Université de Montréal Le réseau social des gangs montréalais : accès aux dynamiques relationnelles par l’entrevue de groupe par Karine Descormiers, École de criminologie Faculté des arts et des sciences Mémoire présenté à la Faculté des études supérieures en vue de l’obtention du grade de Maître ès Sciences (M.Sc.) en criminologie Avril 2008 © Karine Descormiers Université de Montréal Faculté des Études supérieures Ce mémoire intitulé : Le réseau social des gangs montréalais : accès aux dynamiques relationnelles par l’entrevue de groupe Présenté par : Karine Descormiers a été évalué par un jury composé des personnes suivantes : Marie-Marthe Cousineau Présidente rapporteur Carlo Morselli Directeur de recherche Chantal Fredette Membre du jury Mémoire accepté: Septembre 2008 i SOMMAIRE Ce mémoire propose un cadre analytique permettant d’étudier le réseau social des gangs montréalais. Ses objectifs sont de décrire la structure du réseau social en s’intéressant de prime abord à la constitution et à l’organisation interne de ces gangs et par la suite aux dynamiques qu’ils régissent une fois étant mis en interaction les uns avec les autres. La présente recherche analyse les propos de vingt membres juvéniles de gangs étant présentement pris en charge par le Centre jeunesse de Montréal-Institut universitaire, au sein de leurs unités de réadaptation. Ces participants, appartenant à différents gangs rivaux ou alliés, ont été rencontrés lors d’entrevues de groupes. Ensemble, ils ont identifié au total 35 gangs occupant des territoires précis à Montréal. Une matrice a été réalisée où chacun de ces gangs a été mis en relation pour connaître l’absence ou la présence de connexion entre les différents pairages. Dans le dernier cas, il leur était demandé de spécifier la nature des interactions. Certaines mesures du réseau social établi ont été dérivées afin de décrire la structure du réseau en place. Les regroupements montréalais affiliés aux Crips et aux Bloods partagent des similitudes quant à leur composition et organisation interne. La description statique de ces gangs nous informe que les forces en présence se valent largement, tant pour ce qui est de la prévalence des gangs que de leur taille. Une fois ces entités mises en interaction, des dynamiques relationnelles positives et négatives émergent de ce réseau. Une même propension aux deux types d’interactions a été observée, avec des moyennes de centralité de 2,2 pour les relations positives et 2,5 pour les relations négatives. Les entrevues de groupe effectuées nous ont permis de déterminer que les dynamiques conflictuelles peuvent être expliquées par des motifs liés à l’affiliation ou non à une bannière, aux territoires, aux relations d’intermédiarité ou encore par des événements précis. Pour ce qui est des types de dynamiques positives, nous retrouvons des relations utilitaires, des relations sources d’approvisionnement ou encore des relations par intermédiarité. Obtenir ce portrait portant sur des gangs actifs et la structure de leur réseau donne la possibilité de transposer ces connaissances aux stratégies de répartition des membres de différents gangs dans les milieux d’intervention, telles les unités de réadaptation des centres jeunesse. Mots clés : Gangs; structure interne ; réseau social; interactions intergangs ; alliances et rivalités intergangs. ii SUMMARY This research proposes an analytical framework to study Montreal’s youth gang network. The objectives are two-fold: a) Describe the nature of the gangs themselves, emphasizing some of their core organizational features; b) Describe the relational dynamics within the network, once the gangs are allowed to interact (positively, or negatively) with each other. These objectives are fulfilled through an analysis of focus group interviews involving twenty youth gang members currently doing time in Centre jeunesse de Montreal-Institut universitaire. These youth gang members were affiliated to a diversity of gangs and coalitions. Together, they identified a total of 35 active gangs active in Montreal. Each of these gangs were added to a relational matrix where several characteristics were underlined, from the absence or presence of a relationship between gangs, to the nature of this relationship (positive, or negative). The results show that gangs affiliated to the Crips and the Bloods share many of their organizational features. In fact, size and prevalence of gangs affiliated to these coalitions suggest that both are at even strength. The social network analysis suggests, for example, that gangs were attracting just as many positive than negative relationships with other gangs (2.2 vs. 2.5 degrees of centrality). Focus group interviews reveal some of motives underlying either negative (conflicts) or positive (alliances) relationships. Conflicts arise over direct or indirect affiliation to a rival coalition, territory issues, or stem from specific events, such as a murder by another gang member. Positive relationships were maintained because of utilitarian reasons, because of a business relationship related to drug supplies, or because of an existing positive association to another allied gang. The conclusion emphasizes that knowledge of the nature of the social interactions between active gangs outside in the city may inform clinicians who are asked to manage these gangs inside the centre jeunesse. Keywords: Gangs, internal structure, social network, intergangs interactions, alliances and conflicts. iii TABLE DES MATIÈRES SOMMAIRE ................................................................................................................................................... I SUMMARY ................................................................................................................................................... II TABLE DES MATIÈRES ......................................................................................................................... III LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................................... IV LISTE DES FIGURES ................................................................................................................................ V REMERCIEMENTS ................................................................................................................................... VI REMERCIEMENT DES PARTICIPANTS ......................................................................................... VIII INTRODUCTION ......................................................................................................................................... 1 CHAPITRE I ................................................................................................................................................. 4 GANG ET « MEMBERSHIP » : ÉLÉMENTS D’INTERACTION ....................................................................... 4 LE GANG : CARACTÉRISTIQUES DÉMOGRAPHIQUES ET DESCRIPTIVES ................................................. 6 STRUCTURE INTERNE : CARACTÉRISTIQUES ORGANISATIONNELLES DES GANGS .............................. 