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Alps Benchmarking Report 2015 PDF

185 Pages·2016·1.89 MB·English
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Alps benchmArking report edizione 2015 Alps benchmArking report edizione 2015 Alps benchmArking report edizione 2015 Responsabile scientifico Progetto Alps Benchmarking Maria Chiara Cattaneo [email protected] Confronti per area Società Camera Valdostana delle imprese e delle professioni - Ufficio Studi Maria Angela Buffa Istituzioni CRANEC-SEV in accordo con Camera di Commercio di Sondrio Maria Chiara Cattaneo Economia Camera di Commercio di Cuneo - Ufficio Studi in accordo con Unioncamere Piemonte Infrastrutture Camera di Commercio di Trento - Ufficio Studi Massimo Pavanelli, Giovanna Antonini Ambiente e Territorio Camera di Commercio di Bolzano - Istituto di Ricerca Economica Luciano Partacini, Alessio Tomelleri Introduzione esperienze da condividere Camera di Commercio del Verbano Cusio Ossola Ufficio Promozione delle Imprese Roberta Costi, Cinzia Gatti, Mara Scaletti ISBN 978-88-941587-0-0 ©SEV 2016 SOCIETà ECONOMICA Grafica e stampa Tipografia Bettini - Sondrio VALTELLINESE Abstract Il presente Alps Benchmarking Report aggiunge un ulteriore tassello all’attività di analisi economica comparativa, quantitativa e di approfondimenti tematici, condot- ta negli ultimi anni fra le province alpine italiane (Valle d’Aosta, Belluno, Bolzano, Cuneo, Sondrio, Trento, Verbano Cusio Ossola) e ne continua il percorso. Tale attivi- tà ha trovato avvio nello stimolo offerto dallo Statuto Comunitario per la Valtellina elaborato dal Prof. Alberto Quadrio Curzio che ha proposto di perseguire uno svi- luppo sostenibile di qualità per la Valtellina e quindi per le aree alpine monitorando il percorso verso tale risultato. Il monitoraggio economico ed istituzionale è stato condotto attraverso una colla- borazione fattiva fra i territori - in particolare le Camere di Commercio di queste aree Alpine ma anche altri stakeholders, con il coordinamento di CRANEC-SEV - sulle tematiche “Società”, “Istituzioni”, “Economia”, “Infrastrutture”, “Ambiente e Territorio”. Sulla base di tali analisi è stato possibile identificare e monitorare elementi comuni ai territori considerati (ad es. economie diversificate e solide, elevata qualità della vita, vocazione turistica) e specificità di alcuni territori (per esempio internazionaliz- zazione a Belluno, qualità del credito a Sondrio, combinazione di più fattori come carenze infrastrutturali e sofferenze finanziarie più evidenti in alcuni contesti piutto- sto che in altri). Ogni territorio infatti può essere comparato con ciascuno degli altri e con i territori alpini nel loro complesso. Il monitoraggio offre occasioni importanti per andare oltre gli ordinari riferimenti d’azione e per avviare, partendo dalle comparazioni, progetti più ampi. Il confronto è un’attività ancora più fondamentale in un periodo di cambiamento e di evoluzio- ne anche sul fronte istituzionale come quello in corso; potersi confrontare consente scambio, conoscenza più approfondita e offre spunti per lo sviluppo di politiche locali ad hoc verso uno sviluppo sostenibile di qualità. La rete di partners coinvolta in Alps Benchmarking sta operando anche per esten- dere l’area di riferimento del benchmarking territoriale includendo ulteriori territori alpini oltre confine. Ciò risulta particolarmente prezioso per il suo riflesso sulle policy di sviluppo locale in prospettiva globale anche nel quadro della valorizzazione degli asset territoriali. Inoltre si colloca sulla linea delle politiche per l’innovazione nel quadro delle strategie di specializzazione intelligente e nel contesto della Strategia europea per la macroregione alpina (EUSALP). abstract - 3 Come nelle precedenti edizioni, il Report è articolato in due sezioni: - Confronti per area: analisi comparativa della performance dei diversi territori sulle aree Società, Istituzioni, Economia, Infrastrutture, Ambiente e Territorio in una prospettiva di miglioramento continuo. - Esperienze da condividere: vengono