DanC.Tutcher 2006 conseildeCenter Oui (cid:129)Comitédegouvernance 98,29% CoastMLP& (président) InfrastructureFund (cid:129)Comitédesécuritéetdefiabilité (cid:129)Comitéd’audit,desfinanceset desrisques Administratricede CatherineL.Williams 2007 Oui (cid:129)Comitédesressourceshumaines 98,37% sociétés etdelarémunération (présidente) Faits saillants en matière de gouvernance Nouscroyonsfortementenunesolidegouvernancedurablequipromeutlesintérêtsàlongtermedenos actionnaires,accroîtl’imputabilitéduconseiletdeladirectionetaideàrenforcerlaconfiancedupublicenEnbridge. Lesfaitssaillantsdenotresolidegouvernancecomprennentlessuivants: (cid:129) électionannuelledesadministrateurs; (cid:129) électiondechacundesadministrateurs(etnonparsuffrageplurinominal); (cid:129) absencedestructuredecapital-actionsàdoublecatégorie; (cid:129) politiquerelativeauvoteàlamajoritédesvoix; (cid:129) majoritéd’administrateursindépendants(11sur13); (cid:129) séparationdespostesdeprésidentduconseiletdechefdeladirection; (cid:129) politiqueenmatièredediversitéauconseil; (cid:129) 4administrateurssur13sontdesfemmes(31%); (cid:129) indépendanceducomitéd’audit,desfinancesetdesrisques,ducomitédesressourceshumainesetdela rémunération,ducomitédegouvernance,ducomitédesécuritéetdefiabilitéetducomitéde responsabilitésociale; (cid:129) plusdelamoitiédesmembresduconseilsiègentdepuismoinsdecinqans(7sur13); (cid:129) réunionsàhuisclosrégulièresdesadministrateursnon-membresdeladirection; (cid:129) surveillancedesrisquesparleconseiletlescomités; (cid:129) auto-évaluationsannuellesduconseil,descomitésetdesadministrateurs; (cid:129) descriptionsdeposteécritespourleprésidentduconseil,lechefdeladirectionetlesprésidentsdescomités; (cid:129) codedeconduiteetd’éthique(énoncésurlaconduitedesaffaires); (cid:129) politiquededénonciation; (cid:129) règlementadministratifrelatifaupréavis(règlementadministratifno2); Circulairedesollicitationdeprocurations2018–EnbridgeInc. 2 (cid:129) régimededroitsdesactionnaires(approuvéparlesactionnairesen2017); (cid:129) voteconsultatifsurlarémunérationdeladirection(depuis2011); (cid:129) principesetlignesdirectricesenmatièredegouvernance; (cid:129) exigencesd’actionnariatpourlesadministrateursetlesmembresdelahautedirection; (cid:129) politiquecontrelesactivitésdecouverture; (cid:129) politiqueenmatièredecontributionspolitiques; (cid:129) rapportsurlaresponsabilitésocialeetledéveloppementdurable; (cid:129) participationactivedesactionnaires; (cid:129) rémunérationdeladirectionreposantsurunephilosophiederémunérationaurendement;et (cid:129) politiquederécupérationdelarémunérationincitative. Information générale Vousavezreçulaprésentecirculairedesollicitationdeprocurationsparcequevousétiezpropriétaired’actions d’Enbridgeàlafermeturedesbureauxle12mars2018(la«datederéférence»). Entantqueporteurd’actionsd’Enbridgeàladatederéférence,vousavezledroitd’assisteràl’assembléedu 9mai2018etd’exercerlesdroitsdevoterattachésàvosactionsd’Enbridge.Vouspouvezvoterenpersonneoupar procuration. Changements relatifs à la présentation Depuisle1erjanvier2018,Enbridgen’estplusconsidéréecommeunémetteurprivéétrangerenvertudelalégislation envaleursmobilièresapplicabledesÉtats-Unis.Parconséquent,laprésentecirculairedesollicitationdeprocurations aétépréparéeconformémentauxexigencesd’informationdesrèglesdelaSecuritiesandExchangeCommissiondes États-Unis(la«SEC»)applicablesauxémetteursaméricains,ainsiqu’auxexigencesd’informationcanadiennes applicables. À propos du présent document Nousvousenvoyonslaprésentecirculairedesollicitationdeprocurationsafindesolliciterdesprocurationsaunom deladirectiond’Enbridgeenvuedel’exercicedesdroitsdevoteàl’assemblée.Laprésentecirculairedesollicitation deprocurationsexpliquelessujetsquiserontabordésàl’assembléeetlaprocéduredevoteetdonned’autres