Apresentação Alexandre Soares - II Forum Produttare Blumenau

22 Pages·2017·2.56 MB·Portuguese

by  Lorenço Graziuso

Excelência Operacional
na Cadeia de Valor
20min das 14h40min às 15h00min
Tecnologia como elemento
alavancador da competitividade
Case: Implantação eFact no EAS
20min das 14h40min às 15h00min
Tecnologia como elemento
alavancador da competitividade Alexandre Castro Soares
[email protected]
(51) 98012 3112
O ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL
O Estaleiro Atlântico Sul conta com capacidade de
processamento de 160 mil toneladas de aço/ano, 1 milhão e
620 mil metros quadrados de terreno, área industrial coberta
de 130 mil metros quadrados e um dique seco de 400 metros
de extensão, 73 metros de largura e 12 metros de
profundidade.
O porte destes equipamentos permite reduzir
substancialmente o tempo de edificação, possibilitando ao
Estaleiro Atlântico Sul figurar no seleto time das plantas
navais de quarta geração, junto aos estaleiros asiáticos,
considerados a vanguarda da construção naval mundial.
Maior estaleiro da américa latina.
Fonte:
(www.estaleiroatlanticosul.com.br)
O EFACT
Plataforma MES integral e modular para
entrega de informações CORRETAS de
forma SIMPLIFICADA.
O PROJETO
OBJETIVO
Implementar o método de Gestão dos Postos de Trabalho – GPT, de modo que se consiga aumentar a eficiência
dos recursos monitorados no setores de corte, painéis e submontagem do EAS – Estaleiro Atlântico Sul.
Ganhos Previstos
Aumento de 20% à 40% no OEE Redução no tempo de planejamento
Aumento na acuracidade dos apontamentos
Redução no número de atividades que não agregam valor
Aumento na visibilidade da fábrica
Redução no tempo de atendimento ao chão-de-fábrica
Maior possibilidade de receita Redução de investimento em equipamentos
Redução do Lead-time
Maior transparência do processo produtivo
Aprimoramento da alocação de recursos Redução de Sucatas e retrabalhos
RECURSOS MONITORADOS
CORTE
6 MÁQUINAS
SUBMONTAGEM
10 ENTRADA/SAÍDA LINHAS
PAINELIZAÇÃO
6 MÁQUINAS
CLÍNICA DA QUALIDADE
FOCO INICIAL
MEDIÇÃO DO OEE ETAPA
0 DO PROJETO
Koike 2C
Koike 2B
Koike 2B Koike 2C
39% OEE 36% OEE
PRINCIPAIS PARADAS (Máquina 2B)
PRINCIPAIS PARADAS (Máquina 2C)
IMPLANTAÇÃO GESTÃO DO POSTO DE TRABALHO
GPT
Gestão do Posto
de Trabalho