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11 cas de stratégie : études de cas d'entreprises avec corrigés détaillés PDF

239 Pages·2015·5.39 MB·French
by  Calmé
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STRATÉGIED E L'ENTREPRISE Lep ictogrqaumimf ei gucrie- condt'reeignn semeenstu périperuorvoq,u aunnte mériutneee xplicSaotnio obnj.ee stt baisbsreu tdaelsae c hadtels i vetr dees do'l erltele erc tseuulrra m enacquee revuaeupos i,nq tu lepa o ssliéti mbêimpeo ur reprépsoeunlrt' ea vdeeln 'iérc rit, leasu tedeu rcsr éedre œsu vres ----- particuldiaènlrsede ommeanitn DeA NGER nouveeldtle le esfs a iérdeic toerr- del 'édtietcihonnei tq uuen iversi- rectneetmsaetujoumredn'achéuei. tailrede é,v eleompepmnats dsuif ® Noursa ppedloonnqcsu et oute photocopillage. reprodupcatritoioneu,tl oltea le, LeC oddee l ap roipéritné tellec- del ap résepnutbel iceastti on tuedlul1 eej ru i1l9le9it2n terLdPEiO tO TOCO�iUAGntEe rsdaintaseu toridsea tion ene ffeextp ressléapm heontto cToU-LEE L IVRlE' autdeesu orné, d itoeuud ru piàe u sacgoel lseacnatsiu ft ori- Centre df'reaxnpçlaodiiust ation saldieeasny andtrsoO irtc,.e tptrea tiqdureo diet copiIeC FC2,0 ,r ued es s'egséétnr aldiasnélsee ést ablisseGmreanntdss -Au7g5u0s0P6ta irniss,) . -0 0 c :J © Dunod20,1 5 0 li) ..-t 5 ruLea romuiigèr75e0,0 P5a ris 0 N www.dunod.com @ ....... ISBN9 78-2-10-073033-9 J:: O'l ·;::: >- 0.. LeC oded el ap ropriiénttée llenc'tauuetlolreai usxat netr,m dees l 'acrlte i 0 u L.1 22-25°e, t3 °a )d,' unpea rqtu,e l es «cooupr ieepsr oducsttiroincst ement réseràv lé'euss pargiedv ué copeitns otnde e tsinéà eusn eu tilicsoaltlieo»cn t ive etd,' auptarreqt u,el easn alyestle escs o urctietsa tdiaonnusns b udt' eexmpleet d'illus«tt roautrtieeop nr,é senotuar teiporunoc dtiionnt égoruap laer tifealiltee sanlse c onsentedmele 'nat utoeudu ers esay andtrso oiuta yanctasu sees t illi» c(iatrLet.1 . 2 2-4). Cetrteep résenotura etpiruoocndt ipoanrq, u elqpureo céqduéec es oicto,n stitue­ raidotn uc nec ontrefsaaçnocnt iopnanré eal rteisc Ll.3e s3 5-e2ts uivadnut s Coddee l ap ropriinétteél lectuelle. S om m aier Présentadteisao unt eurs V Introduction 1 Cas1 Rizome 5 - Unej eunpeo usseenr echerdcehc er oissance Cas2 LaR uchqeu id iotu !i 31 - Lap latefocromlel aboruantn iovuev,e abuu sinemsosd egla gnant! Cas3 LeF estiIvnatle rnatdieosnS aplo rtExst rêmes 49 - Lac ompétitài/ o'né chmeolnldei ale! "'O 0 c Cas4 - FerronnVeirdiael 69 :J 0 Entrepreenndsreem bcl'ee,ts otu !t li) ..--t 0 N @ Cass Ethiquable 91 - ....... J:: Responsaebtpl eerf ormante! O'l ·;:::: >- 0. 0 u Cas6 LaC aisds'eÉ pargCnôet de' Azur 105 - Del ac aislsoec aàll eab anque 2.0 Cas7 ABl nBev 121 - Less tratédgeic erso issance Ill 11c ads es tratégie Cas8 HervTéh ermique 145 - Unee ntrepdr'iisnet ra-entrepreneurs Cas9 i-Biseness 161 - DeH air-professioànH nueilt.rceo-me n-ligne.corn Cas1 0 Ramsay 177 - Unl eadedra nls em onded esc liniques Cas1 1 Orchestra-Prémaman 205 - Lap etietnes eigqnueim onteq,u im ont.e. . Lexique 221 Bibliographie 227 Index 231 -0 0 c :J 0 li) ..--t 0 N @ ....... J:: O'l ·;:::: >- 0. 0 u IV P érsnet aito n d es a ut eurs AngéAllat es-Maetsphtri eoesfus eeunMr a rketeiten nIg n novaatusi eoidnne l'SECEMT orusE.l leen seiegnMn aes teeter nf oramticoonn tientdu ier,li eg ep ar­ coudress pécial«iM saartkieetotiIn nngn ova»t.Dii lopônmdéeeS cienPcoP eassr i ett itudl'auiMnrae s tReerc herecnSh cei endcege ess teiloaln e,o ccupé précédem­ mendte pso stes à resstproantséeagnmbi aiqrlukieet etéti d négv eloppement com­ mercaiusa eli ng rdaeng drso upes. Elle est foSnednacsta,rb iicnee td e Marketing & dé'tudqeusa liteatdt eci ovnessee nii nln ovaettdi iorne cdteVr aielcsee (nAss socia­ tipono ulrav alsoartidiuod ne sigdnum aertkn egst einsoriel). ÉliBsoen neveesumtxa îtdrece o nefnécreensS ciendcege ess tàil oI'nn stitut da'dminisdteresan ttirosenepd sre Ti ourEsl.l een seigdnéev elleo ppdeumreanbtl e et mlaen ageemnePn MtEa uprdèé'st udidaeLn itcse ndceeM aesttd eelr I' AEd e TourEsl.l een seiéggnael elmi'ennitt iàal tagi eosnte ito snlt ar ataéugpirdeèé' st u­ diadnetP so lcyhto'euTrEsl.le esr te spondsuMa abslte2e rM« anagemePnMtE des ;Q)·� etE ntreenperu»r iaeftno rmaitniioltneei tea na pepnrtisàsl Ia'AgEde e T orusS.e s -0 "O 0 i:; recherpcohretsseu nlrte d sé marcrheessp onesnaP bMlEee tss u lre rsé sedae'unx­ c ;::s 0:J ..OO<l) .. . trespe.rs i <l) li) '<li -� PascBaolreee slpt r eosfsedeum ra rkeàtl i'nEgCS lCe rmonets.st p Eélcliea lisée 0..--t .... N .8;:«l :s e né tuddeems a rcehtaé n aldyesm ea rchér.e cSheesrp cohretpser nitn cipalement @ i:; 0 sulre msé thooldogdié'etsu des. .!:....:... i:;i:; O'l 0 ·;::::·.c IsabeClalleme és mta îtdreec onfnécreeesnS ciendcege ess tài loI'nn stitut >- u;: :s o.0 "O da'dminisdteresan ttiroenpd reTi ousress. Ellel ase tnrisaeteeéit l'gg nenter epreneu­ 8 u o.. � riaautp rdèé'st udidaeMn atsstd eelr I' AEd eT ourestd el afi liAèErSed el U'FRd e <l) ;; DrodiÉt'c,o nomeitde e Ssc ienscoecsid aell ue'nsi vedresT iorutséE. l leen seigne � ,j ln'iitiaàtl iagoe ns teitlo asnt rataéugpirdèeé's t udiianngteésun ràiPs o ly'toeTucrhs 0 § etl ac réadtei'notnr eapurpirsdèeess t agiafiorremsa ctdoieno tni Enluleees. t res­ Cl ponsadbuMl aes t2e r« ManadgeePsmM eEne ttE ntrepre»ne enfu orrimaatt ion © V 11c ads es tratégie contiàln Iu'AeEd eT ourSse.rs e cherpcohretsseu nlrte d sé marcihnenso vaennt es PMEe ts ur rléessed a'utexrn eipsres. TyphaLienbeè geuspetr ofeesnsE enutrr epreanuse euidrenil E a'StC ETMo urs. Elleen seiegnMn aes teeter n f ormactoinotn ienteu sert e spondseapsbr ljoee ts pédagogliiqàéul see' nst repareten tlie 'nutrriaparteE.nl elmueèr nidee rse cherches sulre' ntrepredneefsue rmimaeettsi nterrvéigeunlti èsruecrme ettnthteé matique auprdèe'sn trepreetdn 'esiutnriostn untsei.l ChristLoepyhreo ensaptsr eosfseàTu orlu ouBsues inSecshsos oplé,c ieanl iste strateéngtiree,p reentie nunroivaatRt eisopno.n sdaudb élpea rteSmternatt égie, entrepreentie nunroivaaittl i oenn,s esitgrnaetd ée'lgnait er eeptlre i'nster epreneu­ riaItle. si tm plidqaundési é frfeonrtgsa niascmaedsé mjlqiàués esass p écialité. CatherPienyer oeusxmt a îtdrece o nefnécreensS ciendcee sg eàsl tU'iFoRn AESd el u'niveMrosnittpée IlIlEIil.ele ren s eilgasnt er atdée'ngtirese eap irniqsuie lac omptaebniL liicteéen tMc aes tEelrld.ei rliegM ea st«eM ra nagemienntte rna­ tiodneasl P»Md Eel 'nuiverMsointtép eIlIlIi.et rrS aevpsao urxt seunlrte s st raté­ giedis'n ternatiodneaPslM iEs.a tion MarioPno lgeesm ta îtdrece o nefnécrheasb ilidtiéreid geàers re cherches en Sciendcege ess tàil ou'nn ivedresM iotnét peMlelmiberre.l adbuo raMtRoMi re (MontpReelsleiaeMrrac nha gementL)a beeExtn trdeup reelneldsetrt ie ,t udlea ire lac haiArrseta ineattP ME (fonudnaitvieoMrnos nittpée Elnltireerpe r)eS.ne dsr travpaourxt seunlrte s st ratdéeg ideésv elodpeptser pmèeesnt tie tnetsrs eepdsra,in s lesse ctdeeul r'sa rteitds eal n'aétc onsoomciieeats l oel idaire. EmmanueRlelyen apurdo, fessdeeuusnr i versliA'tEIéd s' Aàin x--Perovence, spéciaelnmi asnéaeg esmternatt éegliélqteuu edl,ies est ratdéedg éiveesl oppement duradbelesen trseepAsru.it eduenr o mbraerutxi ectol uevsr aegleelsen, s eigne la strateénMg aiset er. RichaSrodp arensopttr e osfusrde em anagesmterngatit qéàul eE' SCA mieInelsn . esétg alemdeinrte clSteee rsue rc.h erpcohretsseun rtc hlaen geomgreannti sationnel, li'nnoveatlta i'poepnnr tisIselas lgta'e u.t edeup rl usiaeriutcrleseto s u vradgaencsse s "'O 0 domaines. c :J 0 LeiT1emar ei smta îtdrece o nefnécreSsc ieendn ecg eess tài] Éo'cno leA gSrudope li) ..--t MontpeElllleiene sre.i lgasn ter atdeé'ngtirese eep tlr ei mtairnkdgee fsàu tiunrsg é­ 0 N nieaugrrso noamienqssu i'd àeés t udieanMn atsst« eArg roalim»e.Sne ttsar iarveaux @ ....... portenltan ostuidro'n nin ovarteisopno naspapbllieaq usu eécet aegurro ali.m entafre J:: O'l ·;:::: AuréWlailea essd to ctoraSnctiee ndecegne e ss taiuso eni n dud é'Cteundetetrs e >- 0. É 0 der echeerncg hees tdi'oiAnxM -arseeitdl ell eaC aisds'ep argCnôetd eA' zur. u Soulsad irecdtE'imomna nuReelylnea euldl,e rétahlèisssueelr am u inseeenr ela­ tiodnel ar esponssaobciiléditetla éabl aen qeutde e l ag ouvernamnucteu aliste. MembrdeuC luRbe chedrecl hI'en stfriatnuçtda eiassd ministerlaeltseéet gu arlse,­ mencth ardgeéc eo uarusdx é partedmeme anntasg emsternatqt uéeegt di efi nance dug rouEpDeH EC BusSicnheososl . VI 1n tro du ct i o n L as tratdeé'ngtirese ep raid ééfitnpéia lere psl ugsr anadust e(uCrhsa nd1l9e6r2,, Anosff1,69 5P,o rt1e89r2,e tp lursé cemmMeenite2,r 0,11 .)R etenpoonusr, aborldade ir scidp'lupinon iedn evt uper atiqquuee s tlraa et éssgteir ucatuutroeu r det rodiism enspiroinnsc i:p dalélace iss liafio nna,le itlt eté e mps. Las tratcéogniseein sp tree mliieàerf u a idreecs h odiaxn usnc ontedxotnenL ée. dirigperaonctàè ddeae risbt raegnfe osn ction de sroenp rséyssedtnuèt maet idoen potenetnri eesls oduers coeensn trseeep tdr uic onteexntvei ronnEenms eenctoanld. lieluas, t ratégipeo urvsiusuienv cere àer tfianianleoi urt aéi sdoê'tnr deel e'ntre­ priCseel.l see-s ciitg uéen éraldeamnlesarn etc hedrecp héer enmnaiitpsél ,ul sa r­ gemednatn lses endso nnaéu jperdto' ternesperD.ie f açpolnu psr agmatliaq ue, finalsiedt ééc leinun nee nmsbeldeo' bejcthiifésrh airsqcéuspi r ofilleatn rjtaeo citre strgaitqéuEen.fi nla,s traete ésgti adàol sans oétei otne mdpeo rqaulbeie taéu coup ·� prjoettveenrltsel ontge rmSee.l loe'nn trecpornissied séerléloeavn, o latilité de ;Q) -0 "O 0 i:; le'nvirononuee mnecnoltrn' seit abtielcihtnéo lloapg rijoqeucett,ie omnp orpeelulte c ;::s :J ..... considérasberl éedmuReienrttee .n toonust eqfuoleias s t ratséugpipueon speer j oec­ 0 OO<l) <l) li) '<li tiotne mporceolnlsei dcéormémseeu ffismaemnétl oigpnaléré'e q uidpier igeante. -� 0..--t .... N .8;: :s Leést uddeecs a s occajuuuporedn'tu hnur iô lees sendtainlesacl o ndudi'tuen «l @ i:; 0 coudress tratdeé'ngtirese eEp.lr ilnea'sp porptaessne tu lemeinltlr uaustntdie'o nu n .!:......:. i:;i:; O'l 0 concoeupd t'n uo utmiali,es l lceosn ditioncnoemnptr élheedunarsnu isno deni sci­ ·;::::·.c o.>- "Ou;: :sp liànl en't ierfeanctdere ees jn euaxc adémpiuqiuessse atun net nsr acinpermaegn­t 0 8 u o..m atiqueC 'evsibtti aellnà1. e ' s pricteo tud ver aégcel a:li eroseu rt miolbsi leins és � <l) managemsternatqt uéeegn li eudro nnvaindeta ndse ssi tuarteéilolness . ;; � ,j Lesse ctdea'ucrtsi évtiutddéia éncsse o tu vrmaognet ruenngetr anddiev teréLs.ei s 0 § étudipaonutrsra oinnstsec i o nfrtoonutaetur t aàdn etms é canidsa'mneasl ryeslea ti­ Cl vemecnlta ssiqquu'deàes sa ctivniotuévse elxleersc déaenss ddoemsa ines © 1 11c ads es tratégie émergepnutissl,qe uaseu teounrstsé lectdieeosnn tnrése epdsret i oupteet tiatieel tl e degsr oudpee'nsv erignutreern ationaatltee.np taiUrontnei ceuslptio èrrtàeé el a représednet valatari iodénupt aéy séacgoen omfirnqaçuaeai ysa,dn etcs o nséquences sulru' tilidseaostu itoCinel lssa.et radpuauirnt ae p plicpaatrifodoiinsr emcatilese, plusso uvaednatp tlédaeé dmea rgcéhneé rpirqoupeod saénlese m so dèlerse.g aLred critdie1q' u éuedt iaensstto lldiacncisht aéq cuaes daedfi énp aslsece ardp ruer ement pédagopgoiuqsruep e rj oetdearnu sn sei muldaets iiotnu aptreiosofsni onnelle. Les sco'arsd onennet nrtot iesm qpusd ié compolsade énmta rscthrea tédgei que le'ntrseepl:ra' inalsytsrea télgedisyq nuaem,i dqecu oemsp étietti svltiertsaé t égies ded évepleompent. L'anasltyrsaqetu épegr iésdeenestn et rseeppsro iulre squseepl olsueensp roblème dem