ation méthodes & pratiques agiles rôles agiles & certifications modélisation & conception java ...

90 Pages·2014·3.27 MB·French

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I
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MÉTHODES & PRATIQUES AGILES
A
RÔLES AGILES & CERTIFICATIONS
MODÉLISATION & CONCEPTION
M
JAVA & FRAMEWORKS
MICROSOFT .NET
R
DÉVELOPPEMENT IHM WEB
ODÉVELOPPEMENT MOBILE
INTÉGRATION WEB SERVICES & REST
FCMS
CLOUD
BIG DATA
OUTILLAGE PROJET
L’INNOVATION UTILE
Avec 13 années d’expertise dans l’animation de formations en région Rhône-Alpes, VISEO
accompagne la croissance de ses agences au niveau national et est heureux de vous faire
également bénéficier de son offre dans ses centres de formation de Paris et Toulouse.
Les formations VISEO vont à l’essentiel de la technologie et de la
méthode afin de vous apporter un savoir-faire immédiatement opérationnel
Les formations VISEO ont été conçues afin que le rythme
et la progression de l’apprentissage soient parfaitement optimisés
Vous trouverez dans notre catalogue un ensemble de 60 formations sur les nouvelles technologies
et les méthodes agiles susceptibles d’être implémentées dans vos projets.
Dans cette nouvelle édition, nous proposons un grand nombre de nouveautés et toujours plus de
certifications avec notamment les formations Big Data, Outillage Projet, et le développement de l’offre
Microsoft.Net.
Découvrez les prochaines dates de certification dans les villes proches de chez vous !
E
Partenaire Gold de la société Hippo, VISEO propose en exclusivité en France
deux formations sur Hippo CMS* :
Hippo CMS : Développement R
Hippo CMS : Administration
I
A
*Hippo CMS : un outil de gestion de contenu sous licence libre développé en Java.
M
L’équipe Formation VISEO est à votre écoute
M
et sera ravie de vous accueillir dans l’un
de ses 4 centres de formation.
O
S
Présentation
4 Behavior Driven Development pour C# /.Net 45
NDepend 5 46
Informations pratiques
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Application Lifecycle Management (ALM) avec Visual
Méthodes & Pratiques Agiles 7
Studio Online et Team Foundation Server 2013 47
DevOps Microsoft 48
Recueil des besoins dans les projets Agiles 8
Scrum : Fondamentaux et pratiques avancées 9 Développement IHM Web 49
Lean Software Development 10
JSF (JavaServer Faces) 50
Méthode Kanban 11
GWT (Google Web Toolkit) 51
Conduite du changement Agile 12
HTML5, CSS3 et JQuery : Développement d’une IHM riche 52
Jeux Agiles 13
JavaScript avancé 53
Innovation Games 14
Wicket par la pratique 54
Rôles agiles & Certifications 15
Développement Mobile 57
Devenir Coach Agile 16
Architectures mobiles : Principes et implémentation 58
Certification Scrum Master 17
HTML5 et PhoneGap : Développement web et mobile 59
Product Owner : Son rôle dans les projets Agiles 18
Android : Développement mobile 60
Certification Product Owner 19
IOS7 : Développement iOS7 (iPhone, iPad) 61
Certification Scrum Developper 20
Intégration Web Services & REST 63
Modélisation & Conception 21
Web Services : Conception et développement 64
Recueil des besoins avec UML 22
REST : Conception et développement
Analyse avec UML 23 65
des Web Services REST
Conception avec UML et les patterns 24
Apache Camel : Intégrer vos systèmes avec Apache Camel 66
Conception avancée avec les patterns 25
CMS 69
Domain Driven Design : Initiation aux fondamentaux 26
SysML vs UML 2 : Comparaison détaillée 27
Hippo CMS: Développement 70
Modélisation avec Enterprise Architect 28
Hippo CMS : Admininistration 71
Modélisation UML avec Enterprise Architect 29
Cloud 73
Enterprise Architect Avancé 30
Configuration et déploiement d’Enterprise Architect
Créer une MDG Technology Cloud computing, la synthèse 74
Développer un Add-in Enterprise Architect en C#
Cloud computing, architectures et solutions techniques 75
Java & Frameworks 31 Microsoft Azure 76
Big Data 77
Développement Java et objet pour devenir autonome (niv.1) 32
Optimisation Java, multi-threading et gestion de mémoire (niv.2) 33
Big Data Hadoop & son écosystème - Cursus développeur 78
JEE7 : Développer une application serveur avec EJB3 et JPA 34
Big Data Hadoop & son écosystème - Cursus manager 79
Développement web Java dans une architecture Spring, 35
