Älterwerden im Betrieb: Beschäftigungschancen und -risiken im demographischen Wandel

205 Pages·1998·18.85 MB·German

by  Frerich Frerichs (auth.)

Frerich Frerichs
Älterwerden
im Betrieb
Beschäftigungschancen
und -risiken im
demographischen Wandel
Frerich Frerichs
Alterwerden im Betrieb
F rerich Frerichs
Alterwerden
itn Betrieb
Beschaftigungschancen und -risiken
im demographischen Wandel
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Diese Arbeit ist zugleich eine Dissertation der Universitiit Dortmund 1997.
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© Springer Fachmedien Wiesbaden 1998
Ursprllnglich erschienen bei Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen/Wiesbaden, 1998.
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der Verbrennung Schadstoffe freisetzen.
Umschlaggestaltung: Horst Dieter Burkle, Darmstadt
ISBN 978-3-531-13212-9 ISBN 978-3-322-92501-5 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-322-92501-5
Danksagung
Die vorliegende Arbeit wurde 1997 yom Fachbereich Gesellschaftswissenschaften, Philo
sophie und Theologie der Universitat Dortmund als Dissertation angenommen. Mein be
sonderer Dank gilt Herm Prof. Dr. G. Naegele. Ohne seine umfassenden fachlichen Anre
gungen, personliche Ermutigung und wohlwollende Unterstiitzung hatte diese Arbeit nicht
geschrieben werden konnen. Herm PD Dr. Wolfgang Clemens mochte ich fUr seine fachli
chen Anregungen danken und fUr die freundliche Unterstiitzung bei der SchluBlegung der
Arbeit.
FUr ihre Zuneigung, Geduld und Aufmerksamkeit wiihrend des langen Entstehungsprozes
ses dieser Arbeit danke ich Angela Bauriedl ganz herzlich. Frau Dr. Corinna Barkholdt
danke ich fUr ihren ermutigenden Esprit, ihre fachlichen Anmerkungen und ihre personli
che Anteilnahrne.
Fiir die Forderung von Teilen des zugrundeliegenden Forschungsprojektes bin ich dem Mi
nisterium fUr Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen zu Dank
verpflichtet. Herm Heiko Meinel danke ich fliT seine wertvolle Unterstiitzung bei der End
redaktion des Textes. Nicht zuletzt mochte ich ausdriicklich allen beteiligten Interviewpart
nem in den Betrieben danken, die durch ihre Informationsbereitschaft wesentlich zum Ge
Iingen dieser Arbeit beigetragen haben.
Diese Arbeit ist meinem Vater gewidmet.
Dortmund, im Miirz 1998 Frerich Frerichs
Inhaltsverzeichnis
1. Einrtihrung ........................................................................................................ 9
2. Problemskizze, Forschungsstand und Untersuchungsvorhaben ................ 12
2.1 Postulierte Auswirkungen des demographischen Wandels und
der Altersgrenzenanhebung auf altere Arbeitnehmer im Betrieb ..................... 12
2.2 Arbeits-und Beschiiftigungssituation iilterer Arbeitnehmer -
ein Oberblick tiber den F orschungsstand .......................................................... 15
2.2.1 Strukturen der Erwerbsbeteiligung iilterer Arbeitnehmer
und Altersstrukturentwicklung in der Erwerbsarbeit ....................................... 16
2.2.2 Betriebliche Beschiiftigungssituation aiterer Arbeitnehmer.. ............................ 18
2.2.2.1 Arbeitsanforderungen und physisch-psychische Be1astungen .......................... 19
2.2.2.2 Qualifikationsanforderungen und Qualifizierungssituation .............................. 25
2.3 Zielsetzung und Untersuchungsfragestellungen ................................................ 32
2.3.1 Ziel der U ntersuchung ....................................................................................... 32
2.3.2 Entwicklung der Untersuchungsfragestellungen ............................................... 33
3. Theoretische Erkliirungsansiitze und konzeptionelle Grundlagen ............. 37
3.1 Erkliirungsansiitze zur betrieblichen Beschiiftigungssituation
alterer Arbeitnehmer ......................................................................................... 37
3.1.1 Psychologische Erkliirungsansiitze .................................................................... 39
