Administración de personal

235 Pages·2011·7.1 MB·English

Universidad Nacional
de Mar del Plata
Facultad de Ciencias
Economicas y Sociales
Administración de Personal
Serie: Cuadernos de cátedra
2003
Universidad Nacional
de Mar del Plata
Facultad de Ciencias
Economicas y Sociales
Administración de Personal
Serie: Cuadernos de cátedra
2003
Administración de personal
I.S.B.N. 987-544-105-8
Hecho el depósito Ley 11.723
Arte:
Area Diseño e Imagen Institucional
Universidad Nacional de Mar del Plata
Impreso en:
Departamento de Servicios Gráficos
Universidad Nacional de Mar del Plata
Mar del Plata, Agosto de 2004
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Prólogo
Estos trabajos que hoy ofrecemos y en el que participan "todos" los
componentes de la cátedra, representan un viejo anhelo que se concreta.
Es el primer paso a otras presentaciones más trascendentes que en el futuro
acercaremos a los docentes, graduados y alumnos de nuestra Facultad yque incluso,
I
pueden ser de utilidad para aquellos que sientan necesidad de abordar algunas de
las temáticas planteadas.
Como lo hemos expresado reiteradamente, nuestra asignatura excede el marco
de las técnicas que, si bien, son importantes en cualquier organización, marcan U!1
aspecto al que debe agregarse ineludiblemente la valoración axiológica que implica
un compromiso social que excede el uso de las mismas.
Porque resulta también imprescindible reconocer que la gente, por encima
de declaraciones a veces interesadas, se involucra en conceptos tales como las
competencias, la imaginación, la creatividad, el talento que son patrimonio distintivo
de las personas con las que compartimos cotidianamente nuestras tareas en las
orga nizaciones.
En ellas, nos encontramos mancomunadamente trabajando para vehiculizar
el desarrollo que aspiramos, sin exclusiones y en donde se requieren nuevos caminos
que nos lleven a validar y defender esperanzas que permitan imaginar y crear una
sociedad más justa.
El hombre... los hombres... podrán lograrlo.
Catedra administración de personal
Administración de personal
Estructura de la cátedra -año 2003
Profesor titular:
c.P. MUCCI. Ottorino Osear
Profesores adjuntos:
Lic. LAGO, José Luis
Lic. VALDEZ. Irma Beatriz
Jefe de Trabajos Prácticos:
Lic.HANKOVITSM. argarita
Auxiliares docentes:
c.P. MAGNOLER. Gabriela
Lic. MATTIO, María Laura
Lic. MUCCI, María Laura
Lic. MUSTICCHIO. Alejandro
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- -
Indice
1.- La Administración, los recursos humanos y el entorno
epistemológico. , 7
1.1.- "Modas, modernidades y Administración". , 7
1.2.- "Los aspectos éticos en la gestión de Recursos humanos". . . . 35
2.- Estructura organizacional. 53
"""""""""""""""
2.1.- "Losrecursos humanos en la Universidad pública". 53
""""
3.- Estructuración del trabajo. 68
"""""""""""""""
3.1.- "Diseños de cargos e informática". , . . . . . . . . . 68
3.2.- "Lascompetencias laborales". 91
"""""""""""
3.3.- "Competencias laborales: Una aproximación". , 119
4.- Empleo. 135
"""""""""""""""""""""
4.1.- "Algunas consideraciones sobre la inducción". . . . . . . . . . . . 135
4.2.- "Laentrevista de egreso". . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
5.- Desarrollo de personal. , 173
5.1.- "Capacitación: Variable estratégica en los nuevos
.
escenarios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
"
6.- Compensaciones. 189
""""""""""""""""""
6.1.- "Evaluación de personal en pequeñas y medianas empresas". . 189
7.- Control de gestión de los Recursos Humanos. . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
7 .1.- "Medir la gestión de los Recursos Humanos". . . . . . . . . . . . . 201
Administración de personal
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1.- La Administración, los recursos humanos
y el entorno epistemológico
1.1.- "Modas, modernidades y administración".
Publicado en la revista Faces N° 3, de la Facultad de Ciencias Económicas
y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata.
Autor: MUCCI, Ottorino Osear
Administración de personal
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Administración de personal
Modas, modernidadesy administración.
"Para el que mira sin ver,
la tierra es tierra no más".
Atahualpa Yupanqui
Resumen
El presente trabajo, analiza la relación entre la Administración, las tecnologías
de gestión que se utilizan en su instrumentación y la influencia que ambas
proporcionan y reciben del medio ambiente, en particular, con la aparición de los
esquemas del denominado "capitalismo tardío" en nuestras economías dependientes.
En tal sentido, se propone la adopción de posturas críticas frente a la cada
vez más frecuente importación de "modas" que no reflejan la identidad ni la situación
específica de nuestras organizaciones.
Finalmente, se sugieren actitudes que, sin descartar la toma apropiada de lo
ajeno, nos permitan la construcción de esquemas válidos para responder a nuestras
reales necesidades.
Palabras clave
Modernidad - Modernización - Pos-modernidad - Tecnologías de gestión -
Asimilación crítica - Acriticismo
Summary
The present work analyses the relation ship between the Administration, the
management technologies used in its implementation, and the influence that both
of these give to and take from the environment, particulary with the appearance of
so called "late capitalism" schemes in our dependent economies.
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