Modules Spécialisés Bases de Données NoSQL 80
Hibernate et JSF
Spring : Structurer des applications Java 36 Outillage Projet 82
JPA / Hibernate, le mapping objet-relationnel en JEE 37
Test Driven Development pour Java/JEE 38 Codendi Administrateur 83
Codendi Manager 84
Microsoft .Net 39
Codendi Utilisateur 85
Développement C# et l’objet (niv.1) 40
Financement
86
C# avancé (niv.2) 41
Entity Framework 6, l’ORM Microsoft 42
Bulletin d’inscription
87
ASP.Net MVC5 Razor 43
Test Driven Development pour C# /.Net 44 Conditions Générales de Vente 88
L’offre de formation
VISEO
ENGAGEMENT QUALITÉ
Depuis 2000, VISEO propose une offre de formation technologique de très haute qualité :
Des formations conçues et animées par des experts, certifiés au métier de formateur
Une animation enrichie de l’expérience terrain des consultants-formateurs
Une offre ciblée sur les savoir-faire essentiels
Une pédagogie rigoureuse et adaptée à l’apprentissage des stagiaires
Une mise à jour permanente des formations en fonction de l’évolution des meilleures pratiques,
des derniers frameworks et des derniers outils, dans une logique d’amélioration continue
La satisfaction client est prioritaire. Nos formations sont soumises aux suggestions de nos clients :
chaque participant évalue de façon transparente si les objectifs qu’il s’était fixés en amont de la formation sont atteints
Une proximité du conseil et des prestations logistiques
La satisfaction client est prioritaire
4
PÉDAGOGIE
La pédagogie rigoureuse est basée sur six principes
qui ont fait la preuve de leur efficacité
Débuter la formation par une phase de découverte à travers des cas pratiques
Être acteur : les cours sont basés sur un processus itératif et agile permettant au stagiaire d’être acteur
de son apprentissage
Favoriser le temps de pratique et l’expérimentation individuels
Partager et valoriser les erreurs de chacun afin d’en déduire les bonnes pratiques à appliquer
Exploiter la dynamique du travail en groupe sur les phases de réflexion et de retour d’expérience
Mettre à disposition de l’apprenant un corpus de références, qu’il pourra utiliser dans le cadre de ses futurs projets
MODES D’ANIMATIONS
VISEO adapte le format de ses cours en fonction
de vos besoins
Les formations sont animées en mode Interentreprises (à partir des dates catalogue pour différentes sociétés)
ou Intra-entreprise (pour une seule société à la date de son choix)
Notre équipe de consultants-formateurs peut adapter les formations standards
selon le contexte client (métier ou technologique)
Notre équipe vous propose des « formations coaching » afin d’aider l’équipe
au démarrage du projet dans la prise en main des nouvelles technologies acquises
LES EXPERTS DE VISEO
Les formateurs VISEO sont des consultants experts
sur leur périmètre de savoir-faire
Les formateurs VISEO interviennent au profit des clients sur des missions de conseil et d’expertise,
tant sur les phases d’assistance à maîtrise d’ouvrage, d’architecture, de conception que de développement.
La capitalisation de ces expériences terrain permet aux formateurs d’appuyer leurs animations sur des exemples
concrets et des études de cas réelles.
La certification de nos formateurs sur les aspects pédagogique (communication, écoute, gestion de groupe)
et technique (experts) vous assure de la qualité de nos animations.
5
Informations
Pratiques
Paris
Lyon
VISEO se trouve à proximité de ses clients grâce à sa présence Grenoble
sur 4 sites distincts disposant chacun de salles de formation équipées. Toulouse
Les formations VISEO peuvent aussi être animées sous le format
intra-entreprise sur l’ensemble du territoire français et à l’international.
Nos responsables formation sont à votre disposition pour tout renseignement
ou besoin d’accompagnement dans l’organisation d’un cursus de plusieurs sessions de formation.
COMMENT S’INSCRIRE ?
L’inscription est ferme et définitive uniquement après réception d’une confirmation écrite
(bulletin d’inscription page 87 ou bon de commande) :
Par fax : [phone] ou 04 72 33 68 67
Par mail : [email protected]
Par courrier
Pour les sessions interentreprises, la convocation (comportant les informations utiles : horaires, plan d’accès …)
est envoyée environ dix jours avant la date de démarrage de la formation.
