Administracion de La compensacion PDF
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Prelim 14/7/05 12:15 PM Page ii Prelim 14/7/05 12:15 PM Page i ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN SUELDOS, SALARIOS Y PRESTACIONES Prelim 14/7/05 12:15 PM Page ii Prelim 14/7/05 12:15 PM Page iii ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN SUELDOS, SALARIOS Y PRESTACIONES Ricardo A. Varela Juárez Facultad de Contaduría y Administración Universidad Nacional Autónoma de México REVISIÓN TÉCNICA: Consuelo García Álvarez Guillermo R. Garza Sepúlveda Tecnológico de Monterrey, Departamento de Administración Campus Estado de México División de Negocios Universidad de Monterrey José Luis Rodríguez Tepezano Coordinador de Recursos Humanos María Yolanda Chan Hernández Facultad de Contaduría y Administración Coordinadora de la Maestría en Universidad Nacional Autónoma de Administración México Instituto Tecnológico de Chihuahua Prelim 14/7/05 12:15 PM Page iv Datos de catalogación bibliográfica VARELA JUÁREZ, RICARDO Administración de la compensación: sueldos, salarios y prestaciones PEARSON EDUCACIÓN, México, 2006 ISBN: 970-26-0700-0 Área: Recursos humanos Formato: 18.5 × 23.5 cm Páginas: 352 Edición en español Editor: Javier Reyes Martínez e-mail: [email protected] Editor de desarrollo: Felipe Hernández Carrasco Supervisor de producción: Rodrigo Romero Villalobos PRIMERA EDICIÓN, 2006 D.R. © 2006 por Pearson Educación de México, S.A. de C.V. Atlacomulco 500, 5o. piso Colonia Industrial Atoto 53519 Naucalpan de Juárez, Edo. de México Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana. Reg. Núm. 1031. Reservados todos los derechos. Ni la totalidad ni parte de esta publicación pueden reproducirse, registrarse o transmitirse, por un sistema de recuperación de información, en ninguna forma ni por ningún medio, sea electrónico, mecánico, fotoquímico, magnético o electroóptico, por fotocopia, grabación o cualquier otro, sin permiso previo por escrito del editor. El préstamo, alquiler o cualquier otra forma de cesión de uso de este ejemplar requerirá también la autorización del editor o de sus representantes. ISBN 970-26-0700-0 Impreso en México. Printed in Mexico. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 - 09 08 07 06 Prelim 14/7/05 12:15 PM Page v Contenido CAPÍTULO 1 Antecedentes del salario en el mundo 1 Antecedentes históricos del salario en el mundo 2 Edad Antigua 3 Egipto 3 Grecia 4 Roma 4 Edad Media 5 Época moderna 6 La Revolución Industrial 6 Antecedentes en México 8 Época precortesiana 8 Época colonial 8 La Independencia y la Reforma 10 La Revolución 11 Época actual 13 Los especialistas en el área de compensación 15 Fusiones y adquisiciones 16 Evolución del área de compensación 16 Recursos humanos, la compensación y el compromiso del empleado 17 Conceptos clave 18 CAPÍTULO 2 La motivación en el trabajo y el papel de la compensación 21 La importancia de la compensación para el trabajador 22 La motivación 22 Teorías de la compensación 22 Teoría del intercambio 23 Práctica de la teoría del intercambio 23 El valor de intercambio de una mercancía 25 Teoría de la equidad 26 Procesos de comparación social 28 Conducta del individuo ante la percepción de inequidad 29 Comentarios sobre la teoría de la equidad 31 Aportaciones del condicionamiento operante 31 Teoría de la expectativa 31 Prelim 14/7/05 12:15 PM Page vi CONTENIDO vi Teoría de la expectativa de X valor 32 Modelo de las expectativas de Vroom 32 Funcionamiento del modelo 33 Modelo de las expectativas simplificado 34 El dinero como incentivo 35 El dinero como reforzador 36 Consideraciones filosóficas del salario 36 Conceptos clave 39 CAPÍTULO 3 Marco legal y salario mínimo 41 Definición 42 Clases de salario 43 Elementos que integran el salario según la legislación laboral 44 Protección al salario 45 Contra el patrón 45 a) Truck