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e l b ostenible i n e E t s o a n a m e s 3 1 0 2 e d e r b m e i v o n 3 - 1 0 2 e d o y a m 5 / nº 2 | 2011 | gestión sostenible | ostenible Directora Dirección De arte María López Castaño Carolina Gómez eDitora General Diseño Ángela Constanza Jerez David Alejandro Reina Juan Francisco Pedraza coorDinaDora eDitorial-comercial Karen Sofía Barrera Ninfa Esperanza Sandoval Diana Carolina Ortiz Camilo Higuera coorDinaDora General María Margarita Fontecha eDitor De fotoGrafía Mario Inti García PerioDistas Natalia Borrero asistente De fotoGrafía Juanita Rico Natalia Gómez Lina María Gómez Camila Peña fotoGrafía Santiago Sánchez Equipo de fotografía Revista Semana María Camila Peña AFP Catalina Sánchez Archivo Semana Nicolás Peña Latinstock Colombia/ Corbis María Camila Gómez Mónica Pardo corrección De estilo Juan Pablo Gallón Carlos Correa María Andrea Solano Ángela Delgado Mónica Diago Ana María Noguera María Paula Triviño Felipe Miranda colaboraDores infoGrafías Francisco Miranda ekon7studio Pablo Espinoza Camilo Jiménez ilustraciones Eduardo Arias Edwin Cruz Cristina Castro Felipe Restrepo Publicaciones semana Nathan Jaccard Gerente General Silvia Camargo Elena Mesa Zuleta Herman Sáenz Diana Carolina Corzo Gerente financiero y aDministrativo Jaime Serrato Felipe Albán Daza Laura Ayala Paula Durán Gerente comercial Andrea Carreño Isabel Cristina Calle Villa Alejandro Maldonado José Francisco Aguirre Gerente nuevos meDios Sergio Quijano Llano columnistas Jo Confino Gerente De circulación John Elkington Iván Jaramillo Price Cristina Gamboa Daniel González Gerente De mercaDeo Gustavo Mutis Truddy Harker Gerente comercial revista semana Mario Restrepo Quintero Director De ProDucción Orlando González Galindo © Publicaciones Semana Ltda. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial sin autorización expresa de Publicaciones Semana Ltda. sumario Editorial: 12 La imaginación, el mejor recurso 6 portada 8 Innovación social: el motor del futuro 12 Una mezcla perfecta 15 Ideas que cambiaron la historia 16 Innovación empresarial, despegando 18 ¿Por qué es difícil crear innovación social? 20 La luz entre la oscuridad 68 EntrEVista “El gobierno debe timonear, pero no 100 idEas quE Están Purificador que da vida 70 siempre remar”, Samuel Azout 110 cambiando El mundo 22 La opción B del mercado 24 La mano invisible de Mockus 72 John Elkington: El capitalismo exige una revolución 112 Plantas para la equidad 33 Diseñadores de otro mundo 76 Jo Confino: Tecnología para Al rescate de la imaginación 40 Arquitectura con sabor local 82 escalar la sostenibilidad 120 El emperador social 41 Agroindustria prudente 83 tiEnE la palabra: Educar para el cambio 128 Cambio hecho en casa 42 El negocio de resolver retos 88 tEndEncia “La noción de La ilusión de lo viable 44 Un juguete contra las minas 97 filantropía se está redefiniendo” 130 Ideas costo-eficientes 48 Mamás canguro 99 El reto de lo orgánico 133 El banco de la aldea 56 La culpa no es de la vaca 105 “Colombia, un modelo de filantropía que evoluciona” 134 Transformaciones ciudadanas 62 El turismo transformador de vidas 108 cultura 42 Arte por el planeta 136 columna Daniel González: La innovación que necesitamos 138 69 EDITORIAL LA imAginAción, el mejor recurso Q uerido lector, lo invito a pensar ¿Cualquier iniciativa que impacte su entorno 20 ideas innovadoras en su vida. puede ser considerada innovadora? Semana Sos- ¿Difícil, verdad? Ahora imagínese tenible combinó varios criterios en la selección. En un centenar de ellas. Cien acciones, esta se tuvieron en cuenta, por ejemplo, caracterís- proyectos e iniciativas que enfrentan ticas como la replicabilidad, la creación de valores y resuelven problemas sociales todos sociales, la