renseignementsimportantsquevousdevezconnaître,notamment: (cid:129) lesadministrateursquiontéténommésànotreconseil; (cid:129) lesrenseignementsconcernantl’auditeurproposé; (cid:129) nospratiquesenmatièredegouvernance;et (cid:129) larémunérationdenosadministrateursetmembresdeladirectionviséspour2017. Les sites Web ne sont pas intégrés par renvoi Bienquelesprésentesrenvoientàdel’informationfigurantsurlesiteWebd’Enbridgeoud’autressitesWeb ouparailleursaccessiblesparl’entremisedecessitesWeb,cetteinformationnefaitpaspartieintégrantede laprésentecirculairedesollicitationdeprocurationsetn’yestpasintégréeparrenvoi. Disponibilité des documents L’informationfinancièred’Enbridgefiguredanslesétatsfinanciersconsolidésdelasociétépourl’exerciceterminéle 31décembre2017etdanslerapportdegestions’yrapportant. Laprésentecirculairedesollicitationdeprocurations,notrerapportannuel2017surformulaire10-Krenfermantnos étatsfinanciersconsolidéspourl’exerciceterminéle31décembre2017,lerapportd’auditetlerapportdegestion ainsiquenosrapportsintermédiairessurformulaire10-Qpourlapériodecommençantaprèsle31décembre2017 peuventêtreconsultésauxadresseswww.enbridge.com,www.sedar.cometwww.sec.govouobtenusgratuitement encommuniquantaveclesRelationsaveclesinvestisseursparl’intermédiairedenotresiteWeboupartéléphone, parcourrielouparlaposteauxcoordonnéessuivantes: Courriel:[email protected] TéléphoneenAmériqueduNord:1-800-481-2804 Téléphoneàl’extérieurdel’AmériqueduNord:1-403-231-3960 Poste:EnbridgeInc.,Relationsaveclesinvestisseurs,425–1stStreetS.W.,bureau200,Calgary(Alberta)Canada T2P3L8 Circulairedesollicitationdeprocurations2018–EnbridgeInc. 3 Deplus,lesdocumentsenmatièredegouvernancesuivantspeuventêtreconsultéssurnotresiteWebàl’adresse www.enbridge.comouobtenusgratuitementsurdemandeécriteparcourrielà[email protected] parlaposteadresséeausecrétaire,EnbridgeInc.,425–1stStreetS.W.,bureau200,Calgary(Alberta)Canada T2P3L8:leschartesduconseil,ducomitéd’audit,desfinancesetdesrisques,ducomitédegouvernance,du comitédesressourceshumainesetdelarémunération,ducomitéderesponsabilitésocialeetducomitédesécurité etfiabilité.Desrenseignementssupplémentairesausujetdelasociétépeuventégalementêtreconsultésaux adresseswww.sedar.comouwww.sec.gov. Principal bureau de direction L’adressepostaledenotreprincipalbureaudedirectionestlasuivante:EnbridgeInc.,425–1stStreetS.W., bureau200,Calgary(Alberta)CanadaT2P3L8. Principaux porteurs d’actions ordinaires Endatedu12mars2018,1704491244actionsordinairesétaientémisesetencirculation. Enoutre,21sériesd’actionsprivilégiéessontémisesetencirculation.Lesactionsprivilégiéesnecomportentpasde droitdevoteetaucundroitdevoteneseraexercéàl’assemblée. Pourdel’informationconcernantlapropriétédecertainespersonnes,ycomprisdesadministrateursetdesdirigeants delasociété,voirlarubrique«Titresappartenantàcertainspropriétairesvéritablesetàladirection»àlapage60.À laconnaissanceduconseild’administrationd’Enbridgeetdesdirigeantsd’Enbridge,aucunepersonnemoraleou physiquen’exerceundroitdepropriétévéritable,uncontrôleouuneemprise,directementouindirectement,surdes titrescomportantdroitdevoteconférant10%ouplusdesdroitsdevoterattachésàtoutecatégoriedetitres comportantdroitdevoted’Enbridge. Auxtermesd’uneconventiondesouscriptiond’actionsetdebonsdesouscriptionintervenuele27août1997entre NovercoInc.(«Noverco»),GazMétropolitain,inc.