2020 JINM SASAR Hasil Aktiviti Berimpak Tinggi

20 Pages·2014·16.94 MB·Indonesian

1
01/2014
Penghubung Universiti - Industri - Masyarakat
2014 - 2020 JINM SASAR
Hasil Aktiviti Berimpak Tinggi
pelapor: [email protected]
JINM Penting Dalam Hala Tuju UPM industri serta kebolehpasaran graduan selain menggiatkan program
UPM, Januari, 2014. YBhg. Timbalan Naib Canselor (Jaringan komuniti bersama pakar UPM. Universiti juga telah menubuhkan
Industri dan Masyarakat), Prof. Dr.-Ing. Ir. Renuganth Varatharajoo pusat perkhidmatan baru pada waktu itu untuk menyokong fungsi
dalam satu temuramah berkata “tahun 2014 sehingga 2020 akan JINM seperti Pusat Sumber dan Pendidikan Kanser dan Pusat
menyaksikan peningkatan komitmen warga UPM dalam fungsi Pengimejan Diagnostik Neukler.
Jaringan Industri dan Masyarakat (JINM) tanpa menjejaskan tumpuan
Tumpuan Kepada JINM Berimpak
kepada dua fungsi utama UPM, Pengajaran dan Pembelajaran, dan
Penyelidikan dan Inovasi”. Menurut Prof. Renuganth, sistem penilaian petunjuk prestasi utama
(KPI) secara berkala oleh Pihak Pengurusan Universiti yang dimulakan
Beliau yang menerajui fungsi Jaringan Industri dan Masyarakat, UPM pada 2010 bertujuan memantau dan mengukur kualiti aktiviti fungsi
manambah Pelan Strategik UPM 2014-2020 yang telah dilancarkan utama Universiti telah membuat semua pihak di peringkat pengurusan
oleh YBhg. Naib Canselor baru-baru ini meletakkan JINM sebagai entiti dan staf sentiasa berusaha meningkatkan pencapaian masing-
Matlamat Ke-3, Melonjakkan Perkhidmatan Jaringan Industri dan masing, sekali gus menambahbaik fungsi JINM dari masa ke semasa.
Masyarakat. Peranan Universiti adalah untuk berkongsi kepakaran Pada 2013, indikator KPI JINM telah mengambil kira pengukuran tahap
dan melaksanakan pemindahan ilmu kepada komuniti menerusi impak penglibatan staf dalam aktiviti JINM. Ini untuk memastikan
kerjasama strategik Industri dan Masyarakat. Kata beliau “hubungan aktiviti JINM bukan sahaja berkualiti tetapi memberi impak kepada
kerjasama tersebut akan digiatkan lagi pada fasa 2014-2020 universiti, industri dan masyarakat.
menerusi penganjuran program penggemblengan kepakaran selari
dengan keperluan dan dasar kerajaan, menangani permasalahan Menurut beliau “buku Industry and Community Engagement: A
sosial negara dan melaksanakan transformasi untuk kemajuan dan Universiti Framework telah diterbitkan sebagai panduan dan rujukan
kesejahteraan masyarakat”. berkaitan proses utama dalam melaksana dan mengukur jaringan
Industri dan Masyarakat berimpak”. Hubungan strategik dengan
Perkembangan JINM UPM Industri hendaklah dilaksanakan selari dengan dasar Kerajaan
Mengimbau perkembangan fungsi Pengembangan di UPM, ia telah misalnya merebut peluang yang ditawarkan oleh dasar Program
bermula sejak awal penubuhan Universiti Pertanian Malaysia pada Transformasi Ekonomi (ETP) menerusi 12 Bidang Ekonomi Utama
1973 dengan tumpuan kepada bidang pertanian dan bertambah Negara (NKEA), manakala jaringan dengan Komuniti untuk melihat
kepada lain-lain bidang selari perkembangan UPM. Selepas bagaimana UPM boleh menangani permasalahan sosial negara”.
penubuhan Pejabat Timbalan Naib Canselor (Jaringan Industri “Hubungan strategik dengan Industri dan Masyarakat akan memberi
dan Masyarakat) pada 2007, usaha penambahbaikan tertumpu pulangan kepada Universiti menerusi penjanaan pendapatan atau
kepada penyusunan fungsi, memperkemaskan struktur pentadbiran nilai setara untuk tujuan pembangunan Universiti menerusi tiga
dan menyusun semula entiti JINM. Pada fasa tersebut banyak fungsi utamanya” tambah beliau.
jaringan baharu diwujudkan untuk penempatan pelajar bagi latihan
Sesi menandatangani MoU di antara Universiti Putra Malaysia dan Leap Majlis kolaborasi antara UPM, Volvo Group Malaysia dan Institut Penyelidikan
Energy Partner Sdn. Bhd. yang disempurnakan oleh YBhg. Prof. Dato’ Dr. Keselamatan Jalan Raya Malaysia (MIROS) yang turut dihadiri oleh Y.Bhg.
Mohd. Fauzi Hj. Ramlan, Naib Canselor UPM. Prof. Dr.-Ing. Ir. Renuganth Varatharajoo, Timbalan Naib Canselor (Jaringan
Industri dan Masyarakat), UPM
2
PELAN STRATEGIK UPM 2014-2020: MATLAMAT KE-3,
MELONJAKKAN PERKHIDMATAN JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT
Wawancara Bersama Timbalan Naib Canselor (Jaringan Industri Dan Masyarakat),
Prof. Dr.-Ing. Ir. Renuganth Varatharajoo
Pelapor: [email protected]
Ulasan ringkas mengenai hala tuju UPM 2014-2020 Bagaimana program anak angkat yang dinyatakan dalam
Secara umumnya JINM telah berjaya meletakkan asas yang kukuh Pelan Strategik UPM 2014-2020 dilihat sebagai satu
sebagai fungsi Universiti seiring dengan fungsi utama Universiti jaringan berkesan untuk JINM?
iaitu Pengajaran dan Pembelajaran, dan Penyelidikan dan Inovasi Program angkat atau adoption program bukanlah satu konsep baru
dan JINM akan berhadapan dengan hala tuju universiti yang lebih dalam khidmat komuniti di Malaysia malah di luar negara program
mencabar untuk menyokong matlamat dan visi UPM. Pelan Strategik seumpamanya dilaksanakan sehingga ke peringkat antarabangsa.