odèélceo nomdiuqruaebC leer.t asiinteusa sta'ivoènrsse unfifts ammednétl i­ catpeosu nré cesusnirete emri àsp el adtel e'nsemdbulm eo dèCl'ee.sl tec adse le'ntrseeRp irziomdeon,lt ed irigse'natinetr rsougre f loenmsde endtess opnr joet. IsabeClallemy é e xpolse'en thousaiffaabsilmdie' ucnr éataepurrpè lsu sieurs annédee'sf fpoorutpr a rveàsn tiarb isloins earcs tuiurvn pi otséi tionsntermaetnét­ giqduies cutDaabnulsne ae.u torpet ilqaus ei,t uadteLi aoR nu chqeud ii otu pir,é ­ sentpéaTeryp haiLneeb ègeutAe n géAllat es-Mmaotnhtitreoeuu l,ta de ifi fculdteé concilleiisme pré rdaetp iefrsfo rméacnocneo maivqeluceev s a lepurrôsn péaeursn e platefodrelm é'ec onosmoicei eatsl oel idPauiirusen,c. a rsé alpiasCréa therine PeyroeutMx a rion dPéoclrgipetr oubnlt èomuàeft adiitfr feéncte,ld u'iup ne tit événemdeenvtei nnut ernatàli a'oinddae'l u sny stdèemfi en nacemeensts entielle­ menitn stituEtnip olnenicenrleo. i ssaFnecset,iI vnlatele rnatdieosSn paolr ts Extrêsmete rso ucvoen fràou nntseéi tuaatmiboinv alentleé geintaticrmqeiu tisésa e ets easm bitmioonndsi ales. Led euxitèemmesp as't taàc heex pdleossri etru adte'inotnrssee pasry iant acquis des olibdaessdee cs o mpétimtaiiqvsui sitet é r ouvent càou nncfr hoanntgéeemse nt situaetlLi.aop nrnemidèe'rnete rlel leafs e,or nrneVriideae ln,t reaprrstiaisnea le familaia aclqeuu,in rsee connaiinstsearnncaegt riâoacnuecax ol mep étdeens coens "'O dirigeant. Néanmodeip nesr,s pleac tmiuvletsi tpuocdseest titobeul tees poussent 0 c:J petsittreu catuulxri em idtese ospn o tenÀtl iae ll.ed cuct aupsrr eé speanMrta ér ion 0 Polgleel, e ctceoumrp rqeu'nldie slth' euproeu cred irigdea'arnbtie tnr epsrre o ­ li) ..--t 0 jetvaenrtls 'v eanLier .c as Estuhiivqaunsaat'tb,tl aeàc é hteu dliape érr ennisation N d'nu modèélceo nombiâqtudiea nusn eS COP( Scoiéctoéo pérativdee ouvrière @ ....... productioenx)e roucùné eaee c sttif voiertmtée ncto ncurrLeenïcTléemaer .pi r é­ J:: O'l ·;:::: senitceli e fsr ialgintaéiss sdaunp toetse ndteci oemlp étiltoirvssiqetcu ére o isent >- 0. 0 deux motnednedvsae nrdtse vsa leduirsss onDaanntusen as u.t re dloemc aaisn e, u del aC aisdsÉ'pea rgpnoei nltemesu tatdieoc nosm pétidtainvssi etlcéet b eaunr­ caiÀr leè'.r deI' nterEnmemta,n ueRleylnea eutAd u réWlaileas sn' tierrosguern t lap articdieppasat ritoine s dparnelsnas a tnrtaetdsé'n ginioev adteil eo'nnt rseep.r i Poucrl ocreet te lpeca arAstB i eI,na Bbeovrl dase i tuadt'niug orno udpe'en vergure internat:ic oonmamleceno tn solleiasdc etri vdeil te'énst reepnrgiasgdeaé neus n e 2 Itnroduction croisseaxntceedr eng er anadmep le?u Crh ristLoepyhreo dnéacso mploesse moyednesr entabiliospaétriaotdnai' codqneuss i siotnictoo nn dqàuul iiapt e rfor­ mancdeug roupe. Led erniteerm dpesl o'uvreasgceto nsaacursxét raetsdé egd iéveloppdeemse nt entrseepFsra.ic aeu cxo nteixntteesrn ativooniagrlleio sbéasql uiaisp épse