forma creativa en que resuelven una pro- los días. Hace 30 años el profesor blemática y, así mismo, la manera en la que integran indio Anil Gupta se puso a la tarea la comunidad con la tecnología. Dentro del listado de buscar, en su inmenso país, per- se destacan, entre muchas otras, la No. 20; “Hackti- sonas que con una buena dosis de ingenio, creati- vismo”, donde se explica la forma en la que las bici- vidad, perseverancia y valentía crearan soluciones. cletas proveen energía; la No. 63, “Litros de luz”, Al documentar esas experiencias y llevarlas a una alternativa para iluminar casas que no cuentan otras aldeas que padecían problemas similares, las con fluido eléctrico; y la No. 99, “Mano cambiada”, ideas exitosas “polinizaban” a otros emprendedores que trata sobre el ecoturismo como motor de desa- cual abejas de panal. Semana Sostenible no es la rrollo en el Pacífico colombiano. Un centenar de red Honey Bee de Gupta, pero hoy espera hacer buen soluciones, unas grandes, otras más pequeñas, cuyo uso de su papel como medio para mostrar a sus lectores impacto transforma al mundo. Una idea a la vez. la forma en la que otras personas de diferentes razas, credos, culturas, intereses, posiciones políticas o filosó- Tú puedes comenzar el cambio. Con tu ficas, ponen toda su creatividad para innovar la manera apoyo 4.000 familias en Colombia ten- de resolver sus dificultades. drán los elementos necesarios para comer En esta edición de Semana Sostenible no busca- y dormir, y así superar su situación de mos crear el panal, pero sí identificar 100 de las abejas pobreza extrema. Si quieres ser parte del y, por qué no, esperar que algunas de ellas se conozcan, cambio lee el código o ingresa a: se junten y también polinicen sus proyectos. Conexioncolombia.com/conectandocorazones ESPACIOS DE CONVENCIONES TECNOLOGÍA CO-CREACIÓN DEPORTE INNOVADORES CULTURA CIUDADANA ENERGÍA IMPULSO A IDEAS VIVIENDA AGRICULTURA ACTIVISMO EMPRESARIALES UNIVERSIDAD ABIERTA Y CIUDADES SALUD CULTURA EDUCACIÓN A DISTANCIA INFANCIA ECONOMÍA CONSUMO RESPONSABLE RECICLAJE ALIMENTOS TRANSPORTE INCLUSIÓN GÉNERO CREATIVIDAD SEGURIDAD AGUA GOBIERNO 6 SEMANA SOSTENIBLE Aviso CEMSA TORRES 7 Y 8.pdf 1 16/05/13 14:51 ENFOQUE ENTREVISTA “Un negocio Medellín acaba de estrenar un proyecto sostenible contra el desplaza- miento intraurbano. innovador y Wok, Minimal, Abasto y Mercado podrían volcar la culinaria, al hacerla exitoso educa” sostenible y justa. Noruega donó 50 millones de dólares para detener la deforestación de S i una persona en el mundo S.Z.: La transformamos. Era una la Amazonía. le ha dado la vuelta a la multinacional de primera genera- forma como los gobiernos, ción: lucrativa, pero inmadura. Y la Al Gore sigue mostrando que las empresas y los mismos acusaban de explotación laboral. Al el compromiso individuos pueden pensar principio, la dirección no entendía el de los poderosos para tener éxito y ser sos- problema, y en vez de ver una opor- es posible. tenibles, esta es el inglés Simon Zadek. tunidad para la reflexión, se enfure- La semana pasada estuvo en Bogotá, y cieron. Lo primero fue mostrarles que bE SEMANA habló con él. no podían negar una realidad. Luego u S Semana Sostenible: Usted asesora les presenté a expertos que conocían & gobiernos y multinacionales. ¿Qué los problemas y sus implicaciones. El le diría a un joven que está a punto tercer paso consistió en diseñar una AjA de comenzar su propio negocio? solución profesional con sistemas de b Simon Zadek: Que se enfoque en los medición, modelos de administra- servicios y la tecnología, que arme un ción y transparencia. Y el cuarto, en modelo financiero independiente del convencer a la dirección de que esto Según la ONU, capital tradicional… y no era un problema, “EL dEBATE SOBrE los