12 LE RÉSEAU SOCIAL .................................................................................................................................. 18 PROBLÉMATIQUE ................................................................................................................................... 24 CHAPITRE II .............................................................................................................................................. 28 1. LE CHOIX DU LIEU DE COLLECTE DES DONNÉES ET DES PARTICIPANTS .......................................... 28 2. LE CHOIX D’UNE MÉTHODE ................................................................................................................. 32 3. FORCES ET FAIBLESSES LIÉES À CETTE MÉTHODOLOGIE : LES ENTREVUES DE GROUPE ............... 39 4. LES MODALITÉS D’ENTREVUES ........................................................................................................... 45 5. CARACTÉRISTIQUES DES PARTICIPANTS : PORTRAIT DE L’ÉCHANTILLON ..................................... 49 6. THÈMES ANALYTIQUES ........................................................................................................................ 52 CHAPITRE III ............................................................................................................................................ 54 1. AFFILIATION AUX DEUX GRANDES COALITIONS : BLOODS VS CRIPS ............................................... 54 2. PORTRAIT DE L’ÉCHANTILLON RESTREINT : LES QUINZE GANGS À L’ÉTUDE ................................. 60 CONCLUSION ............................................................................................................................................ 69 CHAPITRE IV ............................................................................................................................................ 71 1. DESCRIPTIF DU RÉSEAU SOCIAL DES GANGS MONTRÉALAIS À L’ÉTUDE .......................................... 73 CONCLUSION .......................................................................................................................................... 105 DISCUSSION & CONCLUSION ............................................................................................................ 108 RELATIONS NÉGATIVES ......................................................................................................................... 113 RELATIONS POSITIVES ET NEUTRES ..................................................................................................... 113 RELATIONS À L’INTÉRIEUR, EN CENTRE JEUNESSE ............................................................................. 114 BIBLIOGRAPHIE .................................................................................................................................... 117 ANNEXES .................................................................................................................................................. 124 ANNEXE A: FICHE SIGNALÉTIQUE ET FORMULAIRE SUR LES CONNAISSANCES DU GANG ............. 124 ANNEXE B: FORMULAIRE DE CONSENTEMENT À L’INTENTION DU JEUNE ...................................... 127 iv LISTE DES TABLEAUX Tableau I: La description de l’échantillon de participants (N=20) ................................ 50 Tableau II: Territoires et composition ethnique des 35 gangs à l’étude ......................... 59 Tableau III: Composition des échantillons ..................................................................... 60 Tableau IV: Mesures de centralité des gangs montréalais à l’étude, printemps/été 2007. Les dix gangs les plus centraux. ................................................................ 75 Tableau V: Mesures de centralité des gangs à l’étude, printemps/été 2007. .................. 77 Tableau VI: Les dix gangs les plus centraux : proportions des relations négatives et positives ..................................................................................................... 80 Tableau VII: Gangs centraux en termes de propension aux relations négatives : Ces gangs sont-ils attirés ou attirent-ils plutôt ce type de relations?. ............... 84 Tableau VIII: Gangs centraux en termes de propension aux relations positives : Ces gangs sont attirés ou attirent ce type de relations? .................................. 97 v LISTE DES FIGURES Figure 1: Territoires montréalais : emplacement des 35 gangs à l’étude ........................ 57 Figure 2: Sociogramme du réseau social des 35 gangs à l’étude .................................... 72 Figure 3: Sociogramme du réseau social des 35 gangs à l’étude. Relations négatives exclusivement ................................................................................................. 83 Figure 4: Sociogramme du réseau social des 35 gangs à l’étude. Relations positives exclusivement ................................................................................................. 96 vi REMERCIEMENTS Plusieurs acteurs ont participé de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire, sans eux ce mémoire n’aurait pu se concrétiser. Un merci tout spécial à Clément Laporte, du Centre d’expertise en délinquance des jeunes et les difficultés du comportement du Centre jeunesse de Montréal-Institut universitaire pour m’avoir permis de réaliser ce projet ainsi qu’au personnel des unités de réadaptation ayant orchestré le recrutement des participants et l’organisation des entrevues de groupe. Merci surtout aux vingt participants de cette étude, sans eux, ce mémoire aurait eu d’autres couleurs et n’aurait pu être aussi personnalisé. Merci à ma bonne amie et acolyte Danielle Duchesne qui a pris de son précieux temps pour m’assister à chacune de ces entrevues. Un merci tout spécial à Carlo Morselli, mon directeur, pour son support et sa disponibilité. Il a su rire et avoir les bons mots lorsque je me complaisais dans mon désespoir et mon anxiété. Il a su me faire confiance et m’a laissée y croire. Il a su me transmettre une parcelle de son habileté à jongler avec la rigueur et le plaisir. Carlo, Merci. Ton enthousiasme et ton emballement m’ont certainement contaminée. À mon soulmate du West End, pour sa stabilité, sa patience, son support ainsi que son implication amoureuse et professionnelle dans cette période de vie complètement ahurissante, merci MB. Je n’aurais pas pu choisir de meilleures conditions de vie et d’esprit pour réaliser cette fin de parcours. Pour tous mes autres proches, mes collègues, mes amis de l’Est et de l’Ouest, mes correctrices, mes hébergeurs vous m’avez tous aidée, supportée, inspirée à votre façon. Vous vous retrouvez dans mon propre réseau (Sociogramme ci-bas), celui ayant assuré la réalisation de ce mémoire, la réussite de ce périple. Merci énormément… vii Sociogramme : Remerciement à mon propre réseau Et bien, finalement, il m’aura fallu visualiser ce sociogramme pour me rendre compte qu’il y a un peu de moi (!!) dans cette belle réalisation, ce mémoire. Chose certaine mon cœur y a été depuis le début et j’ai eu l’audace d’y prendre plaisir … Et si ce n’était qu’un début …. viii REMERCIEMENT DES PARTICIPANTS
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