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1. mensaje del presidente de aramark latinoamérica, enrique camargo 2. alcances del reporte 3 ... PDF

76 Pages·2016·1.57 MB·Spanish
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1. MENSAJE DEL PRESIDENTE DE ARAMARK LATINOAMÉRICA, ENRIQUE CAMARGO 2 2. ALCANCES DEL REPORTE 4 3. POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 8 4. PROPUESTA DE VALOR DE NUESTRA EMPRESA 10 5. GOBIERNO CORPORATIVO 14 6. DIMENSIÓN ECONÓMICA 18 7. NUESTROS TRABAJADORES 22 8. ARAMARK, COMPROMETIDOS CON LA COMUNIDAD 44 9. NUESTROS CLIENTES 48 10. NUESTROS PROVEEDORES 54 11. DIMENSIÓN MEDIOAMBIENTAL 64 12. TABLAS VÍNCULOS 70 22 RREEPPOORRTTEE DDEE SSOOSSTTEENNIIBBIILLIIDDAADD 22001155 1 CARTA DEL PRESIDENTE 3 RREEPPOORRTTEE DDEE SSOOSSTTEENNIIBBIILLIIDDAADD 22001155 ENRIQUE CAMARGO Tengo el privilegio de presentar el quinto Reporte de Sostenibilidad de Aramark Sudamérica y el segundo consecutivo desde que me hice cargo de la presidencia de esta región. Durante el año fiscal 2015, uno de los principales ejes fue continuar con la expansión de nuestro modelo de gestión basado en la excelencia. Este fue diseñado como estrategia global por parte de nuestro CEO, Eric Foss, con el fin de cumplir nuestros compromisos sociales, económicos y medioambientales. Nuestra misión fue llevarlo a la práctica tanto en el diseño de las estrategias como en las gestiones operacionales y cotidianas. De este modo, el proceso de generación de planes y metas para todos nuestros trabajadores se basó en este modelo y sus cuatro pilares estratégicos que lo fundamentan: 1. Definir la trayectoria para el crecimiento sustentable. 2. Impulsar la productividad para el crecimiento. 3. Cumplir los compromisos del desempeño. 4. Desarrollar una organización de alto desempeño. Estos pilares permitieron hacer más eficiente la entrega de servicios de excelencia y calidad mundial. En cuanto a la gestión de la diversidad, realizamos nuestro primer Consejo de la Diversidad, cuyo foco estuvo en el grupo “mujeres” y contempló la discusión y reflexión en las dimensiones fuerza de trabajo, inclusión laboral y mercado. Este consejo actúa como un comité ejecutivo y resolutivo, y está conformado por los altos cargos que componen nuestro directorio. Estos consejos seguirán abordando otros grupos de interés respecto de la diversidad, tales como la discapacidad, los jóvenes y el movimiento que lucha por los derechos homosexuales LGTB, entre otros. El compromiso de Aramark con el desarrollo sostenible nos permitió sortear las complejidades de un escenario económico contraído y brindar la estabilidad comercial y financiera necesaria a nuestros stakeholders. Pusimos especial foco en fortalecer nuestras relaciones laborales, aportar al éxito de nuestros clientes/consumidores e impulsar el desarrollo de nuestras comunidades haciéndonos responsables del entorno en el que operamos, y así aumentar el valor para los accionistas. Enrique Camargo Presidente Aramark Latinoamérica 4 REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015 2 ALCANCES DEL REPORTE 5 REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015 ALCANCES DEL REPORTE LÍMITES Y ALCANCES DEFINIR LA METODOLOGÍA A LANZAMIENTO DEL En este reporte exponemos la gestión de Aramark UTILIZAR REPORTE Sudamérica con sus operaciones en Chile y Argentina, considerando que los pilares en materia de sostenibilidad son el gobierno corporativo y su gestión en la organización, la promoción y protección IDENTIFICAR PROCESO DE de los Derechos Humanos, las prácticas laborales, LOS TEMAS DISEÑO, ESTRATEGIA el medioambiente, las prácticas justas y valores RELEVANTES COMUNICACIONAL de anticorrupción en las operaciones, el comercio responsable y la relación con nuestros trabajadores, clientes, proveedores y comunidades. SELECCIONAR REDACTAR Y METODOLOGÍA Y MATERIALIDAD