UPM 2014-2020 (Matlamat 3) adalah untuk memperkasakan Kementerian Pendidikan Malaysia menggalakkan pelaksanaan
peranan JINM sejajar dengan keperluan negara dan ini menuntut program angkat di kalangan universiti dan sekolah, malah kebanyakan
kualiti penglibatan aktif staf untuk melaksanakan projek Industri dan Fakulti di UPM telah pun mengenal pasti sekolah angkat masing-
Komuniti yang berimpak menerusi bidang kepakaran. JINM juga masing. Program angkat juga boleh melibatkan industri dan komuniti
menggalakkan penglibatan staf dalam kumpulan bukan akademik setempat.
dan pelajar menerusi kekuatan masing-masing. Oleh itu, kita perlu
memperkukuhkan usaha kita kerana KPI 2014 memfokuskan kepada Program angkat dilaksanakan selaras dengan sesuatu dasar
aktiviti berimpak tinggi. Saya berharap warga UPM dapat bersama- kerajaan dan dijadikan satu program flagship yang berimpak, bukan
sama memastikan kelangsungan Pelan Strategik 2014-2020 aktiviti berbentuk one-off yang tiada kesinambungan. Program
khususnya Matlamat ke-3 dicapai dengan jayanya menerusi enam angkat melibatkan perancangan berstruktur dan terancang, ada
(6) Petunjuk Prestasi Utama yang telah digariskan. KPI pada 2014 pre-program dan post-program, bersifat kelestarian dan dua hala,
secara umumnya memberi perhatian lebih kepada kualiti dan impak berkonsep adopt and nurture, stay connected dan dinilai untuk
aktiviti berbanding kuantiti. penambahbaikan berterusan bagi mencapai keberhasilan yang
digariskan.
Aspirasi Universiti menerusi Penarafan Bintang JINM
Apakah faktor tarikan utama industri untuk mewujudkan
UPM telah membangunkan instrumen pengukuran impak
hubungan strategik dengan UPM dengan mengambil kira
berlandaskan kepada 1-5 bintang. Penarafan bintang bertujuan
untuk meningkatkan lagi keberkesanan peranan UPM kepada jaringan Industri sedia ada di UPM.
masyarakat untuk memastikan faedahnya dirasai oleh kumpulan Antara faktor tarikan Industri untuk bekerjasama dengan UPM
sasaran. Pengukuran impak melibatkan keperluan membuktikan termasuklah:
penglibatan dalam setiap proses projek. Proses pengukuran bermula
di peringkat perancangan, pelaksanaan dan status perkembangan • Akses kepada sumber tenaga terlatih di kalangan graduan.
projek. Sesuatu aktiviti JINM perlu dipantau dan diukur input, aktiviti • Akses kepada kepakaran staf menerusi perundingan dan
dan penghasilan untuk melihat kemajuan berdasarkan penggunaan penyelidikan untuk mencari penyelesaian kepada isu operasi dan
sumber semasa melaksanakan projek. Pengukuran impak dilihat pembangunan produk Industri terutama melibatkan kepakaran
dari sudut perubahan yang dihasilkan oleh kumpulan sasaran dari dalam bidang nic (niche) UPM. Sebagai contoh, Al-Syifa’ Lab Sdn.
segi penambahbaikan dan perubahan tingkah laku atau sikap, tahap Bhd. sedang bekerjasama dengan Fakulti Perubatan dan Sains
pengetahuan, nilai, persekitaran, amalan, cara berfikir dan tindakan, Kesihatan bagi menguji keberkesanan alat pengesan tisu kanser
taraf ekonomi dan kesejahteraan hidup dan sebagainya. UPM dan dengan cepat sebelum ujian mammogram dilakukan.
pihak yang memberi pembiayaan untuk sesuatu projek sudah tentu • Akses kepada peralatan universiti berteknologi terkini misalnya
ingin mengetahui setakat mana bantuan yang dilaburkan telah peralatan pengimejan ultrasound, imbasan CT (64-slice MDCT) dan
memanfaatkan kumpulan sasaran dan maklumat status pencapaian pengimejan bertindan PET-CT yang terdapat di Pusat Pengimejan
akan dijadikan bukti. Ketua Projek juga perlu membuat pertimbangan Diagnostik Nuklear dan peralatan serta makmal berteknologi
sama ada meneruskan projek tinggi di Institut Biosains, Fakulti Kejuruteraan, Fakulti Sains dan
di masa hadapan atau Teknologi Makanan.
sebaliknya dan • Akses kepada kepakaran bagi latihan berimpak tinggi jangka
m e m i k i r k a n pendek dalam bidang pengurusan, teknologi dan teknikal. Selain
penambahbaikan itu, penawaran program pengajian siswazah UPM misalnya
kepada projek kedoktoran profesional (PhD. Industri) juga telah menarik minat
yang akan Industri untuk menghantar staf melanjutkan pengajian di UPM.
datang. • Peranan Industri dalam tanggungjawab sosial korporat (CSR) untuk
meluaskan penjenamaan Industri menerusi program meningkat
kualiti hidup, amalan inovasi dan kreatif serta perkongsian amalan
terbaik Industri, sebagai contoh Yayasan Sime Darby (YSD) telah
mengilhamkan projek Student Experiential Work yang melibatkan
25 pelajar bekerja di waktu lapang di UPM yang dibiayai oleh YSD,
dan syarikat Mitsubishi pula menjalankan projek menanam pokok
selaras kempen persekitaran hijau.
3
UPM bergantung kepada Industri untuk penjanaan pendapatan bagi
membiayai aktiviti JINM. Proses mendapat pembiayaan dari Industri
kadang kala lebih mudah kerana tidak memerlukan proses bidding.
