PhD presentasjon Disputas Siri Andersen PDF
Preview PhD presentasjon Disputas Siri Andersen
Menneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst “The interplay between integrated operations and operative risk assessments and judgements in offshore oil and gas” Doktoravhandling Siri Andersen Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse Foto: IO-senteret Trondheim 12 November 2013 Formål: å undersøke hvordan introduksjonen av IO påvirker praksis for risikostyring i olje- og gassindustrien 1. Hvilke muligheter og utfordringer for risikoanalyse og risikostyring er det ved felt som har innført IO? 2. Hva er de menneskelige og organisatoriske faktorene assosiert med introduksjonen av IO som kan gi økt storulykkesrisiko? Og hvordan kan disse inkluderes i risikoanalysemetoder brukt i planlegging av daglige aktiviteter 3. Hvordan vurderer operatorer storulykkesrisiko i planlegging av daglige aktiviteter i en IO setting? Teoretiske perspektiver Det som er beskrevet at Det som faktisk skjer du skal gjøre • Organisering og prosesser • Tekniske og adm. • Menneskelig og sosial kontrollsystemer aktivitet Ikke- • Regler og prosedyrer kanonisk • Avgjørelser og handling praksis for • Metoder og verktøy risikovur- deringer Kanonisk praksis for risikovur- deringer • Settinger for • Relevante beslutningstaking risikoanalytiske metoder • Rasjonell • Menneskelige og beslutningstaking og organisatoriske faktorer bedømmelse • Resilience Engineering • High Reliability Organizations (HRO) Forskningsspørsmå l Metode Artikkel 1. Forstudie 1 Artikkel I Hvilke muligheter og utfordringer for - Intervjuer risikoanalyse og risikostyring er det - Spørreskjema ved felt som har innført IO? 2. Gjennomgang av ulykker Artikkel II - Dokumentstudie 2 Hva er de menneskelige og organisatoriske faktorene assosiert 3. Gjennomgang av M og O med introduksjonen av IO som kan faktorer i IO gi økt storulykkesrisiko? Artikkel III - Intervjuer - Litteraturstudie 3 Hvordan vurderer operatorer 4. Undersøkelse av storulykkesrisiko i planlegging av operasjonelle risikovurderinger daglige aktiviteter i en IO setting? Artikkel IV - Intervjuer - Dokumentstudie - Observasjon Forskningsspørsmål 1 Hvilke muligheter og utfordringer for risikoanalyse og risikostyring er det ved felt som har innført IO? Ikke sikkert at IO medfører behov for Planlegge/Etablere kontekst nye eller endrede risikoanalytiske metoder. Men: resilience engineering er et viktig supplement Identifiserer farekilder og uønskede hendelser Utfordringer: o k rer risi Analysere årsaker og konsekvenser Risik Risik Risik •ri Asnikdoraen ianlpyustefamketotoredre rti l e o o o or a v s monit Sette opp risikobildet nalys urder tyring g e in o g • Identifikasjon av M og O faktorer som e r e påvirker storulykkesrisiko, og gode måter s uni Vurdere risiko mot akseptkriterier å håndtere dem. m m o C , p Identifiserer risikoreduserende tiltak og p Muligheter: o effekt e 1. Bedre oppfølging av risikoanalyser i g øl daglig arbeid F Treffe beslutninger vedrørende 2. Mer aktiv bruk av risikovurderinger i risikoreduserende tiltak planlegging av daglige aktiviteter 3. Bedre samarbeid mellom Implementere risikoreduserende tiltak risikoanalytiker og installasjonskompetanse 4. Utnytte teknologiske løsninger i risikoanalysene Forskningsspørsmål 2 Hva er de menneskelige og organisatoriske faktorene assosiert med introduksjonen av IO som kan gi økt storulykkesrisiko? M og O faktorer • Mangelfull kompetanse og forståelse onshore og offshore – Mangelfull sikkerhetsforståelse offshore, Mangelfull forståelse onshore for prosesser offshore, Mangelfull opplæring og trening. • Mangelfull arbeidssammensetning og komplekse arbeidsprosesser – Vage roller and ansvarsfordeling, Dårlig oversikt over totale aktiviteter mot systemer offshore, Utilstrekkelig mengde personell offshore til å oppdage og forhindre farer/ulykker, Mange aktører involvert vanskeliggjør beslutningstaking og samhandling. • Mangelfulle kommunikasjonskanaler og kvalitetet på informasjon – Dårlig kvalitet på data og informasjon, Dårlig kvalitet og tap av kapasitet i kommunikasjonskanaler • Mangelfulle mellom-menneskelige relasjoner – Mangelfull forståelse og målkonflikter mellom onshore og offshore, på tvers av organisasjoner. Faktorene bør inkluderes når man vurderer risiko i planlegging av daglige aktiviteter • Operasjonelle risikovurderingsmetoder – HAZID og HAZOP kan inkludere slike faktorer, f.eks. gjennom sjekklister og ledeord • Sikkerhetsmetodikk – HF metodikk, organisatoriske utviklingsmetodikk, strategiske risikoanalyser og kvalitative design analyser.
Description:The list of books you might like
