analisis stress-test your strategy dan pendekatan ambidexterity untuk membangun sustainable ...

227 Pages·2012·5.62 MB·Indonesian

by  Antonius Suhenri

UNIVERSITAS INDONESIA

ANALISIS STRESS-TEST YOUR STRATEGY DAN
PENDEKATAN AMBIDEXTERITY UNTUK MEMBANGUN
SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGES DAN
ABOVE AVERAGE PERFORMANCE
PERUM PERURI

TESIS

ANTONIUS SUHENRI
1006792994

FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
JAKARTA
JANUARI 2012

Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012
UNIVERSITAS INDONESIA

ANALISIS STRESS-TEST YOUR STRATEGY DAN
PENDEKATAN AMBIDEXTERITY UNTUK MEMBANGUN
SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGES DAN
ABOVE AVERAGE PERFORMANCE
PERUM PERURI

TESIS

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
Magister Manajemen

ANTONIUS SUHENRI
1006792994

FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
KEKHUSUSAN MANAJEMEN KEUANGAN
JAKARTA
JANUARI 2012
Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS

Tesis ini adalah hasil karya penulis sendiri,
dan semua sumber baik yang dikutip maupun dirujuk
telah penulis nyatakan dengan benar.

Nama : Antonius Suhenri
NPM : 1006792994
Tanda Tangan :
Tanggal : 20 Januari 2012

ii

Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012
Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012
KATA PENGANTAR

Penulis bersyukur terutama kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan rahmat dan anugerah yang besar sehingga dari awal masuk
perkuliahan sampai kepada penyelesaian Karya Akhir dapat berjalan dengan
lancar. Judul karya akhir penulis adalah:

“ Analisis Stress Test Your Strategy dan Pendekatan Ambidexterity Untuk
Membangun Sustainable Competitive Advantages dan Superior Performance
Perum Peruri”

Adapun tujuan penulisan tesis adalah untuk memenuhi syarat akhir untuk
memperoleh gelar Magister Manajemen pada Program Magister Manajemen
Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Oleh sebab itu,
penulis menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya untuk semua bantuan,
waktu yang berharga, knowledge yang bermanfaat kepada semua dosen, teman
yang terlibat dari awal masuk kuliah sampai selesai yang tidak bisa disebutkan
semua. Tanpa bantuan dari berbagai pihak, sangat sulit bagi penulis untuk
menyelesaikan tesis ini. Oleh sebab itu, penulis mengucapkan terima kasih
kepada:
1. Bapak Prof.Rhenald Kasali, Phd selaku ketua program Magister Manajemen
FEUI sekaligus Mentor yang memberikan motivasi untuk menjadi cracker
atau beyond leader dan pentingnya membangun mental entreprenuership dan
berpikir positif.
2. Bapak Imo Gandakusuma, MBA selaku dosen pembimbing dan dosen materi
accounting for manager dan corporate finance yang telah membimbing
penyelesaian tesis ini.
3. Para Dosen Penguji yaitu Bapak Imo Gandakusuma, Bapak Junino Jahya dan
Ibu Rofikoh Rokhim yang telah menguji dan memberikan masukan untuk
perbaikan tesis ini.
4. Bapak Junino Jahja, MBA selaku Mentor dan Direktur Utama Perum Peruri
yang banyak memberikan insight dan pengalaman hidup serta sangat
iv

Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012
membantu dalam proses pengumpulan data dan dalam diskusi wawancara
dengan para Kepala Divisi untuk penyelesaian tesis.
5. Para Kepala Divisi Perum Peruri (Bapak Subandrio, Bapak Sigit, Bapak
Pramono, Bapak Murizal, Bapak Tony) dan Staf Corporate Secretary (Bapak
Paul) yang telah banyak sekali membantu penyelesaian tesis.
6. Program Beasiswa Profesional Human Resources Development (PHRD),
Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan, Kementerian Keuangan selaku
pendukung secara finance.
7. Keluarga besar Drs. HP.Manurung dan Rosdiana Sibarani, S.Pd, bapak dan
mama di medan, bang Erwin, bang Monang, dan bang Donal yang
mendukung agar cepat menyelesaikan perkuliahan dan tesis.
8. Isteri tercinta, Meilan Riana Siagian, S.E. dan keluarga besar D.Siagian dan
L.Siahaan yang mendukung.
9. Gavin Roma Mutiara yang baru masuk Playgroup dan Gavrilo Pele Amiel
(anak-anak penulis) yang baru mau bisa berdiri yang malah ikut belajar.
10. Seluruh anggota KP 101 dan anggota mentoring yang luar biasa (Aswin,
Erwin, Ellena, dan Karina)
11. Seluruh anggota kelompok yang luar biasa (Fajar, Ahmad, Ivan, Erwin, dan
Tri Taruna).
12. Teman-teman di adpend, perpustakaan, lobi, parkir, koperasi dan seluruh staf
yang membantu semasa studi (Mbak Mini, Pak Harino, Pak Alex, Pak Budi,
Pak Herman, Bang Irwansyah dan semua staf).

Akhir kata, penulis berharap Tuhan Yang Maha Esa berkenan membalas segala
kebaikan semua pihak yang telah membantu. Semoga tesis ini dapat berguna bagi
penulis, pengembangan knowledge, dan untuk pengembangan Ambidexterity pada
Perum Peruri.