(maintenantÉnergirinc.)etlasociété,lasociétéaconvenuqu’elle feraitdesonmieuxpourfaciliterlemaintiendelaparticipationtotaledeNovercodanslasociétéàenviron10%,en permettantàNovercodeparticiperàtoutplacementfuturdesactionsd’Enbridge.Novercon’estpastenuede maintenirceniveaudepropriété,etNovercoetlesmembresdesongroupesontactuellementpropriétairesautotal demoinsde3%desactionsordinairesémisesetencirculation. Mesures non conformes aux PCGR Laprésentecirculairedesollicitationdeprocurationsrenfermedesrenvoisauxfluxdetrésoreriedistribuablesetau bénéficeajustéparactionordinaireàlarubrique«Analysedelarémunération».Cesmesuresnonconformesaux PCGRnesontpasdesmesuresquiontunsensnormaliséprescritparlesprincipescomptablesgénéralementreconnus desÉtats-Unisd’Amérique(«PCGR»)etnesontpasdesmesuresconformesauxPCGR.Cesmesurespourraient doncnepasêtrecomparablesauxmesuressimilairesprésentéespard’autressociétés.Lesrapprochementsdeces mesuresavecleurséquivalentslesplusprochesselonlesPCGRsontfournisàl’annexeB–«Rapprochementdes mesuresnonconformesauxPCGR»delaprésentecirculairedesollicitationdeprocurations. Énoncés prospectifs Laprésentecirculairedesollicitationdeprocurationsrenfermedesrenseignementsouénoncésprospectifsquivisent àfournirdesrenseignementssurnous,nosfilialesetlesmembresdenotregroupe,ycomprisl’évaluationparla directiondesprojetsetdesactivitésfutursdelasociétéetdesesfiliales.Cetteinformationpeutnepasconvenirà d’autresfins.Généralement,lesénoncésprospectifssereconnaissentàl’emploidetermescomme«s’attendreà», «projeter»,«croire»,«estimer»,«prévoir»,«avoirl’intentionde»,«cibler»,«vraisemblablement»etd’autres termesanaloguesquilaissententrevoirlapossibilitéderésultatsfutursoucertainesperspectives.Les renseignementsouénoncésprospectifsquisontinclusdansleprésentdocumentcomprennent,notamment,les énoncésconcernant:lemandatduprésidentduconseilnon-membredeladirectiond’Enbridge;lacompositionfuture duconseild’administrationd’Enbridgeoudelahautedirectiond’Enbridge;lesattributionsverséesautitredela rémunérationfutures;lerendementprévudesentreprisesdelasociété;lasoliditéetlaflexibilitéfinancières;lesdates demiseenserviceprévuesdesprojetsannoncésetdesprojetsencoursdeconstruction;lespossibilitésde croissanceetd’agrandissementfuturesprévues;laclôtureprévuedesacquisitionsetdesaliénations;lesmesures prévuesquepeuventéventuellementprendrelesautoritésderéglementation;lesattentesquantauprixdes marchandises;lesprévisionsenmatièred’offre;lesattentesquantàl’incidencedel’opérationdefusion(ausensdes présentes),ycomprisl’envergure,lasouplessefinancière,leprogrammedecroissance,lesperspectives commercialesetlerendementfuturdenosactivitésregroupées;lapolitiquedeversementdedividendes;la croissancedesdividendesetlesversementsprévusdedividendes;etlesattentesàl’égarddelamiseenœuvrede notreplanstratégiquede2018à2020. Circulairedesollicitationdeprocurations2018–EnbridgeInc. 4 Bienquenousestimonscesénoncésprospectifsraisonnablescomptetenudesrenseignementsdisponiblesàladate oùilssontfaitsetdesprocessusutiliséspourpréparercesrenseignements,ilsnegarantissentnullementle rendementàveniretleslecteurssontinvitésànepassefieroutremesureàdetelsénoncésprospectifs.Deparleur nature,cesénoncéscomportentbonnombred’hypothèses,derisquesetd’incertitudesconnusetinconnuset d’autresfacteurspouvantfaireensortequelesrésultatsréels,lesniveauxd’activitéetlesréalisationsdiffèrent sensiblementdeceuxexprimésousous-entendusparcesénoncés.Leshypothèsesimportantesvisentnotamment: l’offreetlademandeprévuesdepétrolebrut,degaznaturel,deliquidesdegaznaturel(«LGN»)etd’énergie renouvelable;lesprixdupétrolebrut,dugaznaturel,desLGNetdel’énergierenouvelable;lestauxdechange; l’inflation;lestauxd’intérêt;ladisponibilitéetlecoûtdelamain-d’œuvreetdesmatériauxdeconstruction;lafiabilité del’exploitation;l’approbationparlesclientsetlesorganismesderéglementation;lemaintiendusoutienpournos projetsetleurapprobationparlesorganismesderéglementation;lesdatesprévuesdemiseenservice;les conditionsmétéorologiques;laréalisationdesavantagesetdessynergiesprévusdel’opérationdefusion;la législationgouvernementale;lesacquisitionsetlecalendrierdesacquisitions;laréussitedesplansd’intégration; l’incidencedelapolitiqueenmatièrededividendessurnosfluxdetrésoreriefuturs;lesnotationsdecrédit;le