Jaringan Jaringan Jumlah
Kerjasama Industri-Universiti selalunya berlandaskan kepada konsep Tahun
Industri Komuniti besar
‘menang-menang’ dengan kedua-dua pihak mendapat manfaat hasil
dari sesuatu kerjasama. 2013 2,478 383 2,861
2012 1,881 215 2,096
Isu dan cabaran JINM menjalankan projek melibatkan isu
2011 1,758 406 2,164
Negara
2010 650 150 800
Cabaran utama UPM adalah mendapatkan penglibatan Industri
dan Komuniti untuk sama-sama menangani masalah sosial negara. % kenaikan pada 74% 60% 72%
Perancangan dan pelaksanaan projek menangani masalah sosial 2013 berbanding 2010
tidak mudah kerana program institusi pengajian tinggi tidak direka
Bagaimanapun berdasarkan kepada bilangan dan peratusan staf yang
bentuk untuk meneliti masalah sosial. Selain itu, usaha ini memerlukan
menjalankan projek flagship Industri dan Masyarakat yang dibiayai
penglibatan ramai pihak secara kolektif dan melibatkan implikasi
oleh Geran Pemindahan Ilmu (KTP), Kementerian Pendidikan Malaysia,
peraturan dan undang-undang. Bagaimanapun, saya yakin banyak
peratusannya amat rendah iaitu hanya 35 projek aktif sahaja yang
Industri dan Komuniti berminat untuk bekerjasama dengan UPM
dijalankan dari keseluruhan 1,675 atau 2.1% staf akademik UPM yang
untuk tujuan tersebut. Berdasarkan kepada senario sekarang, telah
terlibat.
banyak Industri bekerjasama dalam isu negara misalnya penglibatan
Setia Haruman Sdn. Bhd. dalam pembangunan modal insan dan Selain itu, berdasarkan bilangan staf yang menjalankan aktiviti JINM
kebolehpasaran graduan untuk Industri di Cyberjaya. berimpak tinggi (jaringan Industri 4-5 bintang dan jaringan Komuniti
3-5 bintang) juga masih lagi rendah. Secara keseluruhannya staf yang
Pandangan berkaitan pembudayaan staf UPM dalam mencapai tahap 4 bintang dalam aktiviti JINM adalah 166 (9.4 %) staf
aktiviti JINM. dan 5 bintang adalah 7 (0.1%) staf dari keseluruhan 2,478 staf yang
terlibat di dalam projek JINM pada 2013.
Pembudayaan staf UPM dalam aktiviti JINM masih rendah terutama
bagi aktiviti berimpak tinggi dan program flagship JINM. Budaya Antara usaha untuk meningkatkan pembudayaan Jaringan Industri
menjalankan aktiviti JINM perlu dipertingkatkan dan diberi perhatian dan Masyarakat di kalangan staf UPM adalah:-
selaras dengan hala tuju JINM bagi 2014-2020. • Membangunkan kapasiti dalaman melalui latihan dan kemahiran
membina jaringan dalam program JINM.
Secara umumnya, jika ditinjau dari sudut kuantiti aktiviti JINM yang
• Membangunkan direktori kepakaran JINM UPM dan e-Extension
dijalankan pada 2013 berbanding tahun sebelumnya, terdapat
UCTC. Aktiviti JINM tidak terhad dijalankan secara outbound iaitu
peningkatan aktiviti JINM dengan kadar kenaikan ketara iaitu 74%
pensyarah mencapai industri dan komuniti tetapi juga berlaku
secara perbandingan 2013 (2,478 aktiviti) dan 2010 (650 aktiviti).
secara inbound iaitu pihak luar mencapai pakar di kampus.
• Memberi pengiktirafan kepada staf dalam kerja-kerja JINM menerusi
proses kenaikan pangkat dan penilaian prestasi tahunan.
Inti pati Pelan Strategik UPM 2014-2020: Matlamat Ke-3, Melonjakkan Perkhidmatan Jaringan Industri Dan Masyarakat
Matlamat OBJEKTIF STRATEGIK KPI
i) Jaringan Industri berimpak tinggi (5 bintang)
1
ii) Jaringan Komuniti berimpak tinggi (4-5 bintang)
Memperkasakan peranan jaringan industri dan
2 Bilangan Geran Penyelidikan dan Pengembangan JINM
masyarakat sejajar dengan keperluan negara dan
Melonjakkan antarabangsa Kualiti penglibatan dan bilangan staf:
Perkhidmatan 3 i) Industri (3-5 bintang); dan
Jaringan Industri ii) Komuniti (2-5 bintang)
Dan Masyarakat Menyebarluaskan kepakaran universiti untuk industri 4 Bilangan Program Angkat secara komprehensif
dan komuniti melalui JINM
5 Program JINM di arena antarabangsa
Menjana pendapatan untuk menyokong aktiviti JINM Penjanaan Pendapatan atau nilai yang setara (in-kind)
6
Jumlah pendapatan Tabung Amanah JINM
Bismillahirahmanirahim. YBhg.Timbalan Naib Canselor (Jaringan Industri dan
Masyarakat), Prof. Dr.-Ing. Ir. Renuganth Varatharajoo
Assalamualaikum Warahmatullahi Ta’ala Wabarakatuh, berkaitan hala tuju JINM pada 2014 bersempena
Salam Sejahtera. dengan fasa baharu Pelan Strategik UPM 2014-2020
yang dilancarkan oleh YBhg. Dato’ Naib Canselor, UPM
Syukur Alhamdulillah, kita berkesempatan untuk bersama- baru-baru ini. Tahun 2014 dianggap lebih mencabar
sama berkongsi pengalaman kecemerlangan dalam bagi JINM untuk melaksanakan aktiviti jaringan industri
melaksanakan aktiviti Jaringan Industri dan Komuniti dan komuniti yang berimpak terutamanya dalam
(JINM) dalam keluaran buletin JARINGAN 01-2014. kekangan kewangan dan langkah penjimatan kerajaan
dan universiti, namun masih banyak peluang penjanaan
Diharap tidak terlambat untuk Sekretariat mengucapkan pendapatan yang boleh diterokai dari pihak Industri.
Selamat Tahun Baharu 2014 kepada semua warga
UPM dengan harapan tahun ini akan membawa Sekretariat juga berharap agar wakil PTJ dapat
kesejahteraan, kebahagiaan dan kecemerlangan menyumbangkan lebih banyak berita berkaitan
kepada warga kampus dalam melaksanakan aktiviti aktiviti berimpak bagi berkongsi pengalaman dalam
JINM. Bersempena tahun baharu ini, buletin JARINGAN menjayakan aktiviti JINM.
juga berwajah baru dengan mengambil kira aspek
penjimatan kos penerbitan. “Berilmu Berbakti”
Keluaran pertama buletin JARINGAN Tahun 2014 Sekretariat Penerbitan Buletin JARINGAN
ini memaparkan artikel wawancara khas dengan [email protected] | [email protected]
4
PUSAT TRANSFORMASI KOMUNITI
UNIVERSITI (UCTC) DILANCARKAN

Pelapor: [email protected]
[email protected]
Serdang, 30 November 2013. Kementerian Pendidikan Malaysia
(KPM) telah melancarkan Pusat Transformasi Komuniti Universiti (UCTC) SETIA HARUMAN
peringkat kebangsaan di Dewan Besar Universiti Putra Malaysia. Majlis
SDN. BHD. BANTU
pelancaran telah disempurnakan oleh Menteri Pendidikan II Malaysia,
YB. Dato’ Seri Idris bin Jusoh. Dalam ucapannya, beliau berkata tujuan KEBOLEHPASARAN
utama inisiatif ini dilaksanakan adalah untuk memastikan kerajaan dapat
GRADUAN DI INDUSTRI
menyediakan perkhidmatan terbaik kepada rakyat melalui Strategi
Lautan Biru Nasional (NBOS) yang menekankan kepada pelaksanaan
BERIMPAK TINGGI DI
berkos rendah, pantas, berimpak tinggi dan mampan. Beliau menambah,
idea awal penubuhan UCTC telah dibentangkan di hadapan YAB CYBERJAYA
Perdana Menteri Malaysia dalam Mesyuarat NBOS pada 21 November
2012, merupakan retetan penubuhan Rural Transformation Centre
Pelapor: [email protected]
(RTC), Urban Transformation Centre (UTC) dan Mobile Community
Transformation Centre (MCTC).
Cyberjaya, 3 Disember 2013. Seramai 74 graduan dari
Institusi Pengajian Tinggi (IPT) termasuk 10 pelajar UPM
Beliau menegaskan bahawa penubuhan UCTC akan memberi manfaat
telah berjaya menamatkan program Industri-Academia
besar kepada pelajar dan masyarakat untuk sentiasa berpeluang
Programme (IAC) anjuran Setia Haruman Sdn. Bhd. (SHSB).
mengikuti program yang dianjurkan. Peluang seperti ini juga merupakan
Pelatih graduan tersebut telah diraikan dalam ‘Majlis Penutup
satu langkah mentransformasikan masyarakat sekaligus dapat
dan Pembentangan Hasil Program IAC’ di Cyberview Resort
membentuk masyarakat yang berpotensi dan memberi kemajuan
and Spa. Majlis ini turut dihadiri oleh wakil dari IPT, Industri
kepada negara. Penyertaan pelajar dalam program UCTC akan memberi
serta jurulatih yang terlibat dalam IAC. Hadir sama dalam
nilai tambah kebolehpasaran kepada graduan. Menurut YB. Dato’ Seri
Majlis tersebut adalah Pengerusi SHSB, YBhg Tan Sri Datuk
Idris bin Jusoh, pada peringkat permulaan UCTC akan menawarkan
Hj. Mustapha Kamal bin Hj. Abu Bakar, dan Timbalan Naib
perkhidmatan seperti fasiliti sukan, fasiliti umum, kursus jangka pendek,
Canselor (Jaringan Industri dan Masyarakat) UPM, Prof.
pakej pelancongan kampus, program latihan keusahawanan untuk
Dr.-Ing. Ir. Renuganth Varatharajoo. Program IAC tersebut
pelajar, latihan industri untuk pelajar, khidmat nasihat pakar dan program
bertujuan memberikan kemahiran tambahan kepada
sukarelawan kepada komuniti.
graduan sebagai usaha mendapatkan tenaga kerja mahir
berdasarkan spesifikasi kemahiran yang diperlukan oleh
Enam IPTA telah menubuhkan UCTC masing-masing dan telah
industri berimpak tinggi di Cyberjaya.
beroperasi iaitu Universiti Putra Malaysia (UPM), Universiti Sains
Islam Malaysia (USIM), Universiti Malaysia Perlis (UMP), Universiti Tun
IAC melibatkan penyertaan lima buah IPT yang dipadankan
Hussein Onn (UTHO), Universiti Teknologi Malaysia (UTM) dan Universiti
dengan empat Industri berlokasi di Cyberjaya iaitu UPM-AIA,
Malaya (UM) di samping beberapa lagi Universiti sedang dalam proses
Universiti Malaya-IBM, UiTM-HSBC, dan UUM serta Taylors-
penubuhan UCTC masing-masing.
Shell. Peserta IAC tersebut terdiri dari pelajar prasiswazah
tahun akhir IPT yang dipilih menerusi saringan resume dan
Dalam Majlis tersebut, YB. Menteri Pendidikan II juga melancarkan dua
temu duga oleh pihak Industri. Seramai 10 peserta yang
buah buku terbitan UPM iaitu buku “Industry-Community Framework
terpilih dari UPM terdiri dari dua pelajar Fakulti Ekonomi
Engagement: A University Framework” yang diusahakan oleh Pejabat
dan Pengurusan, lima pelajar Fakulti Sains, dua pelajar
Timbalan Naib Canselor (Jaringan Industri dan Masyarakat) dan buku
Fakulti Perubatan dan Sains Kesihatan dan seorang pelajar
“Transformasi Pertanian Bandaran” oleh UCTC, UPM.
dari Fakulti Pertanian. Program ini dibiayai sepenuhnya
oleh SHSB dengan anggaran kos bagi seorang peserta
Turut hadir sama pada majlis ini adalah Ketua Setiausaha KPM, Datuk
adalah RM15,000.00. Program ini merupakan satu inisiatif
Dr. Madinah bt Mohamad, Ketua Setiausaha II KPM, Dato’ Seri Ir. Dr.
penglibatan pihak Industri dalam isu nasional untuk sama-
Zaini Ujang, Timbalan Naib Canselor (Jaringan Industri dan Masyarakat)
sama membantu Kerajaan dalam menyediakan tenaga kerja
Prof. Dr.-Ing. Ir. Renuganth Varatharajoo yang mewakili Naib Canselor
mahir. Program tersebut dijalankan selama tiga bulan dari
UPM, pegawai utama universiti dan wakil-wakil universiti tempatan.
Ogos sehingga November 2013 di Cyberjaya dan Bukit
Menteri Pendidikan II juga meluangkan masa untuk melawat pameran
Merah Lake Town Resort, Perak dengan melibatkan tenaga
yang disertai oleh beberapa universiti tempatan.
5
jurulatih dari ICEM Learning and Development Sdn. Bhd., Kirkby keperluan industri berimpak tinggi.
International College dan pihak Industri sendiri.
Tan Sri Mustapha menyatakan “kebanyakan kekosongan kerja
Dalam ucapan pembukaan, Tan Sri Mustapha Kamal menyatakan berkemahiran tinggi di Cyberjaya diisi oleh warga asing, oleh itu,
pada 2016 Cyberjaya akan menjadi bandar serba lengkap dengan SHSB perlu merancang dari sekarang untuk menyediakan tenaga
kemudahan infrastruktur moden untuk menyokong pelaburan mahir di kalangan warga Malaysia. Bagi mencapai hasrat ini, SHSB
sektor Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) bagi menarik memerlukan sokongan penuh daripada pihak kerajaan, IPT dan
Industri berimpak tinggi terutamanya syarikat multinasional Industri” jelasnya.
(MNC). Cyberjaya juga berupaya menampung sehingga 100,000
penduduk. Kata beliau lagi, SHSB perlu memastikan sumber Di akhir Majlis tersebut, wakil SHSB membentangkan hasil program
pekerja berkemahiran tinggi adalah mencukupi pada masa kini IAC. Program ini telah berjaya memenuhi objektifnya dengan 62
dan akan datang bagi menyokong operasi perniagaan. Cyberjaya (84%) peserta telah diserap bekerja oleh Industri yang dipadankan
merupakan Bandar pertama di Malaysia berstatus Multimedia sebaik menamatkan program IAC. Seramai 12 peserta (16%)
Super Corridor (MSC) yang menempatkan syarikat dan Industri sedang menunggu temu duga dengan syarikat lain. Bagi peserta
MNC yang menawarkan pekerjaan kepada tenaga mahir seterusnya UPM, 6 orang diserap bekerja dengan AIA, seorang dengan HSBC
menjadi pemangkin ke arah negara berpendapatan tinggi. Antara manakala tiga lagi masih menunggu peluang pekerjaan.
MNC yang sedang beroperasi di Cyberjaya antaranya adalah
Ericsson, Dell, Shell, HSBC, Hewlett-Packard, T-Systems, DHL, Bagi peserta yang belum ditawarkan pekerjaan, mereka kini lebih
IBM, AIA, dan AMD. bersedia berhadapan dengan pasaran kerja berdasarkan kemahiran
yang diperoleh dari program IAC. Pihak SHSB akan meneruskan
Menurut Tan Sri Mustapha lagi, fasa pembangunan Cyberjaya model IAC yang dikenali sebagai Graduate Employment and
seterusnya adalah untuk membangunkan 1,000 ekar tanah Matching (CGEE) bagi mendapatkan sumber tenaga mahir. SHSB
di Cyberjaya dan menjelang 2020 disasarkan kira-kira 60,000 akan menyediakan satu laporan lengkap untuk dibentangkan
peluang pekerjaan akan ditawarkan kepada pekerja berkemahiran kepada pihak Kerajaan. SHSB mencadangkan program tersebut
tertentu. Beliau berharap agar kekosongan jawatan tersebut dapat diteruskan pada masa hadapan dan menyasarkan 10,000 pelajar
diserapkan kepada graduan tempatan yang berpengetahuan tahun akhir IPT akan menjalani IAC untuk tempoh 2014-2017.
dan berkemahiran termasuk kemahiran insaniah bagi memenuhi
GARIS PANDUAN HUBUNGAN BERIMPAK
UNIVERSITI-INDUSTRI-KOMUNITI
DITERBITKAN
Pelapor:
[email protected]
UPM, Serdang, 30 November 2013. Bagi meletakkan UPM ke
landasan lebih kukuh dalam jaringan Industri dan Masyarakat bagi
membantu menangani pelbagai masalah sosial, Pejabat Timbalan
Naib Canselor (Jaringan Industri dan Masyarakat) telah menerbitkan
buku “Industry-Community Framework Engagement: A University
Framework”. Buku ini telah dilancarkan, oleh YB. Dato’ Seri Idris bin
Jusoh, Menteri Pendidikan II Malaysia bersempena Majlis Perasmian
Pusat Transformasi Komuniti Universiti (UCTC) bagi enam Universiti di
Malaysia yang diadakan di UPM, Serdang, Selangor.
6
Buku ini memperincikan pendefinisian konsep, objektif dan set Buku ini membincangkan proses kerjasama strategik Universiti-
tindakan proses kerjasama serta pengukuran impak hubungan Industri-Komuniti. Dalam hubungan tersebut melibatkan peranan
Universiti-Industri-Komuniti bagi program yang dijalankan untuk pusat pengajian tinggi dalam menyalurkan tenaga kerja mahir,
menangani masalah sosial semasa Negara dan lain-lain program yang teknologi dan kepakaran kepada pihak industri dan komuniti. Pihak
berkisar kerjasama industri dan komuniti. Usaha penerbitan buku Industri sebaliknya menyumbang dalam pelbagai bentuk sumber
ini bermula pada Mac 2013 dengan sesi perbincangan melibatkan sama ada teknologi, kepakaran, kemudahan, khidmat nasihat
Timbalan Naib Canselor (Jaringan Industri dan Masyarakat), Pusat dan maklumat, kewangan dan peluang-peluang pelaburan dan
Hubungan dan Jaringan Industri (CiRNeT), Pusat Transformasi perniagaan yang memberi nilai tambah kepada warga universiti,
Komuniti Universiti (UCTC) dan Fakulti Ekologi Manusia serta komuniti dan persekitaran.