llent des comportedmeec nrtosi ssvainscaent ta ilclarl iet ideqm uaer chaép,p araissent da'uttryepsde e'sjn eudxed éveloppceommemlnei't nn,o vatoiueo nnc olrace uu lrte poudré fenudnrd eé veloppreemsepnotn Lseasb lec.an so uqvsuo eup sr oposons déclinedniétfr fecanestsps e HcetrsTv.hé e rmiaqpupeus ioecn a ssu urn s ystème de É management pCaerttetinect irspeepap rtréiisfe.pn atrlé ies e Bonpnoervtee uxu ne attenptrioonno nàlc éave a loricsualttiuoprnoe ulmrlo eb ilisera utcohduaercs u n objcetidfes tolueds é v:e loppdeelm e'ennttrs eepD.ra inlse cas suivant, Pascale BoreetRl i chSaorpda rnoobts erlvo'epnpto rtduedn éivteél opppeasmrte rniatte é g ded iversi:fil cea tici-aoBsni speonselesaq s u estdieeosnn j esuoxu s-jaaucxe nts diéfrfenftoersm deeds i versifi(ccaotnicoennsot urc ioqnugelsol meésLr)ea.ds e ux derniceardssé clilneepsnr tob lèpmoespséa slr e dse ux prtehmèimederecss e tte par:t iaeeln l diiavnefitrc saitoifofngr,le o beatiln et ernationlaeclsai Rssa amtsiaoyn , (ChrisLteoyprhoeen tOa rsc)h estra-(PMraérmPiaoomlnaeg ntCe a thePreiynrxeo) u interrsoulgre' netn veàr gduornend eegrsr oàu ipnesst asuldrle émssa rchféosrt e­ mencto nceunrcréJsu.s qup'eouùtp -oounr suliamv arrece hnea vant vcerrosi s­la san?c e -0 0 c :J 0 li) ..--t 0 N @ ....... J:: O'l ·;:::: >- 0. 0 u 3 11c ads es tratégie Tablseyanuo ptdieqosuu et iclosn ceetmp otbsi lisés z :J0 0..<!'..1 zl.U :Jl.U <!'.�<!'. .... l.U \.-' Cf 0ul.U�NC2,.!Ilr: ..:I. :J0CfJ:u:Jci:<!'...l.U.1 : �u.Mul.U!Ilr:. :I >ci:zz0l.Uu.ci:ci:l.Ul.U : .:: Cf..CQ<!'.:JJ:..�ul.U!Ilr:.1 .. :I 'ci:�èi<.Il<!'.u<.Il�l.Ul.U : u>CQzCQ<!'."l.U!Ilr: :I '�ci:l.UJ:..ci:>J:COl.Ul.U : ..: <.Il<.Il<.IluzCQa-.l.Ul.U!Ilr:' :I �<.Il�<!'.ci:0,.u!Ilr: : .. :I . '<.Ilu0�ci:c...l.UJ:ci:<!:ci: l.U. : :.. : Nr:!Il :I u.,.r:!Il :I ur:!Il :I u!Ilr: :I ,.,.!Il ...... u 0 Analyssee cdtue ur ** * ** *** * d'activité Analyse concurrentiel* *l e * * * ** etm archés Réseaux Coopération ** * * *** ** Territoire Capacités ** * *** stratégiques Analyse ** *** organisaltei onnel Businmeosdse / * *** *** ** ** Gouvernement d'entreprise *** *** *** Partiperse nantes EthieqtuR eS E *** Intensttiroaintq éuge *** ** Culteutrs ter atégie ** * *** Diversification "'O ** *** * *** 0 c :J Innvoation 0 *** ** *** li) Changement ..--t 0 Croisseatn ce N ** *** *** ** *** inteironnaaatltiiosn @ J:....:.. . O'l ·;:::: * : Concéevpotq duaénl se casp o-uovuêattnirtle sollaibcoirltdecée a rs p.o ur >- o. 0 ** Concept aavbepocrr édcéi soiuotsnio lu- haiptoautbrrl aei tcears .l e u : *** Conceipntd ispeànl saca obmlper éhenpsrioobnl pèdomuse é -ào util : maîtriser. 4

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La 4e de couverture indique : "La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB InBev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière clair
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