financementdesprojetsd’immobilisations;lebénéficeavantintérêts,impôtsetamortissement(«BAIIA»)prévu;le bénéfice(laperte)prévu(e);lebénéfice(laperte)prévu(e)paraction;lesfluxdetrésoreriefutursprévusetles dividendesfutursestimatifs.Leshypothèsesrelativesàl’offreetàlademandeprévuesdepétrolebrut,degaz naturel,deLGNetd’énergierenouvelable,etauxprixdecesmarchandises,sontdesfacteursimportantsquisous- tendenttouslesénoncésprospectifspuisqu’ilspourraientavoiruneincidencesurlademandeactuelleetfuturepour nosservices.Danslemêmeordred’idées,lestauxdechange,l’inflationetlestauxd’intérêt,quiinfluentsur l’environnementéconomiqueetcommercialdanslequelnousévoluons,peuventavoiruneincidencesurlademande pournosservicesetlecoûtdesintrantsetsous-tendent,parconséquent,touslesénoncésprospectifs. Enraisondel’interdépendanceetdelacorrélationdecesfacteurséconomiques,l’incidenced’unehypothèsedonnée surunénoncéprospectifnepeutêtrepréditeaveccertitude,enparticulierencequiconcernel’incidencequ’aura l’opérationdefusionsurnous,leBAIIAprévu,lebénéfice(laperte),lebénéfice(laperte)paractionoulesdividendes futursestimatifs.Leshypothèseslespluspertinentesayanttraitauxénoncésprospectifssurlesprojetsannoncéset lesprojetsencoursdeconstruction,ycomprislesdatesderéalisationprévuesetlesdépensesenimmobilisations prévues,comprennentcequisuit:ladisponibilitéetlecoûtdelamain-d’œuvreetdesmatériauxdeconstruction; l’incidencedel’inflationetdestauxdechangesurlescoûtsdelamain-d’œuvreetdesmatériaux;l’incidencedestaux d’intérêtsurlescoûtsd’emprunt;l’incidencedesconditionsmétéorologiques,desapprobationsdesclients,des gouvernementsetdesautoritésderéglementationsurlescalendriersdeconstructionetdemiseenserviceetles régimesderecouvrementdescoûts. Nosénoncésprospectifscomportentdiversrisquesetincertitudesrelatifsàl’incidencedel’opérationdefusion,au rendementdel’exploitation,aucadreréglementaire,àlapolitiqueenmatièrededividendes,àl’approbationetau soutiendesprojets,auxrenouvellementsdesdroitsdepassage,auxconditionsmétéorologiques,àlaconjoncture économiqueetàlasituationdelaconcurrence,àl’opinionpublique,auxmodificationsapportéesàlalégislation fiscaleetauxtauxd’imposition,auxmodificationsauxententescommerciales,auxtauxdechange,auxtauxd’intérêt, auprixdesmarchandises,auxdécisionspolitiquesetàl’offreetàlademandedesmarchandises,notammentles risquesetincertitudesdontilestquestiondanslaprésentecirculairedesollicitationdeprocurationsetdanslesautres documentsquenousdéposonsauprèsdesautoritésenvaleursmobilièresauCanadaetauxÉtats-Unis.Ilest impossibled’établiravecprécisionl’incidencedel’unoul’autredecesrisques,incertitudesoufacteurssurunénoncé prospectifenparticulierpuisqu’ilssontinterdépendantsetquenotrepland’actionfuturdépenddel’évaluation,parla direction,del’ensembledesrenseignementsàsadispositionaumomentpertinent.Saufdanslamesurerequisepar laloi,lasociétén’assumepasl’obligationdemettreàjourouderéviserpubliquementlesénoncésprospectifs contenusdanslaprésentecirculairedesollicitationdeprocurationsouailleurs,quecesoitàlasuitedel’obtentionde nouveauxrenseignements,d’événementsfutursouautrement.Touslesénoncésprospectifssubséquents, communiquésparécritouverbalementetquinoussontattribuablesousontattribuablesàdespersonnesagissanten notrenom,sontdonnésexpressémentetentièrementsousréservedelaprésentemiseengarde. Circulairedesollicitationdeprocurations2018–EnbridgeInc. 5

Description:
démarche relative aux questions de gouvernance ainsi que notre philosophie, se reporter à notre rapport annuel pour une analyse détaillée de nos objectifs .. rendement de l'exploitation, au cadre réglementaire, à la politique en matière commandité de DCP Midstream GP, LP, commandité de.
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