pakar psikologi, sosiologi dan kaunselor dari fakulti berkaitan bagi
membincangkan tahap intensiti masalah sosial semasa di Malaysia. Buku ini memaparkan kerangka yang menggariskan proses dan tahap
penglibatan Universiti dengan Industri dan Komuniti dari permulaan
Buku ini membincangkan konteks hubungan dan jaringan di peringkat intervensi sehingga penghasilan kolaborasi yang memberi faedah
universiti-industri, Universiti-Komuniti atau Universiti-Industri- kepada semua pihak. Penglibatan berimpak Industri - Universiti -
Komuniti. Buku ini juga memaparkan pemetaan masalah sosial dari Komuniti lazimnya memperlihatkan komitmen ke arah kelestarian
sudut permasalahan makro dan mikro, dengan harapan pihak Industri projek untuk faedah jangka panjang kepada pihak yang terlibat.
dan Komuniti dapat bersama-sama warga kampus menyumbang
sumber, kekuatan dan kepakaran dengan mencari punca dan Prof. Dr. -Ing. Ir. Renuganth Varatharajoo, Timbalan Naib Canselor
penyelesaian bagi mengurangkan masalah sosial semasa negara. (Jaringan Industri dan Masyarakat), UPM menerusi aluan beliau
dalam Buku ini berharap warga UPM dapat menyumbang kepakaran
Dari aspek hubungan Universiti-Industri pula, program yang mereka bagi menangani permasalahan sosial negara. Beliau juga
dilaksanakan perlu menyokong dasar kerajaan misalnya Program menggalakkan warga kampus merujuk kepada Buku ini untuk
Transformasi Ekonomi (Economic Transformation Program-ETP) mengetahui proses yang terlibat bagi penghasilan jaringan Industri
yang menggariskan 12 Bidang Ekonomi Utama Negara (NKEA) yang dan Masyarakat yang berkesan. Beliau berharap semua aktiviti yang
berpotensi untuk menjadikan Malaysia sebuah negara berkapita dijalankan dapat diukur untuk mengetahui status dan tahap prestasi
tinggi. 12 Bidang NKEA tersebut adalah Minyak, Gas dan Tenaga, agar warga UPM sentiasa berusaha memberikan sumbangan yang
Getah dan Minyak Sawit, Perkhidmatan Kewangan Pelancongan, bermakna menerusi aktiviti jaringan industri dan masyarakat yang
Perkhidmatan Perniagaan, Elektronik dan Elektrik, Borong dan berimpak.
Runcit, Pendidikan, Kesihatan, Teknologi Maklumat dan Komunikasi,
Pertanian dan Greater Kuala Lumpur.
‘TRANSFORMASI PERTANIAN
BUKU
BANDARAN’
BERI INSPIRASI KEPADA
MASYARAKAT BANDAR
Pelapor:
[email protected]
UPM, Serdang, 30 November 2013. Dalam usaha menyokong agenda
pertanian UPM, Pusat Transformasi Komuniti Universiti (UCTC) UPM
telah menerbitkan buku Transformasi Pertanian Bandaran yang telah
dilancarkan oleh Menteri Pendidikan II Malaysia, YB. Dato’ Seri Idris
bin Jusoh bersempena Majlis Perasmian Pusat Transformasi Komuniti
Universiti (UCTC) peringkat kebangsaan yang berlangsung di UPM,
Serdang.
7
Penerbitan buku ini bertujuan menggalakkan masyarakat bandar memfokuskan kepada aktiviti komuniti setempat untuk mengusahakan
dan pinggir bandar untuk menanam bahan makanan sendiri dan laman dapur dan laman komuniti yang mengeluarkan bahan makanan
menghasilkan sumber makanan sihat untuk keluarga. Buku ini asas seperti serai, kunyit, halia dan ulam-ulaman yang mudah ditanam
memberi idea kepada komuniti untuk meneroka amalan terbaik menggunakan bahan organik untuk penghasilan bahan makanan
Pertanian Bandaran yang melibatkan kawasan terhad seperti berkualiti dan bersih. Ia juga bertujuan membudayakan penggunaan
kawasan terbiar, sudut atau ruang kosong termasuk atas bumbung semula bahan terpakai untuk penanaman dengan kos yang rendah.
di rumah atau bangunan. Konsep Pertanian Bandaran antara
lainnya bertujuan menyemai kesedaran keselamatan makanan dan Buku ini sesuai dirujuk oleh semua kumpulan masyarakat meliputi
meningkatkan kesihatan menerusi penggunaan pertanian organik individu dan komuniti setempat serta pelajar sekolah untuk mempelajari
dan kaedah penanaman mudah menerusi bahan terpakai. Amalan langkah terperinci memulakan Pertanian Bandaran dari mendapatkan
penanaman bahan makanan asas secara sendiri juga dapat membantu tapak bercucuk tanam di kawasan terbuka atau menanam menggunakan
menjimatkan kos perbelanjaan keluarga. bekas, penyediaan tanah, kaedah penanaman, penggunaan sumber
bahan baja dan bahan kawalan perosak dan penyakit, pengaliran,
Buku yang diusahakan oleh UCTC ini memberi panduan berkaitan pembiakan tanaman dan pengurusan tanaman.
langkah-langkah terperinci bercucuk tanam bagi penghasilan
pertanian yang berkualiti dan selamat untuk dimakan. Buku ini juga UCTC juga menggalakkan penganjuran pertandingan Pertanian
menggariskan strategi untuk menggalakkan amalan pertanian di Bandaran untuk membudaya pengamalannya di kalangan masyarakat
kalangan masyarakat setempat malah penglibatan pihak berkuasa misalnya menjadikan landskap di rumah sebagai ‘kitchen garden’
dalam komuniti untuk menggerakkan aktiviti tersebut. Buku ini atau ‘edible landscape’ dengan tumbuhan yang boleh dimakan.