biocombus- que sea listo. sino la semilla de tibles son “un S.S.: ¿Cuál es el ‘ca- LA MINEríA una gran oportuni- crimen contra EN cOLOMBIA pital tradicional’? dad para integrar los la humanidad”. ES BruTAL. SE S.Z.: Un capital im- temas sociales y am- dIScuTE dESdE paciente que busca bientales a la com- Apple no sólo es EL MIEdO y LA retribuciones rápidas pañía y darle valor diseño, también dESINfOrMAcIóN”. y que usa modelos de a la marca. Final- contamina, bajo riesgo y grandes mente, para cerrar explota y usa ganancias. Un negocio sostenible, en la transformación era necesario im- coltán congolés. cambio, debe pensar a largo plazo. pulsar reformas políticas. Hicimos S.S.: ¿Por qué? lobby y alianzas y cambiamos las Extraer gas de S.Z.: Porque toma tiempo conse- reglas de juego con el fin de crear esquisto para obtener energía guir clientes que deseen nuevos incentivos y permitir la existencia es una nueva y productos y servicios y se identi- de una empresa de ese tipo. destructiva moda. fiquen con la marca. Una empresa S.S.: ¿Cómo logró convencerlos sostenible convence a la gente de de que sí eran responsables de lo La polémica que no está comprando mercancía, que se les acusaba? AFP Drummond tiene sino una forma de vivir. Un negocio S.Z.: Cumpliendo el papel de interme- S: la mina a cielo innovador y exitoso educa. diario y transmisor de conocimientos. O T abierto más gran- O S.S.: Cuando llegó a Nike como Además, impulsé encuentros con el F de del mundo. asesor, usted llamó a esa empresa mundo exterior, con gente que al prin- el “símbolo de la ineptidud corpo- cipio consideraban demente y resultó rativa”. Hoy no diría lo mismo. siendo hábil y sensata. Por último, les ¿Qué pasó? mostré que aceptar errores era un paso 8 SEMANA SOSTENIBLE CIFRAs hacia el liderazgo. Para ningún direc- nifica que el modelo de mitigación no es tor de empresa es fácil aceptar que ha viable y que ahora debemos adaptarnos. sido antiético, corrupto o malvado… Y Necesitamos una revolución en la forma 50.000 la verdad es que no han sido malvados, como hacemos negocios, como funcio- sino ignorantes. Yo les di la mano. nan los mercados de capital y como di- S.S.: Usted vive y labora en Chi- señamos nuestras políticas. na. ¿Cómo logra trabajar alguien S.S.: Después de hablar con altos años necesitó la población como usted en esa sociedad? dirigentes y empresarios colom- mundial para alcanzar los mil millones. S.Z.: China está llena de seres huma- bianos, ¿qué impresión se lleva? 12 nos normales. El país ha logrado sacar S.Z.: Ustedes están ante la oportuni- de la pobreza a 600 millones de per- dad de crecer, pero también de pro- sonas en 30 años, algo sin paralelo en ducir graves daños. Lo que más me años tardó en sumar el mil millón más reciente. la historia. Más allá de aquello que no preocupa es la minería y sus efectos funciona y no comparto, el desarrollo para el medio ambiente y la econo- 140 veces menos chino es admirable. Es una súper po- mía. Deben aprender a manejar la dióxido de carbono tencia emergente con una larga histo- velocidad de la explotación y la ma- se gasta leyendo un ria, pero inmadura para una sociedad nera como la minería afecta otros periódico en versión digital que en papel. moderna. Y sin embargo, está apren- campos. En Colombia, la discusión diendo. El tema importante es la transi- sobre la explotación minera es brutal. 