Les métriques appliquées dans la construction de logiciel

143 Pages·2008·3.05 MB·French

by  Wang, Hao

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL
LES MÉTRIQUES APPLIQUÉES DANS LA CONSTRUCTION DE LOGICIEL
MÉMOIRE
PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE

DE LA MAÎTRISE EN INFORMATIQUE

PAR

HAO WANG

MAl 2007
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL

Service des bibliothèques

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le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de cycles
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commercialiser ou non ce travail dont [il] possède un exemplaire.»
REMERCIEMENTS
En premier lieu, je voudrais remercier profondément mon directeur de recherche, M. Philippe
Gabrini, de m'avoir donné son soutien scientifique et moral, ses compétences ainsi que ses
suggestions pertinentes et judicieuses durant la rédaction de mon mémoire;
Ensuite, je tiens également à remercier chaleureusement M. Roger Villemaire, directeur de
maîtrise en informatique et à Mme Sylvie Bisson, assistante à la gestion de programmes des
cycles supérieurs, un chaleureux remerciement pour leur aide et soutien;
Enfin, j'adresse ma gratitude à mes parents et ainsi à toute ma fa11Ùlle; je n'aurais pu réaliser
mon mémoire sans leur amour, leur compréhension et leurs encouragements.
TABLE DES MATIÈRES

LISTE DES FIGURES vi

LISTE DES TABLEAUX viii

LISTE DES ACRONyMES.... ix

RÉSUMÉ................................................. . XJ

INTRODUCTION 1

CHAPITRE 1: LA MESURE EN GÉNIE LOGICIEL DANS LE CONTEXTE DE LA

GESTION DE PROJET 4

t.1 La planification du projet de construction 5

1.2 Processus de contrôle du projet cie construction 5

1.3 Facteurs influençant le processus de construction de logiciels 6

1.3.1 Le facteur humain 6

1.3.2 Le facteur du processus logiciel..... 8

1.3.3 Les facteurs du matériel infonnatigue 10

1.3.4 Les facteurs du produit 10

1.4 Concepts fondamentaux d'estimation du développement logiciel JO
1.4.1 Les caractéristiques liées à l'estimation logicielle Il
1.4.2 Le processus d'estimation logicielle 12

1.4.3 Revue des techniques d'estimation Je la taille logicielle et des métriques

appliquées 14
IV
1.4.4 Modèles d'estimation des efforts de développement , 23

1.5 Conclusion du chapitre . . 27

CHAPITRE II : REVUE ET ANALYSE DES MÉTRIQUES LOGICIELLES 29

2.1 Conception du processus de mesure en génie logiciel. 29

2.1.1 Le cadre d'établissement de la mesure logicielle 30

2.1.2 Une conception des métriques logicielles 34

2.1.3 La classification des métriques logicielles 36

2.1.4 Les métriques appliquées dans la construction du logicieL 38

2.2 Revue des métriques logicielles 43

2.2.1 Métriques pour mesurer la dimension logicielle 43

2.2.2 Métriques de taille de l'objet logiciel.. 44

2.2.3 La mesure de la taille fonctionnelle logicielle 50

2.2.4 La mesure de la complexité logicielle 54

2.2.5 Les mesures dans le paradigme orienté objet 62

CHAPITRE III: MESURE DE LA PROGRESSION DE LA CONSTRUCTION DE

LOGICIEL . 68

3.1 Relation entre mesure de progression et contrôle clu développement du projet 68

3.2 Conclusion pour la relation entre la mesure de progression et Je contrôle du projet.. .. 73

3.3 Revue des mesures pour la progression de la construction 74

3.3.1 Mesurer la progression par le jalonnemenr......................... . 77

3.3.2 Mesurer la progression par le suivi de la taille du projet. 79

3.3.3 Mesurer la progression en adaptant les métriques de processus 82

3.3.4 Mesurer la progression par la méth'odologie EVM 88
v
3.3.5 Conclusion pom les métriques ue progression 93

3.4 Les métriques sous les différents modèles de développement. .
3.4.2 Le modèle de développement en spirale .. ...99

3.4.3 Le modèle Agile 103

3.4.4 Mesures utilisées dans le développement Agile 107

3.4.5 Conclusion 113

CONCLUSION 115

BIBLIOGRAPHIE 120
LISTE DES FIGURES

Figure 1.1 Relation entre l'interdépenclance et la performance de l'équipe 8

Figure 1.2 Les moyennes de productivité dans les différents langages de programmation ..... 9

Figure 1.3 Les incerti tudes dans l'estimation logicielle 12

Figure lA Le processus d'estimation d'un projet logiciel 13

Figure 1.5 Les phases dans le cycle de vie d'un système logiciel 15

Figure 2.1 Exemple d'utilisation de la méthode du délai dynamique 36

Figure 2.2 La gestion du projet conduite par les métriques 40

Figure 2.3 Statistiques des moyennes de NCLOC cie chague application 46

Figure 204 Exemple d'un graphe de contrôle de flux.. 56

Figure 2.5 Exemple de la démonstration cles interrelations entre des unités fonctionneJles .. 58

Figure 3.1 Intégration du programme de mesure dans le processus cie développement ....... 69

Figure 3.2 Cadre de la phase de gestion de construction 71

Figure 3.3 Exemple de diagramme de Gant! appliquant le jalonnement 78

Figure 3.4 Le schéma référentiel d'intégration cie coele c1'un système logiciel 80

Figure 3.5 Les schémas référentiels de quatre projets X, Y, A qui sont complétés et B au

début cie son développement 82
VII
Figure 3.6 Le tableau de bord de la progression de l'activité cJe test logiciel R4
Figure 3.7 Les schémas référentiels cJ'apparùions de défaut 85
Figure 3.8 Le suivi des pourcentages de défauts cie niveaux cie sévérité 1 ou 2 dans les
différentes mises en production 86
Figure 3.9 Le diagramme de Pareto présentant les ditlérents types de défaut apparus le plus
fréquemment dans le code source 86
Figure 3.10 Le suivi de la densité de défauts 88
Figure 3.11 Les métriques adoptées dans l'approche EVM 89
Figure 3.12 Exemple d'utilisation des mesures SV et CV dans un projet 90
Figure 3.13 Exemple d'utilisation des mesures SPI et CPI dans un projet.. ~ 1
Figure 3.14 Exemple de calcul de la valeur de mesure ES 92
Figure 3.]5 a) Le modèle de développement en cascade b) Le modèle de développement
incrémentiel.. 97
Figure 3.16 Le modèle en Spirale , lOO
Figure 3.17 Exemple de structure de ['organigramme d'un projet Agile ]09
Figure 3.18 Exemple des Stories et de leurs poids pondérés 109
Figure 3.l9 La supervision de mesure RTF illustrée J 11
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1.1 Un exemple de matrice de jugement M 18

Tableau 1.2 Tableau de la comparaison 26

Tableau 2.1 Composants du processus de la mesure logicielle 3 J

Tableau 2.2 Démonstration de l'exemple en utilisant l'approche GQM 32

Tableau 2.3 Les cinq niveaux de maturité et leur description dans le modèle CMMI... ........ 33

Tableau 2.4 Comparaison entre la méthode des points de fonction et celle du nombre de

lignes de code 52

Tableau 3.1 La comparaison entre le modèle en cascade et le modèle incrémelHiel 98

Tableau 3.2 Tableau de comparaison entre les trois modèles de développement. 101

Tableau 3.3 Les caractéristiques de gestion d'un projet Agile ]07
LISTE DES ACRONYMES

ACWP Actual Cost of Work Performed
BCWS Budget Cost of Work Schedule
BCWP Budget Cost of Work Performed
BAC Budget At Completion
BV Business Value
CBO Coupling Between Objects
CMM Capacity Maturity Madel
COCOMO Constructive Cost Model
DIT Depth In The Tree
DSDM Dynamic System Development
Method
EBV Earned Business Value
EMD EJementary Mental Discrimination
EVM Earned Value Management
ES Earned Schedule
FDD Feature-Ori ven Deve lopl11ent
GQM Goal Question Meu"ie
KLOC Thousand Lines of Code
LOC Lines of Codes