UCTC & IPPH
INDUSTRI BERI

INPUT PELAN
GEMBLENG TENAGA
STRATEGIK UPM BANTU TINGKATKAN
KESEDARAN HALAL
2014-2020
Pelapor : Puan Mahani Amat @ Halimi
Pegawai Pertanian (Keusahawanan)
Pusat Transformasi Komuniti Universiti (UCTC)
Pelapor:
Emel : [email protected]
[email protected]
Oktober 2013, UPM, Serdang. Bahagian
Serdang, Selangor 3 Disember 2013. Pusat
Perancang Korporat, UPM telah mengendalikan
Transformasi Komuniti Universiti (UCTC) dan
sesi pembentangan cadangan Pelan Strategik
Institut Penyelidikan Produk Halal (IPPH) UPM
UPM 2014 – 2020 kepada pemegang taruhan terdiri
dengan kerjasama IPPJ Sdn Bhd, Amanah
dari pihak Industri, Persatuan Alumni UPM dan
pihak komuniti untuk mendapatkan pandangan Ikhtiar Malaysia (AIM), Jabatan Agama Islam
berkaitan Pelan tersebut. Sesi pembentangan Negeri, Kementerian Kesihatan Malaysia,
cadangan Pelan Strategik UPM 2014-2020 telah
QSR Brands (M) Sdn. Bhd., dan beberapa
dipengerusikan oleh Prof. Dr.-Ing. Ir. Renuganth
agensi setempat telah menganjurkan
Varatharajoo, Timbalan Naib Canselor (Jaringan
Siri Jelajah Seminar Keusahawanan dan
Industri dan Masyarakat).
Pembangunan Halal 2013. Program ini telah
Seramai 54 orang telah hadir mewakili industri dan komuniti dan antara
diadakan di beberapa lokasi terpilih seperti
pihak Industri yang menghantar wakil adalah MDeC, Invest KL dan
Selangor (UPM Serdang), Kelantan (Kota
FRIM. Wakil Alumni juga tidak ketinggalan memberikan sumbangan
idea mengenai Pelan Strategik UPM supaya nama dan kedudukan Bharu), Sarawak (UPM Bintulu), Pulau Pinang
UPM terus tersohor di peringkat kebangsaan dan antarabangsa.
(Bayan Lepas), Sabah (Sandakan) dan Negeri
Sembilan (Tampin). Penyertaan peserta di
Pelan Strategik UPM 2014-2020 yang sedang dirangka menggariskan
seminar ini adalah secara percuma dan
5 teras matlamat yang memfokuskan kepada kualiti dan daya
saing graduan, pembangunan penyelidikan, komersialisasi dan kerjasama erat ini telah bermula sejak tahun
keusahawanan, perkhidmatan jaringan industri dan masyarakat,
2011 lagi dan ianya lebih aktif diadakan pada
agenda pertanian dan kualiti tadbir urus.
tahun ini.
8
Di antara pengusaha IKS yang diberi peluang mempamer dan mempromosikan produk mereka semasa seminar diadakan.
Menurut penganjur Program ini, seramai 2,011 orang usahawan Industri Kecil Sederhana (IKS) telah menerima manfaat perkongsian ilmu
berkaitan pensijilan halal dan kepentingan ‘halalan toyyibban’. Peserta yang mengikuti program ini terdiri daripada usahawan yang terlibat di
dalam industri kecil dan sederhana seperti produk pengeluaran makanan, pengusaha restoran, pengusaha hotel, pengusaha rumah sembelihan
dan farmaseutikal.
Seminar ini dilaksanakan bertujuan untuk mendedahkan peserta berkaitan prosedur dan permohonan pensijilan halal serta memahami
kepentingan ‘halalan toyibban’ di dalam perniagaan yang diceburi. Selain itu, seminar ini juga bertujuan meningkatkan kesedaran peserta
berkaitan isu-isu semasa halal dan memadankan peserta dengan agensi-agensi yang terlibat menyertai kaunter maklumat semasa seminar
ini diadakan. Impak dari program ini, peserta bukan sahaja mendapat pengetahuan terkini berkaitan halal, malah boleh membuat permohonan
untuk mendapatkan sijil halal secara atas talian pada masa sekarang.
Pihak UCTC dan IPPH, UPM juga sedang mengatur langkah untuk mengadakan bengkel khas untuk pengusaha yang berpotensi mendapat
pensijilan halal. Pengusaha yang mengikuti bengkel khas ini perlulah menepati beberapa kriteria utama seperti mana yang ditetapkan oleh badan
pensijilan JAKIM. Di akhir bengkel ini, peserta bukan sahaja mempunyai akaun e-halal, malah mampu untuk memantau permohonan halal dan
mengemas kini rekod e-halal sendiri.
PAKAR UPM
– BANTU TINGKATKAN PENGELUARAN
AYAM KAMPUNG
Pelapor : Puan Hairunnisak Jalil
Pegawai Pertanian, Bahagian Keusahawanan
Pusat Transformasi Komuniti Universiti UPM
Emel : [email protected]
Teluk Intan, Perak, 21 November 2013 –
Industri penternakan ayam kampung dilihat
sebagai satu bidang perniagaan yang mampu
dipelopori oleh pelbagai lapisan masyarakat.
Ia merupakan satu bidang usaha yang boleh
mendatangkan keuntungan sekiranya ia
dijalankan secara terancang, sistematik dan
berterusan. Produk ayam kampung seperti
daging dan telur dilihat sebagai ‘natural’ dan
bebas antibiotik. Pulangan dari perniagaan
Prof. Madya Dr. Azhar Kasim (Timb. Penerangan kepada peserta
ayam kampung adalah baik kerana tidak ada Pengarah Bahagian Keusahawanan) mengenai penyakit ayam kampong
UCTC menerangkan kepada peserta
kawalan siling harga bagi daging dan telur
ciri-ciri telor ayam kampung
ayam kampung.
9
Menyedari bahawa permintaan kepada ayam kampung semakin katanya pada majlis perasmian bengkel tersebut. Peserta juga
meningkat, Bengkel Keusahawanan Intensif - Ternakan Ayam Kampung didedahkan dengan latihan teori dan amali di ladang. Melalui lawatan
Siri 1 telah dilaksanakan pada 20-21 November 2013 hasil usaha UCTC dan praktikal di ladang, para peserta didedahkan dengan suasana
UPM dengan kerjasama Amanah Ikhtiar Malaysia (AIM) bertujuan untuk sebenar serta mempelajari teknik penternakan ayam kampung dengan
meningkatkan pengetahuan dan kemahiran penternak ayam kampung betul dan terancang.
di bawah bimbingan AIM. Timbalan Pengarah Bahagian Keusahawanan
UCTC, Prof. Madya Dr. Azhar Kasim yang juga pakar dalam bidang Bengkel selama dua hari ini diadakan di Hotel Grand Court, Teluk Intan
penternakan ruminan terlibat secara langsung dalam mengendalikan dan telah dihadiri seramai 30 orang penternak dari kawasan Hilir Perak.
bengkel ini. “Pihak UCTC bersedia menyalurkan khidmat nasihat dan Turut hadir bersama, Encik Roslan Mohamad, Pengurus Kanan Unit
bimbingan kepada penternak ayam kampung melalui kaedah dan Pembangunan Usahawan Amanah Ikhtiar Malaysia bagi menyerikan
teknologi yang sesuai diguna pakai mengikut persekitaran semasa.” lagi majlis penutupan Bengkel.