3.1.1.1 Ansatze der Psychogerontologie ...................................................................... 39
3.1.1.1.1 Defizitmodell des Altems .................................................................................. 39
3.1.1.1.2 Differentielle psychologische Gerontologie .................................................... .40
3.1.1.1.3 Stigmatheorie ................................................................................................... .41
3.1.1.2 Arbeitspsychologische und arbeitswissenschaftliche Ansatze ........................ ..42
3.1.2 Erklarungsansiitze aus der Arbeitsmarkttheorie ............................................... .45
3.1.2.1 Neoklassische Arbeitsmarkt-und Humankapitaltheorie .................................. .45
3.1.2.1.1 Neoklassischer Erklarungsansatz ...................................................................... 45
3.1.2.1.2 Humankapitaltheoretischer Ansatz .................................................................... 46
3.1.2.1.3 Vakanzkettentheorie .......................................................................................... 48
3.1.2.2 Segmentationstheoretische Erklarungsansiitze .................................................. 50
3.1.2.2.1 Modell der betriebszentrierten Arbeitsmarktsegmentation ............................... 50
3.1.2.2.2 Erweiterter betriebsstruktureller Ansatz ............................................................ 53
3.1.2.2.3 Arbeitsmarktsegmentation und organisationsdemographischer Ansatz ............ 56
3.1.3 Industriesoziologische Erklarungsansatze ......................................................... 59
3.1.3.1 Polit-okonomischer Erklarungsansatz ............................................................... 59
3.1.3.2 Produktionsregimespezifischer Ansatz ............................................................. 61
3.1.4 Erkliirungsansiitze aus der Sozialpolitikwissenschaft ....................................... 63
8 Inhalt
3.1.4.1 Konzept der Lebenslagen sowie Konzept der Statuspassagen
und sozialer Risiken im Lebenslauf .................................................................. 63
3.2 Die betriebliche Beschiiftigungssituation alterer Arbeitnehmer
-Entwicklung eines Analyserahmens und Hypothesenbildung ........................ 65
4. Methodische Grundlagen und Ergebnisse der empirischen
Untersuchung ................................................................................................... 71
4.1 Untersuchungsansatz ......................................................................................... 71
4.1.1 Auswahlkriterien und Untersuchungssample .................................................... 72
4.1.2 Zur Aussagekraft und Verallgemeinerbarkeit der
Betriebsfallstudien ............................................................................................. 75
4.1.3 Betriebszugang sowie Durchfiihrung und Darstellung
der Fallstudien ................................................................................................... 75
4.2 Altere Arbeitnehmer im Arbeitsproze13 -Ergebnisse
betrieblicher Einzelfallstudien ........................................................................... 78
4.2.1 Alterwerden im tayloristischen Produktions-und Dienstleistungsregime
-Begrenzte Entwicklungschancen und frillier VerschleiB? ............................... 78
4.2.1.1 Betrieb L: Das elektrotechnische Untemehmen ................................................ 79
4.2.1.2 Betrieb K: Der Sicherheitsdienstleister ............................................................. 88
4.2.1.3 Betrieb D: Der Nahrungsmittelhersteller ........................................................ 101
4.2.1.4 Zusammenfassende Bewertung ...................................................................... 108
4.2.2 Diversifizierte Qualitatsproduktion und -dienstleistung
-Eine Chance fur die altemde Erwerbsgesellschaft? ...................................... 110
