ANALISIS PENGARUH EFIKASI DIRI (SELF-EFFICACY) DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA AGEN ASURANSI PRUDENTIAL PRU DYNASTY SKRIPSI Diajukan kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Untuk Memenuhi Syarat-syarat Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Disusun Oleh : SARAH RISTIKA NIM : 1111081000041 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1436 H/2015 ANALISIS PENGARUH EFIKASI DIRI (SELF-EFFICACY) DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA AGEN ASURANSI PRUDENTIAL PRU DYNASTY Disusun Oleh : SARAH RISTIKA NIM : 1111081000041 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1436 H/2015 DAFTAR RIWAYAT HIDUP I. IDENTITAS PRIBADI 1. Nama : Sarah Ristika 2. Tempat/Tanggal Lahir : Jakarta, 23 September 1993 3. Jenis Kelamin : Perempuan 4. Agama : Islam 5. Tempat Tinggal Sekarang : Jl. Radio Dalam No. 43 RT005/008, Jakarta Selatan 6. Telepon : 083897871267 7. Email : [email protected] II. PENDIDIKAN FORMAL 1. 1999-2005 : SDI Manaratul Ulum 2. 2005-2008 : MTs Manaratul Islam 3. 2008-2011 : SMK Negeri 20 Jakarta 4. 2011-2015 : UIN Syarif Hidayatullah Jakarta ANALYSIS OF THE EFFECT OF SELF-EFFICACY AND MOTIVATION ON JOB PERFORMANCE OF THE PRUDENTIAL INSURANCE AGENT PRU DYNASTY By : Sarah Ristika ABSTRACT This study aimed to analyze the effect of self-efficacy and motivation on the performance of the Prudential insurance agent Pru Dynasty. By using the convinience sampling method, as many as 73 insurance agents Prudential Pru Dynasty sampled. The analytical method used in this research is multiple linear regression. The results showed that the variables of self-efficacy and motivation have a significant effect on job performance, the effect of self-efficacy and motivation of 61.1% amounting to 78.9%. Key words: Self-efficacy, Motivation, Job Performance i ANALISIS PENGARUH EFIKASI DIRI DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA AGEN ASURANSI PRUDENTIAL PRU DYNASTY Oleh : Sarah Ristika ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh efikasi diri dan motivasi terhadap prestasi kerja agen asuransi Prudential Pru Dynasty. Dengan menggunakan metode convinience sampling, sebanyak 73 agen asuransi Prudential Pru Dynasty diambil sebagai sampel. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel efikasi diri dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai koefisien regresi untuk masing-masingnya sebesar 61,1% dan 78,9% . Kata kunci: Efikasi Diri, Motivasi, Prestasi Kerja ii KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Wr. Wb Alhamdulillah, dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Analisis Pengaruh Efikasi Diri (Self-Efficacy) Dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Agen Asuransi Prudential Pru Dynasty”. Shalawat serta salam tak lupa penulis panjatkan kepada junjungan Nabi besar kita, Nabi Muhammad SAW yang telah membawa kita keluar dari zaman jahiliyah dan memberikan cahaya kehidupan bagi umat, keluarga, dan para sahabatNya. Penulis percaya bahwa segala sesuatu yang terjadi merupakan atas kehendak dan ketetapan dari Allah SWT. Namun penyusunan skripsi ini tidak terlepas dari orang-orang di sekitar penulis yang telah memberikan banyak dukungan dan bantuan kepada penulis. Dengan selesainya penulisan skripsi ini menuju gelar Sarjana Ekonomi (SE) dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, pada kesempatan kali ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1. Kedua orang tua, bapak Rozali dan ibu Suyatmi yang selalu mendo’akan, memberikan dukungan baik berupa materiil maupun non materiil, untuk segenap kasih sayang dan perhatian yang telah kalian berikan hingga penulis dapat menyelesaikan kuliah dan skripsi saya. 2. Seluruh keluarga dan saudara, terutama Diani Rachmita Sari yang selalu memberikan nasihat dan mengingatkan penulis untuk menjadi seseorang yang tidak mudah menyerah. 3. Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Bapak Arief Mufraini, Lc., M.Si beserta staf wakil dekan I, II, dan III. iii
Description: