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1 Andreas Schneider de Oliveira O PROCESSO DE FORMAÇÃO E INSTITUCIONALIZAÇÃO DA ... PDF

153 Pages·2016·1.57 MB·Portuguese
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1 Andreas Schneider de Oliveira O PROCESSO DE FORMAÇÃO E INSTITUCIONALIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA NO CONTEXTO GOVERNAMENTAL DO ESTADO DE SANTA CATARINA Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Administração, da Universidade Federal de Santa Catarina, como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Organizações e Sociedade. Orientadora: Rosalia A. B. Lavarda, Dra. Florianópolis 2016 2 Ficha de identificação da obra elaborada pelo autor através do Programa de Geração Automática da Biblioteca Universitária da UFSC. 3 Andreas Schneider de Oliveira PROCESSO DE FORMAÇÃO E INSTITUCIONALIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA NO CONTEXTO GOVERNAMENTAL DO ESTADO DE SANTA CATARINA Essa dissertação foi julgada adequada para a obtenção do título de Mestre em Administração e aprovada em sua forma final pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, 07 de julho de 2016. _______________________________________ Prof. Marcus Vinícius Andrade Lima, Dr. Coordenador do PPGA Banca Examinadora: _______________________________________ Profª. Rosalia A. B. Lavarda, Drª. Orientadora Universidade Federal de Santa Catarina _______________________________________ Profª. Gabriela Gonçalves Silveira Fiates, Drª. Universidade Federal de Santa Catarina _______________________________________ Profª. Irineu Manoel de Souza, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina _______________________________________ Prof. Éverton Luis Pellizzaro de Lorenzi Cancellier, Dr. Universidade do Estado de Santa Catarina 4 5 Dedico este trabalho às pessoas especiais da minha vida: Eliane, Eli, Elias, Ana e, principalmente, Camila. 6 7 AGRADECIMENTOS Agradeço, primeiramente, a todos que contribuíram, de forma direta ou indireta, para a construção deste trabalho, que representa o desfecho de uma etapa de singular importância em minha formação acadêmica, bem como em minha vida pessoal e profissional. Agradeço aos meus pais, Eli e Eliane, que nunca deixaram de me apoiar e me incentivar na realização deste projeto, assim como em todos os momentos de minha vida. Foram eles que me deram condições para me desenvolver no âmbito acadêmico e é por eles que me esforço buscando superar meus limites a cada novo desafio. Agradeço, especialmente, à mulher da minha vida, Camila, que é a pessoa com quem escolhi compartilhar os meus dias, me dá forças e me indica outras formas de enxergar as situações, me ampara nos meus tropeços e me impulsiona sempre que preciso. Agradeço também, de forma muito especial, ao meu irmão, Elias e sua noiva, Ana, cuja dedicação incondicional na busca por seus objetivos me serviram de espelho em diversas oportunidades. Aos meus demais familiares, tios e tias, primos e primas, seus cônjuges e filhos, e aos meus amigos queridos, que estão próximos ou distantes, pelo suporte emocional prestado ao longo desta e de muitas outras empreitadas. À Secretaria de Estado de Planejamento, meus colegas de trabalho e companheiros de jornada profissional, que muito contribuíram para a construção desta pesquisa, principalmente ao Secretário de Estado Murilo Xavier Flores. Aos amigos que fiz nesses dois anos de mestrado, bem como aos colegas do grupo de pesquisa, pelas trocas constantes de ideias e de conhecimentos, que me permitiram entender que a coletividade e o diferente nos trazem uma riqueza sem medida. Agradeço aos professores do Programa de Pós-Graduação em Administração, pelos ensinamentos passados nesse período que frequentei o curso. Agradeço aos professores participantes da banca de qualificação, Alessandra, Gabriela e Everton, pelas considerações e orientações relativas ao projeto. Também ao professor Irineu, que gentilmente se juntou aos demais para participar da banca final. 8 Agradeço ao Professor Maurício Fernandes Pereira, por ter me conduzido nos primeiros semestres da pesquisa e me proporcionado ensinamentos que levarei para a vida. Por fim, agradeço à Professora Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, que me acolheu e aceitou me orientar na reta final do programa. Seu apoio, disponibilidade e dedicação incessantes foram fundamentais para o meu sucesso nesta missão. 9 RESUMO O objetivo desta pesquisa foi analisar de que forma ocorre o processo de formação e de institucionalização da estratégia no contexto governamental do Estado de Santa Catarina. Para tanto, procurou-se consubstanciá-la em um marco teórico composto por um tripé formado (i) pela estratégia e seu processo de formação, com foco no modelo integrador proposto por Andersen (2013); (ii) pela teoria institucional e seus processos e estágios e; (iii) pelo papel do Estado e a gestão pública. Estes campos de estudo das teorias organizacionais possuem diversos pontos de imbricamento, principalmente quando observados a partir das contribuições de teóricos como Barnard (1938) – incerteza como essência do ato de administrar – e Simon (1957) – racionalidade limitada do decisor, e que permitiram que as pesquisas dos fenômenos organizacionais adotassem outras perspectivas. Para responder à questão de pesquisa, optou-se pela abordagem metodológica qualitativa, por meio de estudo de caso único. As técnicas para coletas de dados passaram pelo uso de observação participante, entrevistas semiestruturadas e análise documental. Com isso, buscou-se estabelecer as bases que possibilitaram a aplicação de técnicas de análise de dados como o pattern matching (TROCHIM, 1989). A pesquisa permitiu entender, empiricamente, como o fenômeno da formação da estratégia toma forma e se institucionaliza em uma organização pública. Além disso, constatou-se a presença de indícios de que, apesar de uma aparente tendência ao processo deliberado, existem vetores estratégicos com caráter emergente, resultando num processo de formação de estratégia predominantemente integrador e que este se encontra semi- institucionalizado na organização. Palavras-chave: Processo de formação da estratégia, Modelo integrador de formação da estratégia, Teoria institucional, Processo de institucionalização, Gestão pública. 10

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Andreas Schneider de Oliveira. PROCESSO DE FORMAÇÃO E INSTITUCIONALIZAÇÃO DA. ESTRATÉGIA NO CONTEXTO GOVERNAMENTAL DO. ESTADO DE SANTA CATARINA. Essa dissertação foi julgada adequada para a obtenção do título de. Mestre em Administração e aprovada em sua
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