4.2.2.1 Betrieb N: Der Finanzdienstleister .................................................................. 112
4.2.2.2 Betrieb 0: Das Chemieuntemehmen ............................................................... 125
4.2.2.3 Betrieb C: Der Verpackungsmittelhersteller .................................................. 137
4.2.2.4 Betrieb A: Der MeBgeratebauer ...................................................................... 148
4.2.2.5 Zusammenfassende Bewertung ....................................................................... 154
4.2.3 Altere Arbeitnehmer in der innovationsorientierten Qualitatsproduktion
und -dienstleistung -Nur geduldet statt gefOrdert? ......................................... 156
4.2.3.1 Betrieb I: Der Softwareentwickler. .................................................................. 157
4.2.3.2 Betrieb J: Der Konstruktionsdienstleister ........................................................ 166
4.2.3.3 Zusammenfassende Bewertung ....................................................................... 17 7
5. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse .................................. 180
5.1 Alterwerden im Betrieb -Erklarungszusammenhaoge
und Differenzierungsnotwendigkeiten ............................................................ 180
5.2 Arbeits-und sozialpolitische Dimensionen und
Handlungsoptionen ..................... ,. ................................................... ,. ....... ,. ..... 189
Literaturverzeichnis ......................................................................................................... 194
1. Einfiihrung
Angesichts des demographischen Wandels in Deutschland gewiImt die Stellung alterer
Arbeitnehmer im Betrieb eine neue Bedeutung. Der okonomische Strukturwandel muJ3 in
naher Zukunft von insgesamt lilteren Belegschaften bewaltigt werden, aus dem Blickwin
kel der Alterssicherungssysteme und bezogen auf die mittelfristig prognostizierte Ar
beitskrafteknappheit wird eine Umkehr der bisher praktizierten friihzeitigen Ausgliederung
lilterer Arbeitnehmer aus dem Erwerbsleben gefordert. 1m Zuge der Konsolidierungsbestre
bungen der Rentenversicherung sind dazu bereits jungst die Moglichkeiten eines sozi
alvertraglichen, vorgezogenen Ausscheidens aus dem Betrieb fliT die Kompensation von
gesundheitlichen und qualifikatorischen Einschriinkungen, die typischerweise bei alteren
Arbeitnehmem auftreten, eingeschriinkt worden.
Hierbei stellt sich die Frage, ob mit dem wirtschaftlichen und innerbetrieblichen Alters
strukturwandel die bestehenden Altersrisiken in den Betrieben zurUckgehen, sich wandeln,
weiter extemalisiert werden konnen oder sogar noch zunehmen. Sofem sich prekiire
Entwicklungen abzeichnen, ist zu fragen, ob besondere Instrumente, Chancen und An
satzpunkte fUr eine altersintegrative Personalentwicklung und Arbeitskraftenutzung
notwendig werden und wenn ja, wie diese unterstUtzt werden konnen, urn auf einer breiten
Basis Anwendung zu finden.
1m Rahmen dieser Arbeit soli ein Beitrag zu einer auf diese Fragen bezogenen, empi
risch gestUtzten und prospektiven Risiko-und Chancenanalyse der betrieblichen Beschafti
gungssituation lilterer Arbeitnehmer geleistet werden. Zielsetzung ist es dabei insbeson
dere, eine Differenzierung und Konkretisierung der bisher oft nur global getroffenen
Aussagen tiber die Auswirkungen des demographischen Wandel auf die Arbeitswelt vor
zunehmen und die bereits kurzfristig entstehenden Anforderungen durch die Verllingerung
der Lebensarbeitszeit und die technologisch-organisatorischen Entwicklungen in der
Arbeitswelt mit einzubeziehen.
Die Analyse ist dabei auf einer mittleren Ebene angesiedelt: 1m Zentrum steht die Ak
teursebene Betrieb als entscheidender Ansatzpunkt fUr Verbesserungen der Beschafti
gungsbedingungen aiterer Arbeitnehmer. Makrookonomische Gesichtspunkte und ge
samtgesellschaftliche Strukturkategorien wie z.B. globale Wettbewerbsstrategien werden
ebenso wie Fragen der Mikroanalyse von Arbeitstatigkeiten bewuJ3t nur am Rande mit ein
bezogen oder ganz ausgespart.