5,2 billones de ción: ¿a dónde va China? Yo pienso que Se debate desde el miedo, desde las dólares sumaron las va a pasar de una historia difícil y una ideologías y desde la desinformación. ventas globales de bienes sociedad compleja de 1.300 millones a Es necesario madurar; sólo así la mi- y servicios bajos en carbono y ambientales. una economía moderna donde la gente nería beneficiará a Colombia. tiene derechos y una vida relativamente buena. Lo que debemos hacer es im- *Vea el video de esta entrevista 60 por ciento de los pulsar ese potencial y sobre todo evitar en sostenibilidad.semana.com servicios del ecosistema han sido usados de que termine con los mismos defectos forma insostenible en del modelo occidental. los últimos 50 años. S.S.: El fracaso de un acuerdo [Fuentes: Banco Mundial, Departamento de Negocios multilateral para el cambio cli- del Reino Unido, ONU, Millenium Ecosystem mático es una oportunidad para Assessment, Roland Berger Consulting] el pensamiento alternativo. a aN ¿Dónde ve una solución? M SE S.Z.: Sin un acuerdo la temperatura MINI GLOsARIO DO- podría subir hasta seis grados. Si eso su- a M cede, Colombia dejará de existir. Ahora a Brundtland: avID bien, aún podemos frenar ese cambio, Es el apellido de la ex Primera Ministra de D pero con límites: ya es seguro que la O: Noruega que le abrió los ojos al mundo. Pasará OT temperatura subirá dos grados. Eso sig- a la historia por el Informe Brundtland que pre- F sentó ante la ONU en 1987 para alarmar sobre la urgencia de un modelo sostenible. Decisión informada: Ser sostenible requiere no sólo voluntad, sino también criterio. Para cultivarlo hay que simon Zadek informarse y, sobre todo, no dejarse engañar ha asesorado por los abusos a que la palabra ‘sostenibili- empresas dad’ es sometida. como Shell, Nike y Nestlé. Eficiencia: Los gobiernos de países Esta palabra es el motor de una industria y una de todos los tecnología sostenibles. continentes han aplicado Pilares: sus métodos. Son tres, y sin ellos sería imposible hablar Sus obras de sostenibilidad: lo económico, lo social y son lecturas lo ambiental. obligadas en el campo de la suficiencia: sostenibilidad. Uno puede exigirles mucho a las empresas y los políticos, pero el núcleo de la sostenibilidad es el individuo. Suficiencia significa aprender a decir basta y a vivir satisfecho con lo necesario. 9 ENFOQUE primer plano el pionero. si no fuera por un hombre como Julio Carrizosa umaña, colombia todavía viviría en la edad de Piedra en lo que a la a protección del medio ambiente se refiere. este especialista en ciencias ambientales, administración Pública y economía ha luchado como pocos por hacer pensar diferente al país. Hizo popular la palabra sostenibilidad y creó el código nacional de recursos naturales y renovables y Protección del medio ambiente, la primera ley para su protección y pionera en el mundo. a n a m e s z- e n rTí a m O uli j s O rl a c O: T O F ¿qué es sostenibilidad? se suele hablar de ella, pero pocos saben relamente qué significa. semana sostenible presenta uno de los modelos que, con mayor lucidez, ilustran el concepto de la sosteniblilidad y el papel que el hombre debe jugar. los modelos fraCasados el modelo de la esperanza: el hombre es el centro ’de la Cuna a la Cuna‘ de un mundo la situaCiÓn aCtual sostenible. los recursos se agotan, controla el la población y la uso de los cantidad de productos recursos y los aumentan y los desperdicios. desperdicios cada vez Garantiza que son más. conclusión: estos nunca insostenible se agoten reutilizandoy reciclando. la visiÓn eColÓGiCa los productos son reutilizables y los desperdicios reciclables, pero los recursos siguen agotádose y la población creciendo. z u conclusión: insostenible r c n Wi entorno al hombre giran D e • ceisrtceu mlaor ddeel olo hsa rceec uprossoisb lnea etul trraálenss iyto • elol sa purmoednutcot odse yla e cl carneticdiamdie dnet o deol ns actiucrlaols y d eel ptérocdnuiccoc.ión aciÓn: de los productos de la industria del de la población garantizan la sTr origen (cuna) al origen (cuna). regeneración de los recursos. ilu 10 SEMANA SOSTENIBLE
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