2017 Edición Andalucía

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Barómetro Europeo
de la Empresa Familiar
Sexta Edición | 2017
Edición Andalucía
kpmg.es
2 European Family Business Barometer
Contenido
Bienvenido al sexto Barómetro de
Introducción 4
Empresa Familiar
Optimismo ante los buenos 6
KPMG en España y las Asociaciones Territoriales vinculadas
resultados
al Instituto de la Empresa Familiar presentan este sexto
barómetro que mide anualmente el nivel de confianza de
Nuevos retos 12
los propietarios y/o directivos de empresas familiares,
así como sus principales retos y preocupaciones ante el
Planes de inversión 16
futuro. Los datos recogidos entre junio y agosto de este
año vuelven a mostrar la fuerte confianza de las empresas
Garantizando el traspaso a la 20
en su desempeño en el corto y medio plazo. De nuevo,
siguiente generación los líderes de las empresas familiares confían en la
innovación, el talento y la formación como factores clave
¿Cuáles son sus prioridades? 22 del crecimiento.
Crecimiento y digitalización 26
La empresa familiar en Andalucía 28
Metodología 36
Contacto 37
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KPMG International Cooperative (“KPMG International”), sociedad suiza. Todos los derechos reservados.
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4 Barómetro Europeo de la Empresa Familiar
Introducción
Buenos resultados y perspectivas positivas ante los retos
actuales del entorno. Así se muestra, de nuevo, la empresa
familiar española en esta sexta edición del barómetro.
Conscientes de los desafíos actuales, la inversión en
innovación, nuevas tecnologías y talento gana peso en sus
planes estratégicos.
El optimismo de la empresa familiar El incremento de la competencia
española continúa afianzándose en esta alcanza este año el primer puesto entre
edición del barómetro. La evolución los principales desafíos de la empresa
positiva iniciada en 2014 alcanza su familiar. La guerra por la adquisición del
máximo este año, sustentada por los mejor talento que ha ido emergiendo,
principales indicadores de negocio que progresivamente, se sitúa asimismo
presentan resultados muy favorables. entre sus retos más destacados. Por el
En concreto, una mayor proporción de contrario, el acceso a la financiación ha
empresas familiares ha incrementado ido descendiendo posiciones entre los
o mantenido su facturación. Del mismo principales problemas de la empresa
modo, en términos de empleo e familiar. De hecho, 8 de cada 10
internacionalización se registran mejores encuestados afirma no haber encontrado
resultados respecto al resto de ediciones dificultades para obtener crédito en los
de este informe. últimos doce meses.
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Para garantizar su desarrollo, las dentro de la familia, la buena
empresas familiares encuestadas comunicación entre generaciones o
creen que una rebaja de los las buenas estructuras de gobierno
impuestos, una regulación laboral corporativo y procesos como factores
más flexible, la reducción de los clave del éxito. Por ello, cada vez se
costes laborales no salariales y le da más importancia a contar con
la disminución de la burocracia mecanismos como los consejos de Ramón Pueyo Viñuales
repercutirían positivamente en las administración, consejos familiares Socio responsable de Empresa
perspectivas de crecimiento de sus o códigos de conducta familiar para Familiar de KPMG en España
compañías. mejorar la toma de decisiones y evitar
posibles conflictos
Por otra parte,
familiares.
aunque la mejora
de la rentabilidad La innovación y el En este sentido,
y el incremento aunque la empresa
talento se mantienen
de la facturación familiar española
como las áreas a las
continúan siendo es consciente de
los aspectos que los propietarios la necesidad de
prioritarios, la y/ o directivos de las abordar la sucesión,
innovación y es importante
empresas familiares
el talento se que su calado
prestan una mayor
mantienen como sea aún mayor. El
las dos nuevas atención diseño de un plan
áreas a las que de sucesión se
los propietarios y/o directivos de convierte en una pieza fundamental
las empresas familiares prestan para la supervivencia de la empresa,
una mayor atención. Conscientes elemento indispensable para dirigir
de su importancia, la inversión en la preparación del futuro primer
innovación, nuevas tecnologías, ejecutivo o por la posibilidad de que
contratación y formación ganan peso tenga lugar un suceso que obligue a
en sus planes estratégicos. abordarlo antes de lo posible.