Konzeptioneller Ausgangspunkt flir die Untersuchung der Beschaftigungssituation lilte
rer Arbeitnehmer im Betrieb ist eine Verknupfung des produktionsregimespezifischen Er
klarungsansatzes mit dem Lebenslagekonzept. Hierdurch soli vor dem Hintergrund des in
der Bundesrepublik gegenwiirtig greifenden demographischen und technologischen Wan
dels eine systematische und zukunftsgerichtete Abbildung der Beschiiftigungschancen und
-risiken auf betrieblicher Ebene gewiihrleistet werden.
Der lebenslageorientierte Ansatz bildet das Rahmenkonzept und steuert die Analyse von
sozialen Risiken, die eine potentielle oder aktuelle Gefahrdung der Lebenslage von alteren
Arbeitnehmem mit sich bringen oder bringen konnen. Bezogen auf die Erwerbsarbeit sind
10 Einfiihrung
hiervon vor aHem die Dimensionen der psycho-physischen Leistungsfahigkeit und -bereit
schaft sowie der Qualifizierungsfahigkeit und -bereitschaft betroffen.
Der produktionsregimespezifische Ansatz wird innerhalb des Lebenslagekonzeptes als
erkHirende Objekttheorie hinzugezogen. Dieser Ansatz geht von empirisch unterschiedli
chen Strategien der Humanressourcennutzung in Untemehmen und damit verbundenen
unterschiedlichen Belastungen und Moglichkeiten der Leistungs- und Qualifikations
entwicklung fUr die Beschaftigten aus. Flir die konkrete Bestimmung des Produktionsre
gime werden dabei vor aHem die Differenzierungsformen horizontaler und vertikaler Ar
beitsteilung, die mit den Arbeitsstrukturen verbundenen Lempotentiale sowie die je spezi
fische betriebliche Leistungs-und Qualifizierungspolitik als entscheidend angesehen.
Es wird davon ausgegangen, daB die Bewiiltigung des demographischen und wirtschaft
lichen Veriinderungsprozesses und die betriebliche Beschaftigungssituation iilterer Arbeit
nehmer abhangig ist von den vorherrschenden Produktionsregime und den mit ihnen
einhergehenden Altersrisiken. Es wird damit die These vertreten, daB je nach Produktions
form im Betrieb bei gleicher Betroffenheit von Alterungsprozessen sehr divergente Re
aktionsmuster vorherrschen konnen. Diese konnen von intensivierten Rationalisierungs
und Personalabbauprozessen im ungtinstigsten Fall bis hin zu verbesserten Qualifizierungs
und Arbeitsorganisationsformen im giinstigsten Fall reichen.
Es ist dabei eine empirisch zu klarende Frage, welche zusatzliehen EinfluBfaktoren be
rtieksichtigt werden mussen bzw. wie die Einftihrung neuer Produktionsteehniken oder
Dienstleistungsformen wirkt und welche Bedeutung Branehenzuordnungen sowie Kohor
tenunterschieden vor dem spezifischen betriebsstrukturellen Hintergrund zukommt. Ais
zentrale modifizierende Faktoren sind des weiteren Gesehlechts- und betriebsgroBenspe
zifische Faktoren einzubeziehen und es ist zu fragen, ob diese Faktoren quer zur Ebene der
Produktionsregime einen separaten EinfluB auf die Beschaftigungsbedingungen ausliben.
Der konkrete Aufbau der Untersuchung gestaltet sich wie folgt.