Horaires des formations :
9h30 -17h30 le premier jour
9h -17h les jours suivants
Veuillez noter les informations ci-dessous concernant VISEO :
N° d’organisme de formation : 823 802 888 38 SIRET Paris : 42079810000095
SIREN VISEO : 420798100 SIRET Lyon : 42079810000038
RCS : RCS Paris B 420 798 100 SIRET Grenoble : 42079810000129
NAF : 6202A (conseil en systèmes et logiciels informatiques) SIRET Toulouse : 42079810000111
6
Méthodes & Pratiques
Agiles
Recueil des besoins dans les projets Agiles p.8
Scrum : fondamentaux et pratiques avancées p.9
Lean Software Development p.10
Méthode Kanban p.11
Conduite du changement Agile p.12
Jeux Agiles p.13
Innovation Games p.14
Recueil des besoins
dans les projets Agiles
Code stage PAG
Durée Prix 2014 Interentreprises Public Maîtrise d’ouvrage, concepteur, chef de projet
2 jours 1100 ¤ HT Prérequis Aucun
Pédagogie 40% de travaux pratiques
PRÉSENTATION OBJECTIFS
Les méthodes agiles ont révolutionné le développement logiciel Cette formation vous permettra de :
avec notamment un impact très fort sur le recueil des besoins.
Découvrir la valeur utilisateur grâce
Cette activité est essentielle pour la production de logiciels efficaces
au design thinking, aux jeux sérieux
apportant une réelle valeur ajoutée à leurs utilisateurs.
ou par la définition des personas
Cependant on peut se poser de nombreuses questions devant la multiplicité
des outils et techniques qui lui sont dédiés : Utiliser les bonnes pratiques du recueil
des besoins lors d’interview, en atelier
ou par le maquettage
Quels sont les impacts de l’agilité sur le recueil des besoins ?
Représenter les processus métier,
A-t-on encore besoin de passer du temps à recueillir le besoin ? les exigences, les cas d’utilisation
et les user stories
Peut-on combiner les cas d’utilisation et les user stories ? Combiner ces outils de façon efficace
et à réellement comprendre leurs avantages
Qu’est ce qu’une expression de besoin complète et suffisante ? et inconvénients
Comment identifier la valeur ajoutée ?
Comment combiner innovation et recueil des besoins ?
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Introduction Le contexte La rédaction détaillée du besoin
Les méthodes et les principes agiles La vision La gestion des exigences
Les jeux sérieux Les cas d’utilisation
Le recueil des besoins Les personas et les scénarios utilisateurs
Définition et enjeux Les processus métier Les user stories
Les bonnes pratiques Acteurs et contexte Créer une story map
Rédiger les user stories
Le Design Thinking
Effectuer un design studio Synthèse
Combiner les différents outils dans une démarche agile.

Sessions Disponible également en intra-entreprise
Paris 6 > 7 jan 2014 17 > 18 mars 19 > 20 mai 1 > 2 sept 6 > 7 nov
Lyon 20 > 21 jan 2014 31 mars > 1 avril 12 > 13 juin 15 > 16 sept 4 > 5 déc
Grenoble 17 > 18 fév 2014 17 > 18 avril 30 juin > 1 juil 13 > 14 oct 15 > 16 déc
Toulouse 3 > 4 fév 2014 14 > 15 avril 23 > 24 juin 29 > 30 sept 1 > 2 déc
8 AGILITÉ DANS LES PROJETS
Scrum : Fondamentaux
et pratiques avancées
Code stage PAG Code stage Scrum
Public Maîtrise d’ouvrage, concepteur, chef de projet Durée Prix 2014 Interentreprises Public Concepteur, développeur, analyste, architecte, chef de projet, directeur de projet
Prérequis Aucun 2 jours 1100 ¤ HT Prérequis Connaissance de la programmation objet
Pédagogie 40% de travaux pratiques Pédagogie 60% de travaux pratiques. Cours animé en utilisant la méthode Scrum
PRÉSENTATION OBJECTIFS
Scrum est la plus répandue des méthodes agiles. Cette formation vous enseignera les meilleures
pratiques pour :
Parmi les raisons de son succès figurent :
Gérer les différentes cérémonies de Scrum
Des principes et une définition des rôles simples, (Sprint Planning, Daily Scrum, Démonstration
et Rétrospective)
Une implication de chaque membre de l’équipe pour atteindre Utiliser la story map pour identifier et
un objectif commun, prioriser les besoins
Gérer le product backlog et le sprint backlog
Une amélioration rapide et mesurable de la productivité et de la
motivation des équipes. Commencer un projet avec Scrum
Compléter Scrum avec d’autres pratiques agiles
Vous maîtriserez à l’issue de cette formation les principes, les processus
tels que Kanban et XP
et les bonnes pratiques de Scrum enrichis de méthode complémentaires
issues de Kanban et de XP – eXtreme Programming - qui vous permettront
de tirer parti de Scrum dans vos projets.