En cualquier caso, más allá de su Espero que el análisis recogido en
preocupación por adaptarse a los este informe les resulte de interés
nuevos tiempos, la sucesión se y su lectura les ayude a comprender
presenta como pieza fundamental mejor las oportunidades y retos que
para garantizar su supervivencia, así lo afrontan las empresas familiares
han reflejado al señalar la importancia españolas y europeas.
de conservar el control del negocio
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6 Barómetro Europeo de la Empresa Familiar
Optimismo ante los buenos
resultados
La empresa familiar española afronta los próximos 12 meses Por su parte, las perspectivas negativas continúan siendo
con optimismo. El 80% de las compañías encuestadas bajas, experimentando un descenso notable tanto en el caso
confía en disfrutar de una situación económica “positiva” de España (de un 6% a un 3%) como en el de Europa (del 7%
o “muy positiva” a un año vista, la cifra más alta desde al 2%).
que comenzase la recuperación de su confianza en el
año 2014. También mantienen una visión optimista las
empresas familiares europeas: 7 de cada 10 esperan un
buen comportamiento económico a lo largo del año. Así, las
opiniones neutras han registrado un descenso notable en el
caso de España hasta el 16%, mientras que las empresas
familiares europeas se muestran aún más cautas en sus
previsiones, aumentando la proporción de éstos en cuatro
puntos porcentuales (25%).
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La confianza de la empresa familiar española continúa creciendo. Los buenos resultados alientan
el optimismo. Vemos como se incrementa la actividad exterior y el número de compañías que
mantienen o aumentan sus cifras de facturación y empleo. Es una excelente noticia que nos
encontremos ante el momento más positivo de los últimos cinco años.
José Piñeiro Cortés
Presidente de la Asociación Extremeña de la Empresa Familiar y socio de Asesores Empresariales Asociados, S.L.
1 ¿Qué impresión tiene acerca de la situación económica que tendrá su empresa
familiar en los próximos 12 meses?
España Europa
2013 2014 2015 2016 2017 2017
42% 64% 79% 70% 80%
Positiva
71
%
Positiva
33% 28% 17% 24% 16% Neutra
25%
Neutra
4% 6% 3%
25% 8% Negativa 2%
Negativa
Fuente: Barómetro de la Empresa Familiar, sexta edición, 2017.
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8 Barómetro Europeo de la Empresa Familiar
Una vez más la confianza en el Estos buenos resultados se han visto
futuro de las empresas familiares se reflejados asimismo en materia de
sustenta en los buenos resultados contrataciones ya que el 94% de
registrados durante este año en las empresas familiares españolas ha
términos de facturación, empleo aumentado o mantenido su plantilla en
e internacionalización. Aunque es los últimos 12 meses. En concreto, más
reseñable el buen desempeño de las de la mitad (59%) ha incrementado su
empresas familiares españolas en número de empleados, frente al 41% de
cifra de negocio y contratación en las europeas.
comparación con las europeas, lo cierto
En relación a las actividades en el
es que el incremento del empleo y
extranjero, la cifra de empresas
facturación este año se ha estabilizado
familiares que ya se encuentran
respecto a la edición previa. La tendencia
internacionalizadas es bastante similar
alcista registrada en estas variables
entre España (76%) y Europa (72%),
desde que se lanzara en 2013 la primera
dejando en evidencia la importancia
edición del barómetro continúa.
que tiene la internacionalización en su
De esta forma, un 70% de las empresas crecimiento. De hecho, el 70% de las
familiares españolas destaca haber españolas afirma haber incrementado
aumentado sus ventas netas este año su presencia en el extranjero (44% en
(frente al 75% que así lo señalaba en Europa).
2016), mientras que solo un 8% ha visto
disminuida su facturación. En España,
de entre aquellas empresas que han El 94% de las empresas
experimentado un crecimiento en sus
familiares españolas ha
ventas, 7 de cada 10 lo han hecho por
aumentado o mantenido
encima del 5%.
su plantilla
En el caso europeo, aunque las cifras son
asimismo positivas, siguen estando por
debajo de las españolas. Un 57% afirma El 76% tiene presencia en
haber aumentado su facturación mientras mercados exteriores
que el 13% ha visto reducidas sus ventas
netas.
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Sexta edición | 2017 9
Las empresas familiares
evidencian el camino hacia
la estabilización. Más allá del
entorno de incertidumbre, las
cifras de facturación y empleo mantienen
una tendencia alcista, destacando el
aumento de su presencia en mercados
exteriores.
Carmen Pilar García Pascual
Presidenta de la Empresa Familiar de Canarias-EFCA
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10 Barómetro Europeo de la Empresa Familiar
2 En los 12 meses pasados, su empresa:
FACTURACIÓN
2017 8% 22% 70%
2016 11% 14% 75%
2015 12% 18% 70%
2014 15% 29% 56%
2013 44% 30% 26%
PLANTILLA
2017 6% 35% 59%
2016 7% 32% 61%
2015 8% 38% 54%
2014 13% 41% 46%
2013 37% 38% 25%
ACTIVIDAD EN EL EXTRANJERO
2017 4% 26% 70%
2016 7% 26% 67%
2015 5% 26% 69%
2014 4% 29% 67%
2013 4% 22% 74%
Ha disminuido Se ha mantenido Ha aumentado
Fuente: Barómetro de la Empresa Familiar, sexta edición, 2017
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