raccolti e sintetizzati gli approfondimenti qualitativi condotti dall’inizio del progetto su tematiche di interesse comune al- pino, dall’agroalimentare, in particolare lattiero-caseario, all’apertura internazio- nale, dalla filiera bosco-legno-energia, al turismo, all’acqua ed energia da fonte idrica fino al settore lapideo. Dall’analisi congiunta di dati quantitativi integrati dalla condivisione di esperienze qualitative e dalla collaborazione fattiva, diventa possibile e strategico derivare indicazioni di policy declinabili a diversi livelli e disegnare nuove progettualità, a geometria variabile, anche di dimensione inter- nazionale, per rafforzare la competitività dei territori alpini in un quadro globale. The new edition of the Alps stakeholders, with the coordination Benchmarking Report adds another of CRANEC-SEV, on pillars such as layer to the comparative quantitative “Society”, “Institutions”, “Economy”, and qualitative analysis carried out in “Infrastructure“, ”Environment and recent years among the Italian Alpine Territory”. Based on this analysis, it has territories (Val d’Aosta, Belluno, been possible to identify and monitor Bolzano, Cuneo, Sondrio, Trento, elements which are common to the Verbano Cusio Ossola) and keeps territories considered (diversified and reinforcing its path. This activity has robust economies, high quality of life, stemmed from the framework of the geared to tourism) and specificities of Valtellina Community Statute drafted by some territories (e.g. internationalization Prof. Alberto Quadrio Curzio who in Belluno, credit quality in Sondrio, proposed to ensure sustainable quality or combinations of different elements development for Valtellina and therefore such as poor infrastructure and non alpine areas and to monitor the route to performing loans apparent in some this aim. contexts more than in others). Each area The comparative analysis has been can indeed be compared with any other undertaken through an effective area individually and with the Alpine partnership between the territories areas as a whole. - particularly those Alpine Chambers This comparative analysis provides of Commerce but also other support in broadening the usual 4 - alps benchmarking report - ed. 2015 framework so as to start with joint projects experiences and effective collaboration, moving from specific investigation. Such it becomes possible both to draw policy a comparative analysis is even more indications at different levels and to critical in times where evolution and design new and strategic projects, also change are high on the institutional list; at international level, to strengthen by comparing similar territories, deeper Alpine competitiveness in a global knowledge arises as well as exchange perspective. of ideas and practices allowing to provide insights and recommendations Le report de benchmarking edition to policy makers. The actors involved 2015 enrichit encore l’activité d’analyse in Alps Benchmarking are also working économique comparative, quantitative to extend the area considered in the et d’approfondissements thématiques, benchmarking activity so as to include conduite depuis les dernières années further alpine areas across the borders. entre les provinces alpines italiennes This is particularly valuable for its impact (Aoste, Belluno, Bolzano, Cuneo, on both local development policy with Sondrio, Trento, Verbano Cusio Ossola) a global perspective and valorisation et il en continue le parcours. Cette of local assets. This falls within the line activité a trouvé son point de départ of innovation policies in the context of dans le cadre du Statut Communautaire both smart specialization Strategies and pour la Valtellina élaboré par le Prof. the European Union strategy for the Alberto Quadrio Curzio qui a proposé Alpine region (EUSALP). de poursuivre un développement As in previous years, the report is divided soutenable de qualité pour les zones into two sections: alpines en monitorant le parcours vers 1) benchmarking by area: comparative ce résultat. analysis of the performance of