System y tienda de raya prohibidos 45 b) Lugar de pago 45 c) Economatos 46 d) Prohibición de multas 46 e) Descuentos y sus excepciones 46 f) Prohibición de la compensación 46 g) Prohibición de reducir salarios 46 h) Prohibición de colectas 46 Contra acreedores del trabajador 47 a) Obligación de pagar directamente al trabajador 47 b) Nulidad de cesión de los salarios 47 c) Inembargabilidad del salario 47 Contra acreedores del patrón 47 a) Preferencia absoluta 47 b) Limitación de preferencia a un año 47 c) Concursos de acreedores y preferencia 47 d) Preferencia con garantía real 47 e) Concurrencia de embargo 48 En defensa de la familia 48 a) Cancelación de deudas a los trabajadores 48 b) Transmisión de los derechos y acciones de los trabajadores 48 c) Patrimonio de la familia 48 Contradicciones entre las legislaciones federales 48 Los salarios mínimos 49 Justificación histórica 49 Comisión Nacional de los Salarios Mínimos 50 Tres niveles salariales 51 Prelim 14/7/05 12:15 PM Page vii CONTENIDO vii Áreas geográficas 51 Índice Nacional de Precios al Consumidor 51 Aspecto social, laboral y político 52 El salario mínimo en Latinoamérica 53 Conceptos clave 71 CAPÍTULO 4 Análisis y descripción de puestos 73 Concepto de análisis de puestos 74 Concepto de descripción de puestos 74 Utilidad del análisis y la descripción de puestos 74 Necesidad legal 75 Necesidad social 76 Necesidades de eficiencia, productividad, calidad y certificación 76 Cómo se obtiene la información 77 Observación 77 Entrevistas 77 Cuestionarios 77 Comités 78 Métodos mixtos 78 Tipos de descripciones 78 Especificaciones del puesto 78 Beneficios de la descripción de puestos 79 Para la empresa 79 Para los supervisores 79 Para el trabajador 80 Para el departamento de Recursos Humanos 80 Lineamientos generales para redactar una descripción de puesto 80 Requisitos de estilo 80 Formas escritas 81 Conservación y revisión 81 Contenido de una descripción de puesto 81 El análisis de puestos en un mundo sin trabajo 82 Ejemplos y formatos 83 Conceptos clave 91 CAPÍTULO 5 Valuación de puestos 93 Algunos conceptos sobre las medidas 94 Algunas medidas utilizadas en la administración de personal 95 Prelim 14/7/05 12:15 PM Page viii CONTENIDO viii Valuación de puestos 95 Modelos de valuación 96 Elementos necesarios para realizar una valuación de puestos 98 Diferentes modelos de valuación de puestos 99 Modelo de alineación 99 Modelo de grados predeterminados 106 Metodología del modelo de grados predeterminados 106 Modelo de comparación de factores 111 Metodología del modelo de comparación de factores 111 Ventajas y desventajas del modelo de comparación de factores 112 Ejemplo de una distribución del pago por factores 113 Conceptos clave 114 CAPÍTULO 6 El modelo de puntos 121 Cómo diseñar o adaptar un modelo de puntos 123 ¿Cómo se seleccionan los factores? 124 Conceptos 124 Pasos para seleccionar los factores 126 Método para comprobar la eficiencia del modelo 132 Descripción de una aplicación del modelo de puntos 140 Modelo Forela 140 Factores comunes 141 Factores específicos 149 Recomendaciones para efectuar la valuación de puestos 154 Ejemplo de aplicación del modelo de puntos 154 Conceptos clave 157 CAPÍTULO 7 Administración de la compensación 163 El enfoque administrativo de la compensación 164 Administración de sueldos y salarios 164 Equidad interna 166 La equidad interna como una medición 166 Diferentes comportamientos de la curva de equidad interna 170 Selección de la mejor curva 171 El mercado de trabajo 173 Las encuestas de sueldos, salarios y prestaciones 175 ¿Quién debe realizar las encuestas? 175 Determinación del alcance y objetivos de una encuesta 176 El problema del interés creado 176 Tipos de encuestas 176 El diseño de una encuesta 177 La regresión lineal simple en la medición del mercado 183
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