PERSIDANGAN
KEBANGSAAN PERTAMA

PROGRAM PEMINDAHAN ILMU (KTP01)
Pelapor : Junainah A. Manan,
Urusetia Pengurusan Geran KTP, UCTC
E-mel : [email protected] atau [email protected]
Hotel Equatorial Bangi, 21 – 23 Ogos 2013. Buat ilmu yang disampaikan oleh Prof. Dr. Haslan Abu Hassan selaku
julung kalinya Program Pemindahan Ilmu atau urus setia KTP IPTA dan disusuli dengan pembentangan ucap utama
“Knowledge Transfer Programme - KTP” telah oleh pihak Northen Corridor Implementation Authority (NCIA), Unit
menganjurkan Persidangan Kebangsaan Pertama Perancang Ekonomi (EPU), dan pihak Kementerian Pendidikan
Malaysia di samping pembentangan projek KTP oleh ketua-ketua
Program Pemindahan Ilmu (KTP01) melalui tema
projek graduan pelatih (graduate interns) dari IPTA terlibat. Pameran
“Menzahirkan Masyarakat Berilmu”. Persidangan ini
mengenai projek KTP juga diadakan dan pemamer terbaik turut
dirasmikan oleh Menteri Pendidikan II, Y.B. Dato’ Seri
menerima hadiah dari pihak penganjur. Para peserta yang hadir
Idris Jusoh, Kementerian Pendidikan Malaysia.
dibekalkan dengan buku Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara
yang mengandungi pengumpulan abstrak projek KTP bagi Pusingan
Persidangan berlangsung selama dua setengah hari bagi memberi
1 dan 2.
peluang kepada akademia, pelajar, wakil industri serta komuniti, ketua
korporat dan organisasi kerajaan dan bukan kerajaan untuk berkongsi
Tujuan persidangan ini ialah untuk melihat dan menilai hasil projek
ilmu, idea dan kepakaran tentang isu-isu berkaitan pemindahan ilmu
KTP yang telah dijalankan. Sebanyak 148 projek telah membuat
di samping menggalakkan interaksi di antara akademia, industri
pembentangan yang meliputi bidang tumpuan utama iaitu pendidikan,
serta komuniti. Persidangan ini dianjurkan oleh Sekretariat KTP
ekonomi, kelestarian dan inisiatif teknologi hijau, kumpulan kelainan
IPTA dengan kerjasama Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM).
mampu, dan kurikulum komuniti/industri yang relevan (untuk sektor
Di antara perisiannya ialah taklimat mengenai program pemindahan
impak tinggi).
Sesi penyampaian hadiah dan pembentangan projek yang berlangsung dalam Persidangan
Kebangsaan Pertama Program Pemindahan Ilmu (KTP01)
10
UPM WORLD BAMBOO DAY 2013
“THE FUTURISTIC BAMBOO”
Majlis pertukaran MOU di antara pihak UPM dengan GIEF bersama Senator Damyang
Pelapor : Jurina Jaafar Korea bersempena pelancaran World Bamboo Day 2013 bertempat di Dewan
Emel : [email protected] Rekabentuk, Fakulti Rekabentuk dan Senibina, UPM pada 13hb Sept 2013.
Serdang, Selangor 13 Sept 2013 – Majlis Pelancaran World Bamboo Selain itu, FRSB juga menganjurkan acara bagi menguji kemahiran
Day 2013 adalah pertama kali diadakan untuk meningkatkan hubungan dan kecekapan para pelajar dalam menyelesaikan satu tugasan
industri dan masyarakat antara Malaysia dan Korea mengenai dengan menggunakan sumber buluh. FRSB Design Day ini terbuka
kepentingan buluh dalam kehidupan. Program berteraskan aktiviti kepada para pelajar IPTA dan IPTS yang berada di sekitar Lembah
jaringan industri ini telah dilancarkan dan dirasmikan oleh Timbalan Klang. Terdapat tiga kategori yang dipertandingkan dalam acara
Menteri MOSTI, YB Datuk Dr. Abu Bakar bin Mohamad Diah baru- FRSB Design Day iaitu Catapult, Derby Race dan Bamboo Ideas
baru ini. Hadir sama dalam majlis tersebut adalah Naib Canselor Challenge.
UPM, YBhg. Prof. Datuk Dr. Mohd. Fauzi Hj. Ramlan.
Setiap peserta yang terdiri daripada pelajar IPT perlu membuat
Fakulti Rekabentuk dan Senibina (FRSB) mewakili UPM telah diberi perancangan dalam membina dan menyusun strategi bagi menjayakan
kepercayaan sebagai penganjur menjalinkan kerjasama dengan pihak sesuatu tugasan mengikut lukisan kerja yang telah disediakan. Hasil
Malaysian Timber Industry Board (MTIB) dan Global, Innovation kerja akhir dinilai berdasarkan kategori idea konsep, kekemasan dan
and Entrepreneurship Foundation (GIEF) bagi menjayakan majlis tempoh masa yang diambil untuk menyiapkan tugasan tersebut.
Bamboo Forum dan Design Day selama dua hari iaitu pada 13 dan
14 September 2013.
Sekumpulan pelajar sedang menguji mekanisma yang dibina
dengan menggunakan buluh dalam salah satu pertandingan
FRSB Design Day bagi acara Bamboo Catapult.
RALAT
Pembetulan nama syarikat pada berita Buletin
JARINGAN Bil. 5 Keluaran 2013, halaman 10 seperti
berikut:
“Zoetis Malaysia Sdn. Bhd. Taja Staf FPV Ikuti
PJJ di Australia dan Anjur Seminar Sebagai
Komitmen Tanggungjawab Sosial Korporat kepada
Veterinawan”.
Pihak Sekretariat JARINGAN memohon maaf di atas
kesilapan ejaan tersebut