the Le monitorage économique et different territories on the following institutionnel est effectué grâce à une areas Society Institutions, Economy, collaboration active entre les territoires, Infrastructure, Environment and en particulier entre les Chambres de Territory; Commerce Alpines mais aussi autres 2) sharing experiences: qualitative stakeholders, avec la coordination de analysis and insights are collected on CRANEC-SEV - sur les thématiques shared Alpine interest themes such “Société”, “Institutions”, “Économie”, as food, particularly dairy products, “Infrastructures”, “Milieu et Territoire.” internationalisation, wood, tourism, Sur la base des analyses il a été possible water and energy from water, stone. d’identifier et monitorer les éléments Thanks to joint analysis of quantitative communs aux territoires considérés, data supplemented by sharing (économies diversifiées et solides, abstract - 5 qualité élevée de la vie, vocation (S3) et dans le contexte de la stratégie touristique ) et aussi les spécificités européenne pour la macrorégion alpine de quelques territoires (par exemple (EUSALP), dans une comparaison internationalisation à Belluno, qualité quantitative, échange d’expériences et du crédit à Sondrio, unie aux manques développement de projets communs. d’infrastructures et crédits en souffrance Comme dans les éditions précédentes, plus évidents en quelques contextes). le rapport est articulé en deux sections: Tous les territoires peuvent en effet 1) comparaisons par thème: analyse être comparés les uns avec les autres comparative de la performance des avec en plus la possibilité de prendre différents territoires sur les thèmes les territoires alpins dans leur totalité Société Institutions, Économie, comme référence. Infrastructures, Milieu et Territoire Le monitorage offre d’importantes pour une amélioration continue; occasions pour étendre les habituelles 2) expériences à partager: dans cette frontières d’action et pour acheminer section sont recueillis et synthétisés comparaisons et projets plus amples. La les approfondissements qualitatifs comparaison est aussi une activité encore développés dès le début du projet plus fondamentale dans une période de sur thématiques d’intérêt commun changement et d’évolution sur le front et alpin, depuis l’agroalimentaire, institutionnel comme celle en cours; en en particulier laitier fromager, à effet, faire des comparaisons permet l’ouverture internationale, de la les échanges, une connaissance plus filière du bois, au tourisme, à l’eau et approfondie et offre des suggestions énergie de source hydrique jusqu’au pour le développement de politiques secteur de la pierre. locales spécifiques dans la direction D’après l’analyse conjointe de données d’un développement soutenable de quantitatives, à laquelle s’ajoute le qualité. Le réseau d’Alps Benchmarking copartage d’expériences qualitatives et est en train d’opérer aussi pour étendre d’après la collaboration active, il devient la zone de référence du benchmarking possible et stratégique de dessiner territorial en incluant d’autres territoires nouveaux projets, adaptables, même alpins. Ceci résulte particulièrement de dimension internationale, pour précieux pour son reflet sur les renforcer la compétitivité des territoires stratégies de développement local et alpins dans un tableau global. en perspective globale dans le tableau de la valorisation des ressources locales. Mit dem gemeinsamen Benchmar- Cette action répond aussi aux politiques king-Bericht ed. 2015 werden die wirt- pour l’innovation dans le cadre des schaftlichen Vergleichsanalysen und die stratégies de spécialisation intelligente thematischen Vertiefungen zwischen 6 - alps benchmarking report - ed. 2015 den italienischen Provinzen des Alpen- Möglichkeiten zur Erweiterung der üb- raums (Aosta, Belluno, Bozen, Cuneo, lichen Handlungsspielräume und zu Sondrio, Trient, Verbano Cusio Ossola) vielfältigen Vergleichen und Projekten. fortgeführt. Das Projekt entstand nach Die Vergleichstätigkeit ist in der heu- dem Vorbild des von Prof. Alberto Qua- tigen