Cette formation enseigne la méthode Scrum complète et vous
permettra également d’appréhender ses variantes et ses adaptations
possibles. Chaque thème abordé sera validé au travers de travaux pratiques
et de tests de validation des acquis.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Les différents Backlogs La livraison
Création et mise à jour du Product Backlog La démonstration
Introduction Priorisation des besoins L’amélioration continue
Constats et limites des démarches prédictives Initialisation et suivi des besoins avec les Story Map
Les valeurs du manifeste agile et ses principes Scrum et les gros projets
La démarche pour être agile Les itérations Scrum de Scrum
Chiffrer les User Stories en Story Points
Présentation générale de Scrum Planifier les releases et les sprints Quand Scrum n’est pas adaptée
Les rôles Overview du planning d’un sprint Limite de Scrum
Les artéfacts Le déroulement du sprint Kanban
Les meetings
Le cycle de vie d’un projet Scrum Gérer le projet Scrum couplée avec d’autres méthodes agiles
Gérer les itérations XP acteurs et pratiques, en complément de Scrum
Démarrer un projet avec Scrum Prendre en compte les changements
La première itération Définir la notion de Done
La réalisation du projet en mode itératif & incrémenta l Les indicateurs
Pilotage par les risques
Sessions Disponible également en intra-entreprise
Paris 10 > 11 fév 2014 15 > 16 mai 16 >17 juin 25 > 26 sept 4 > 5 déc
Lyon 24 > 25 fév 2014 12 > 13 mai 6 > 7 oct 18 > 19 déc
Grenoble 17 > 18 mars 2014 2 > 3 juin 18 > 19 sept 20 > 21 nov
Toulouse 13 > 14 janv 2014 3 > 4 avril 26> 27 juin 23 > 24 oct
Inscription et informations :
> [email protected]
AGILITÉ DANS LES PROJETS 9
> Paris 01 56 56 71 00 / Région 04 72 33 78 30
Lean Software Development
Code stage LEAN
Durée Prix 2014 Interentreprises Public Manager, Directeur de Projet, Chef de Projet, Coach agile
3 jours 1490 ¤ HT Prérequis Aucun
Pédagogie 50% de travaux pratiques
PRÉSENTATION OBJECTIFS
Cette formation vous apportera la maîtrise des principes fondamentaux Cette formation vous permettra de :
du Lean Thinking.
Comprendre la méthode Lean Software
Development
Elle vous apprendra à cartographier votre processus de développement
logiciel, à intégrer à vos projets les pratiques et les outils du Apprendre le processus d’amélioration continue
Lean Software Development, ainsi qu’à gérer le changement culturel en équipe
induit par cette approche.
Assimiler les outils majeurs du Lean appliqués
au domaine du logiciel
Apprendre une nouvelle façon de manager
des projets et des produits
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Introduction Les outils Les mesures du Lean
L’histoire du Lean Outil pour calibrer le projet, choisir les acteurs Le Lean et la vision du produit, la valeur du produit
Les principes majeurs du «Lean Thinking» et définir la cible et sa livraison rapide
Première présentation du Lean Software Le Value Stream Mapping (VSM) Mesure du temps de cycle
Development Définir ses objectifs de performances Mesure du ROI
Quantifier ses activités Mesure de la satisfaction client
Les principes du Lean Software Development Mesurer les efforts de développement logiciel
Eliminer les gaspillages Réduire le travail partiellement fait Le Lean et les autres méthodes
Construire la qualité intrinsèque Réduire l’excès de fonctionnalités Lean et Six-Sigma. Lean et CCMI
Favoriser la connaissance Lutter contre les défauts de gaspillage au moyen Lean et méthodes agiles (XP, Scrum...)
Livrer rapidement d’une politique de tests Travaux pratiques :
Retarder la décision Construire la qualité : test, TDD, TDR, intégration Réflexion sur le positionnement des différentes
Respecter les personnes continue, standards, revues de code, refactoring, méthodes
Optimiser le système dans son ensemble pair programming...
Le feed-back permanent
Sessions Disponible également en intra-entreprise
Paris, Lyon, Grenoble, Toulouse Nous consulter
10 AGILITÉ DANS LES PROJETS