AnsehlieBend an diese Einflihrung wird im zweiten Kapitel der vorliegenden Arbeit die
Problemstellung der Untersuchung expliziert (Unterkapitel 2.1). Dabei werden die mit dem
demographischen Wandel einhergehenden Entwicklungen naher skizziert und deutlich
gemacht, daB bereits gegenwiirtig ein hoher Handlungsbedarf zur Sicherung der pro
duktiven Integration alterer Arbeitnehmer in den Betrieb besteht. Die Beschreibung des
aktuellen Forschungsstandes uber die betriebliche Beschaftigungssituation alterer Ar
beitnehmer in Unterkapitel 2.2 dient dazu, bestehende Forschungsdefizite sowie Differen
zierungsnotwendigkeiten aufzuzeigen. Diese Bestandsaufnahme mundet in die Formulie
rung der eigentlichen Zielsetzung der Untersuchung in Abgrenzung zu bereits vorl ie
genden, aber primar auf die Analyse von Frtihverrentungsprozessen gerichteten Untersu
chungen und daran anschlieBend werden die konkreten Untersuchungsfragestellungen zur
gegenwiirtigen Problemwahrnehmung bezogen auf altere Arbeitnehmer im Betrieb, zur
prospektiven Problem analyse und zur ProblemlOsung formuliert (Unterkapitel2.3).
1m dritten Kapitel erfolgt zuerst eine Auseinandersetzung mit relevanten Erklarungsan
satzen, die dazu dienen konnen, die zu untersuehenden empirisehen Saehverhalte in einen
theoretisehen Rahmen einzuordnen (Unterkapitel 3.1). Da eine gesehlossene Theoriebil
dung bisher nieht vorliegt, werden Erklarungsansatze, die einen Bezug zur Thematik auf
weisen, ausgewahlt und in kritiseher Auseinandersetzung damit def eigene Analyserahmen
erstellt. Beurteilt werden die einzelnen Konzepte danaeh, ob sie eine hinreiehende Diffe
renzierung und gleiehzeitig aueh Systematisierung der betrieblichen Realilliten erlauben.
Einftlhrung _._--_._ 11
--- -------- ....•......... .........
"''-.
1m AnschluB an die erfolgte Explikation der theoretisch-konzeptionellen Grundentschei
dung werden dann forschungsleitende Hypothesen entwickelt (Unterkapitel 3.2).
1m vierten, empirischen Kapite1 wird der konkrete Forschungsansatz dargestellt
(Unterkapitel 4.1) und es werden die Untersuchungsergebnisse pdisentiert (Unterkapitel
4.2). Urn die betrieblichen Arbeitsprozesse moglichst komplex abbilden zu konnen, wird
als Untersuchungsansatz die Durchfiihrung von betrieblichen Fallstudien in ausgewiihlten
Branchen gewiihlt, wobei auf ein Gleichgewichten von Produktions- und Dienstleistungs
sektor, die Einbeziehung von Klein- und Mittelbetrieben und der Reprlisentanz von Betrie
ben, in denen vorwiegend Frauen beschliftigt werden, Wert gelegt wird. Die Darstellung
der empirischen Ergebnisse erfolgt nach Produktionsregime geordnet, wobei jeweils die
besonderen Zuordnungskriterien der Fallstudien erlliutert werden. In ersten zusammenfas
senden Bewertungen werden anschlieBend an die einzelnen Darstellungsbereiche Struk
turmerkmale und mogliche Handlungsansatze festgehalten.
AbschlieBend erfolgt in Kapitel 5 eine zusarnmenfassende Analyse der Befunde und die
Ableitung von sozial- und betriebspolitischen Handlungsnotwendigkeiten. Es wird dabei
im Sinne der Untersuchungszielsetzung explizit auf eine Differenzierung und Systematisie
rung der Beschliftigungschancen und -risiken lilterer Arbeitnehmer im demographischen
Wandel abgehoben. Es zeigen sich dabei sowohl yom Niveau als auch der konkreten Aus
gestaltung der Altersrisiken gravierende Unterschiede, die im zukiinftigen arbeits- und
sozialpolitischen Handeln zu berucksichtigen sind. FUr die Entwicklung von Handlungs
anslitzen werden im abschlieBenden Kapite1 konkrete Anhaltspunkte gegeben und dabei
insgesamt flir ein prliventives Vorgehen pllidiert, das zielgenau auf die relevanten Hand
lungsfe1der zugeschnitten ist.