Zeit, die von Weiterentwicklung drio Curzio ausgearbeiteten Gemein- und Veränderungen auch institutionel- schaftlichen Statuts der Valtellina. Der ler Art geprägt ist, von grundlegender Grundgedanke ist, eine nachhaltige, Bedeutung. Vergleiche ermöglichen hochwertige Entwicklung im Alpenraum gleichzeitig Austausch und Erlangung anzustreben und die Fortschritte zur tieferer Kenntnisse und liefern Anregun- Umsetzung dieses Zieles zu überwa- gen für den Ausbau der lokalen Politik chen. anhand gezielter Maßnahmen, die eine Dies erfolgt durch eine konkrete Zusam- hochwertige nachhaltige Entwicklung menarbeit zwischen den einzelnen Ge- bezwecken. Das am Projekt Alps Bench- bieten, insbesondere über die Handels- marking beteiligte Netzwerk bemüht kammern des Alpenraums, aber auch sich, weitere Alpenländer einzubezie- über andere Stakeholder, unter der Lei- hen. Dies wäre vor allem wegen der tung des Forschungszentrums CRANEC- Auswirkungen der globalen Trends auf SEV. Untersucht werden die Themenbe- die lokale Entwicklung – auch in Hin- reiche „Gesellschaft“, „Institutionen“, blick auf eine Aufwertung der lokalen „Wirtschaft“, „Infrastrukturen“, „Um- Besonderheiten – sehr wichtig. welt und Territorium“. Die Analysen zei- Dies entspricht auch der Innovations- gen einerseits, dass die mitwirkenden politik im Rahmen der Strategien für in- Provinzen gemeinsame Elemente auf- telligente Spezialisierung und der euro- weisen, wie zum Beispiel mannigfaltige päischen makroregionalen Strategie für und stabile Wirtschaftssysteme, hohe den Alpenraum (EUSALP), die sich eben- Lebensqualität, große Bedeutung des so auf einen quantitativen Vergleich, Fremdenverkehrs. den Austausch von Erfahrungen und die Andererseits besitzen die einzelnen Ge- Ausarbeitung von gemeinsamen Projek- biete eigene Besonderheiten: zum Bei- ten stützen. spiel die Internationalisierung in Bellu- Wie bereits in den vorhergehenden no, die Kreditqualität in Sondrio, aber Ausgaben gliedert sich dieser Bericht in auch offensichtliche infrastrukturelle zwei Abschnitte: Mängel und finanzielle Notlagen. In der - Vergleich nach Gebieten: Vergleichs- Analyse wird jedes Gebiet mit den ande- analyse der Leistungen der einzelnen ren und mit dem Alpenraum im Allge- Gebiete in den Bereichen Gesellschaft, meinen verglichen. Institutionen, Wirtschaft, Infrastruk- Dieses Benchmarking bietet wichtige turen, Umwelt und Territorium; abstract - 7 - Austausch von Erfahrungen: Hier Aus der gemeinsamen Analyse von werden die seit Projektbeginn ange- quantitativen Daten, die durch Erfah- stellten qualitativen Vertiefungen in rungsaustausch und konkrete Zusam- gemeinsamen Interessensbereichen menarbeit bereichert werden, können gesammelt und zusammengefasst; neue Projektformen auch internationa- die Themen reichen vom landwirt- ler Tragweite strategisch geplant wer- schaftlichen Nahrungsmittelbereich, den, um die Wettbewerbsfähigkeit des insbesondere dem Milch- und Senne- Alpenraumes in einem globalen Rah- reibereich, bis zu den internationalen men zu stärken. Tätigkeiten, von der Produktionskette Wald-Holz bis hin zu Fremdenverkehr und Wasser-, Energie- und Natur- steinbereich. 8 - alps benchmarking report - ed. 2015 eXecUtiVe sUmmarY 11 i messaggi dei presidenti 25 il progetto e gli obiettiVi 35 il contesto eUropeo e le prospettiVe di apertUra 39 nota metodologica 43 i territori in sintesi 49 conFronti per area 53 Società 55 Istituzioni 73 Economia 87 Infrastrutture 107 Ambiente e Territorio 117 esperienZe da condiVidere 125 Internazionalizzazione 129 Settore Lattiero-Caseario 137 Filiera Bosco-Legno-Energia 145 Turismo 153 Acqua ed energia 161 Settore Lapideo 173 consideraZioni conclUsiVe 181

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Confronti per area: analisi comparativa della performance dei diversi territori sulle aree Società change are high on the institutional list; both smart specialization Strategies and . NOTA METODOLOGICA. 43 . presence of activities in services, trade . labour market conditions as for number.
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