Jakarta, 20 Januari 2012

Penulis

v

Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012
HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI
TUGAS AKHIR UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Sebagai sivitas akademik Universitas Indonesia, penulis yang bertanda tangan di
bawah ini :

Nama : Antonius Suhenri
NPM : 1006792994
Program Studi : Magister Manajemen
Departemen : Manajemen
Fakultas : Ekonomi
Jenis Karya : Tesis

demi pengembangan ilmu pengetahuan, menyetujui untuk memberikan kepada
Universitas Indonesia Hak Bebas Royalti Nonekslusif (Non exclusive Royalty-
Free Right) atas karya ilmiah penulis yang berjudul :
“Analisis Stress Test Your Strategy dan Pendekatan Ambidexterity Untuk
Membangun Sustainable Competitive Advantages dan Superior Performance
Perum Peruri”

beserta perangkat yang ada (jika diperlukan). Dengan Hak Bebas Royalti
Noneksklusif ini Universitas Indonesia berhak menyimpan,
mengalihmedia/format-kan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database),
merawat, dan memublikasikan tugas akhir penulis selama tetap mencantumkan
nama penulis sebagai penulis/pencipta dan sebagai pemilik Hak Cipta.

Demikian pernyataan ini penulis buat dengan sebenarnya.

Dibuat di : Jakarta
Pada Tanggal : 20 Januari 2012
Yang Menyatakan

(Antonius Suhenri)

vi

Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012
ABSTRAK

Nama : Antonius Suhenri
Program Studi : Magister Manajemen
Judul : Analisis Stress-Test Your Strategy dan
Pendekatan Ambidexterity untuk Membangun
Sustainable Competitive Advantages dan
Above Average Performance Perum Peruri

Perum Peruri menghadapi masalah cepatnya perubahan lingkungan yaitu
environmental dinamism dan environemental competitiveness. Environmental
Dinamism ditandai dengan munculnya regulasi pemerintah tentang tender terbuka,
pasar terbuka dan ijin operasional yang mengancam. Environemental
competitiveness ditandai dengan munculnya pesaing. Dengan pendekatan stress
test your strategy dan ambidexterity akan menciptakan sustainable competitve
advantages. Pendekatan Ambidexterity didukung oleh strategic choices yang tepat
yaitu corporate foresight terutama opponent role dan strategic orientation
terutama market orientation sehingga tercapai Superior Performance.
Ambidexterity unit melakukan exploratory dan exploitative innovation perlu juga
untuk menjaga default risk agar perusahaan tidak default.

Key Word: Stress-test strategy, Ambidexterity, Corporate Foresight, Strategic
Orientation, Perum Peruri, Security Printing.

vii
Universitas Indonesia

Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012
ABSTRACT

Name : Antonius Suhenri
Study Program : Master of Managament
Title : Analysis Stress-Test Your Strategy and
Ambidexterity Approach to Build Sustainable
Competitive Advantages and Above Average
Performance Perum Peruri

Perum Peruri face the rapidly changing environment in the environmental
dinamism and environmental competitiveness. Environmental Dinamism marked
by the emergence of government regulations on open tender, open markets and
threaten the business operating licenses. Environmental competitiveness is
marked by the emergence of competitors. Through stress test your strategy and
ambidexterity approach will create a sustainable competitive advantages. While
Unit’s Ambidexterity is supported by the right strategic choices of corporate
foresight in particular with opponent role and strategic orientation particular with
market orientation, especially in order to reach superior performance. Unit’s
Ambidexterity perform exploratory and exploitative innovation need to keep the
default risk, so company do not default.

Key Word: Stress-test strategy, Ambidexterity, Corporate Foresight, Strategic
Orientation, Perum Peruri, Security Printing.

viii
Universitas Indonesia

Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012
DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.................................................................................... i
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS......................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN...................................................................... iii
KATA PENGANTAR.................................................................................. iv
HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH................. vi
ABSTRAK.................................................................................................... vii
ABSTRACT.................................................................................................. viii
DAFTAR ISI................................................................................................. ix
DAFTAR TABEL......................................................................................... xii
DAFTAR GAMBAR.................................................................................... xiii
DAFTAR RUMUS....................................................................................... xiv
DAFTAR LAMPIRAN................................................................................ xv

1. PENDAHULUAN............................................................................. 1
1.1 Latar Belakang........................................................................... 1
1.2 Rumusan Permasalahan.............................................................. 6
1.3 Tujuan Penelitian........................................................................ 7
1.4 Manfaat Penelitian...................................................................... 8
1.5 Metode Penelitian....................................................................... 12
1.5.1 Sumber Dan Periode Data................................................. 12
1.5.2 Studi Penelitian................................................................. 12
1.5.3 Metode Pengolahan Data.................................................. 12
1.5.4 Alur Pikir Penelitian.......................................................... 14
1.6 Sistematika Penulisan................................................................. 15

2. LANDASAN TEORI......................................................................... 16
2.1 Pemahaman Tentang Strategi..................................................... 16
2.1.1 Pemahaman conceptual framework
dalam memformulasikan strategi..................................... 16
2.1.2 Analisis stress-tests your strategy: seven question to
ask...................................................................................... 19
2.2 Exploratory Innovation, Exploitative, dan
Ambidexterity............................................................................. 24
2.2.1 Environmental Antecendent.............................................. 26
2.2.2 Organizational Antecendent.............................................. 27
2.2.3 Pendekatan Resource Base Value (RBV).......................... 30
2.3 Ambidexterity sebagai Dinamic Capabilities............................. 31
2.3.1 Organizational Ecologi dan Environmental
Context Perspective........................................................... 31
2.3.2 Dinamic Capability........................................................... 31
2.3.3 Pentingnya Ambidexterity................................................. 33
ix
Universitas Indonesia

Analisis stress-test..., Antonius Suhenri, FE UI, 2012