GRUPOS DE INTERÉS A REALIZAR SEGUIMIENTO CONSULTAR DE ELABORACIÓN DEL DE ELABORACIÓN REPORTE La metodología utilizada para el Reporte de Sostenibilidad se ajusta a las indicaciones de la Guía GRI 3.1 Global Reporting Initiative. La elaboración de este ANALIZAR INFORMACIÓN RECOPILAR, EVALUAR Y RELEVANTE PARA informe, así como el levantamiento de la información, LA COMPAÑIA CREAR INDICADORES es consecuencia de un trabajo mancomunado entre un equipo del área de Responsabilidad Empresarial y todas las áreas que componen nuestra compañía. El siguiente cuadro muestra una síntesis de las CREAR Y APLICAR actividades realizadas por Aramark para la elaboración ENCUESTA DE DEFINIR MATERIALIDAD MATERIALIDAD A MÁS DE DEL REPORTE del Reporte de Sostenibilidad: 3.000 PERSONAS A NIVEL SUDAMERICANO 6 REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015 La definición de cada una de las etapas que sustentan “Nuestros stakeholders nos este reporte se realizó sobre la base de la metodología dan la pauta para diseñar GRI 3.1, la cual considera las siguientes fases: nuestros planes y metas en • Planificar • Conectar todos nuestros ámbitos. • Definir Clientes y proveedores nos • Supervisar • Comunicar incentivan a mejorar día a día nuestra gestión hacia el ¿POR QUÉ SON IMPORTANTES negocio, y los trabajadores son NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS? eje fundamental de nuestro En Aramark entendemos que la clave del negocio es la quehacer diario. Nuestra gente confianza y la transparencia, es por ello que tenemos el compromiso de tratar de manera responsable los hace la diferencia, y son las temas que son importantes para nuestros clientes, trabajadores y proveedores, considerándolos grupos ‘estrellas del servicio’”. claves para conocer la percepción que tienen sobre nuestra gestión en relación a materias de sostenibilidad. Enrique Camargo, Presidente Aramark Latinoamérica. Aplicamos una encuesta de materialidad a trabajadores, clientes y proveedores para conocer cuáles eran los temas de interés más relevantes para ellos. Obtuvimos un total de 560 respuestas que nos permitieron establecer los lineamientos para informar de manera clara y específica las temáticas que sustentan este reporte, las cuales en orden prioritario son: • Prácticas Laborales • Gestión de Clientes y Servicios • Desempeño Económico • Gestión de Proveedores • Gestión Comunitaria • Gestión Ambiental • Perfil y Gobierno Corporativo 7 REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015 8 REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015 3 POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 9 REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015 POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL En Aramark Sudamérica nos esforzamos por alcanzar nuestros objetivos en torno a la responsabilidad corporativa RSE y a la sostenibilidad, es por ello que en nuestra política hemos establecido los siguientes POLÍTICA lineamientos: DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Trabajamos estrechamente con nuestros Ofrecemos una amplia gama de productos colaboradores, clientes, proveedores y sostenibles y opciones de servicio. comunidades. Lideramos con el ejemplo en las áreas de Operamos con prácticas sustentables respetando negocio que controlamos. nuestro medio ambiente. Potenciamos a nuestros clientes a alcanzar Investigamos y desarrollamos nuevas soluciones los altos estándares de sustentabilidad en sus sustentables, innovadores y rentables. operaciones comerciales. 10 REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015 4 PROPUESTA DE VALOR DE NUESTRA EMPRESA

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gestión en la organización, la promoción y protección de los Derechos Enrique Camargo, Presidente Aramark Latinoamérica. REPORTE DE
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